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商業畫布?商業模式工作坊 蘇州:2025年08月22日
商業畫布®,用一張圖讀懂商業模式商業模式畫布,它是一個工具。它用視覺化方法高效地描述,探討,呈現,創新,迭代商業模式,被譽為全世界最優秀的商業探討工具。BCC興遠引入后,在中國開發的商業畫布®,不只是一套提升商業敏感度,創新、迭代商業模式的知識方法論,更是一套 提升商業能力與落地企業商業模式的解決方案。......
企業數字化轉型規劃設計面向數字化轉型的企業商業模式重構 高級管理人員培訓班 蘇州:2025年09月26日
掌握數字化轉型知識體系的整體框架及各領域知識內容;對關鍵數字化轉型各領域中的重點、難點及實踐獲得理解;系統化、體系化、結構化的數字化轉型問題辨析、思考和分析能力,及數字化轉型解決方案設計、執行能力。培訓對象:企業CIO、CDO 等信息化相關的高層領導;企業數字化轉型專家/專家委員會專員;企業數字化轉型團隊及專兼職人員;......
商業畫布?商業模式工作坊:全球頂級商學院MINI課程 上海:2025年07月11日
一張商業模式畫布,讓你重新認知企業商業模式!瑞幸咖啡一直都是處于燒錢的狀態,卻能在短短時間赴美上市?京東從成立以來都處于虧損狀態,為什么也可以實現上市的愿望?它們的商業模式究竟是什么?隨著時代的發展,商業模式并非一成不變,然而,好的商業模式不是拍腦袋就可以想出來的,更多的是通過科學的工 具和正確的方法進行分析和拆解,進......
贏在市場--品牌營銷與商業模式創新 上海:2025年07月12日
1.小組討論和腦力激蕩,讓學員理解方法,操作運用工具,現場練習2.學員提問,老師有問必答, 零距離接觸,無障礙溝通3.從企業疑惑和案例分析出發,總結觀點 給予工具 獲取收益培訓受眾:企業家、董事長、總經理、營銷總監及營銷從業人員課程大綱:第一模塊:營銷微視界 Marketing Insight學習收獲1.了解市場營銷與......
行動學習工作坊 北京:2025年08月01日
理論篇:一、導入知識1.團隊公約:凡事有三2.關鍵詞解讀:3.行動學習:行動學習公式/案例:神奇撲克4.問題:問題=目標-現狀實戰篇:二、澄清問題1.現場測試:如何證明你的問題分析與解決的能力?2.工具:問題的要素(1+N)3.聚焦真實問題:什么才算是問題?4.問題澄清工具:5W2H-一樣的工具不一樣的用法5.現場演練......
柔性生產計劃排程&準時交付管理 北京:2025年08月08日
商場有云:“ 人無我有,人有我多,人多我快!”在價格和質量越來越趨同的情形下,多品種的靈活度,準時交付的響應度,成為獲取訂單、提升客戶忠誠度、塑造競爭優勢的重要方式。同時,多品種和準時化交付,也是促動內外部流程改善、提升效率體系、構建客戶導向企業文化的壓力和動力。然而,多品種和準時交付的挑戰性極......