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常見勞動糾紛、用工風(fēng)險(xiǎn)疑難問題精解與案例分析 蘇州:2025年06月30日
HR管理者、企業(yè)中高層、法務(wù)、工會干部。課程大綱專題一、招聘入職1.如何預(yù)防勞動者的“應(yīng)聘欺詐”,如何證明勞動者的“欺詐”?2.招收應(yīng)屆畢業(yè)生,應(yīng)注意哪些細(xì)節(jié)問題?3.招用達(dá)到法定退休年齡的人員,應(yīng)注意哪些細(xì)節(jié)問題?4.入職前后用人單位應(yīng)告知勞動者哪些情況,如何保留證據(jù)?......
行政機(jī)關(guān)事業(yè)單位人事管理綜合能力提升專題研修 蘇州:2025年07月07日
各級事業(yè)單位主管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、各人社、教育、科技、衛(wèi)生、文化體育、新聞廣電、住建、交通、財(cái)政、國土、水利、環(huán)保、市場監(jiān)督管理、農(nóng)牧業(yè)、林業(yè)等行政事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)、科研院所、行業(yè)協(xié)(學(xué))會等相關(guān)事業(yè)單位的負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員。課程大綱:(一)事業(yè)單位公開招聘新規(guī)定解讀與實(shí)操技術(shù)1.在人才招聘甄選中“人才&rd......
崗位分析、績效考核與薪酬設(shè)計(jì) 蘇州:2025年07月10日
總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、其他各部門經(jīng)理。課程大綱第一部分 組織架構(gòu)設(shè)計(jì)、工作分析一、企業(yè)組織設(shè)計(jì)的涵義與內(nèi)容1. 組織設(shè)計(jì)的涵義2. 如何合理設(shè)計(jì)企業(yè)的組織架構(gòu)?3. 組織架構(gòu)中組織指揮系統(tǒng)、信息溝通網(wǎng)絡(luò)和人際關(guān)系,如何確立與平衡?4. 組織架構(gòu)設(shè)計(jì)內(nèi)容☆ 案例:某知名企業(yè)組織架構(gòu)及功能分析二、組織......
自動自發(fā)-優(yōu)秀員工素質(zhì)訓(xùn)練 蘇州:2025年07月10日
1.你來企業(yè)要什么?工作、薪酬、成長、快樂。為什么我們把工作看成是一件不得不做的事情,而未能珍惜和贊美它?2.你為什么要遵守規(guī)章制度?你為什么要服從3.企業(yè)實(shí)際上是一個(gè)沒有圍墻的大學(xué)4.認(rèn)真、踏實(shí)工作會給你帶來意想不到的收獲你怎樣對待工作,工作也會怎么對待你5.永遠(yuǎn)從別人身上找原因,你永遠(yuǎn)不能提高。沒有任何借口6.我是......
研發(fā)績效管理及激勵機(jī)制 北京:2025年08月22日
隨著企業(yè)的發(fā)展,研發(fā)逐步成為最重要的核心業(yè)務(wù)之一,研發(fā)管理也相應(yīng)成為難題,尤其對研發(fā)人員績效的管理,在很多企業(yè)不難看到這樣的情形:1.公司制定了以市場為導(dǎo)向的績效管理制度,卻造成研發(fā)人員挑肥揀瘦,研發(fā)難度大、周期長的工作沒人做;2.人力資源和研發(fā)管理部門辛辛苦苦做出來的績效管理方案,得不到研發(fā)人員的認(rèn)同和理解;3.對績......
《裂變式股權(quán)設(shè)計(jì)與激勵》—留駐核心人才新模式 深圳:2025年08月01日
一、為什么說企業(yè)之間的競爭是激勵機(jī)制的競爭1.經(jīng)理人為什么對待自己財(cái)產(chǎn)的態(tài)度和對待別人的財(cái)產(chǎn)態(tài)度不一樣?2.現(xiàn)階段中國企業(yè)管理為什么到處都存在相互博弈的根源是什么?3.華為虛擬股權(quán)激勵怎樣做到力出一孔、利出一孔?4.步步高創(chuàng)始人段永平如何利用股權(quán)模式做大企業(yè)價(jià)值?5.為什么要實(shí)施股權(quán)激勵?股權(quán)激勵的價(jià)值點(diǎn)有哪些?股權(quán)激......
企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
熱點(diǎn)城市導(dǎo)航
人力資源培訓(xùn)精品內(nèi)訓(xùn)課程
名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)

曹天駿老師
曹老師為漢唐集團(tuán)首席體驗(yàn)式培訓(xùn)導(dǎo)師,并擔(dān)任影響力教育訓(xùn)練集團(tuán)、科特勒營銷顧問集團(tuán)、金藍(lán)盟企業(yè)管理顧問...