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《國企改革深化行動暨合規(guī)風險規(guī)避體系下的企業(yè)運營實操工作坊》培訓班 蘇州:2025年05月13日
2024年,作為新一輪國企改革的開局之年,也是疫情后經(jīng)濟復蘇的關(guān)鍵之年。目前,眾多央企和各地國企貫徹新一輪國企改革深化提升行動正在積極部署,抓緊推進。我們可以發(fā)現(xiàn)新一輪國企改革具有主題轉(zhuǎn)變性、使命決定性、政策延續(xù)性、行動實施性、結(jié)果導向性、改革聚焦性的六個特征,一起研究他的前世今生,明白他從哪里來,才能知道他到哪里去。......
大數(shù)據(jù)時代的企業(yè)運營管理與數(shù)據(jù)分析模型課程【特價】 蘇州:2025年06月20日
總經(jīng)理、運營總監(jiān)、運營官、財務總監(jiān)等企業(yè)高層管理人員。培訓內(nèi)容模塊一:面向未來:大數(shù)據(jù)的世界1.洞見:大數(shù)據(jù)運營系列實戰(zhàn)案例導入2.大數(shù)據(jù)新的經(jīng)驗主義3.滿足個性化需求運營需要大數(shù)據(jù)4.商業(yè)模式進化需要大數(shù)據(jù)支持5.用大數(shù)據(jù)管理創(chuàng)新思維提升地位6.大數(shù)據(jù)是工作持續(xù)改進的利器7.用數(shù)據(jù)說話的3個段位模塊二:洞察秋毫:發(fā)現(xiàn)......
大數(shù)據(jù)時代的企業(yè)運營管理與數(shù)據(jù)分析模型 上海:2025年05月08日
主要特點:詳細闡述在讀數(shù)據(jù)時代管理的實操精髓;案例指導:通過日常業(yè)務數(shù)據(jù)分析管理的經(jīng)典實戰(zhàn)個案;案例訓練:掌握大數(shù)據(jù)時代管理的數(shù)據(jù)應用工具技能提升方法;行動建議:現(xiàn)場指導學員設計管理實戰(zhàn)立項;提升建議:課后跟蹤管理潛力的能力改進行動方案。課程收益1.以簡單實用為目標設計的學習課程,幫助學員了解并深刻領會企業(yè)在大數(shù)據(jù)環(huán)境......
敏捷供應鏈物流體系建設與企業(yè)運營實戰(zhàn) 上海:2025年05月28日
第一天:采購低價攻略與供應商的配合體系建設第一部分:敏捷供應鏈與企業(yè)運營的核心1.供應鏈的鏈條很長,供應鏈管理的核心是保證供應,繼而是降低成本-----從采購、物料計劃、庫存、倉庫等到運輸,甚至是客戶投訴2.供應鏈管理下的各部門的表現(xiàn),我們應該防范很注意什么----關(guān)鍵注意細節(jié)3.供應鏈管理技術(shù),快速反應與有效客戶反映......
蘋果加桔子:非財務人員財務管理技能沙盤實戰(zhàn)模擬 深圳:2025年05月22日
掌握基礎財務知識及基本的財務分析方法。提高經(jīng)營意識與財務意識,培養(yǎng)商業(yè)敏感度。培養(yǎng)企業(yè)經(jīng)營的全局觀,學會像老板一樣思考。用數(shù)據(jù)說話,數(shù)字化管理,提高決策能力與水平更好理解與支持公司相關(guān)政策及要求課程大綱:第一部分 沙盤布局階段(聚焦資產(chǎn)負債表)一、影響生意的關(guān)鍵因素二、沙盤介紹,學員布盤三、資產(chǎn)負債表解讀資產(chǎn)的構(gòu)成(流......
結(jié)構(gòu)化思維—您將無所不能 深圳:2025年06月20日
不要給老板提問題,要幫老板解決問題,如何成為一個解決問題的高手?如果您還不知道結(jié)構(gòu)化思維,不知道什么叫MECE,說明您還沒有成為解決問題的高手。一個不能在專業(yè)方面成為老板的老師的中高層管理者是沒有價值的管理者。培訓對象:公司董事長、中高層管理者、未系統(tǒng)受過解決問題訓練的關(guān)鍵崗位職員。課程大綱:從撲克牌游戲的面試題開始:......