蘇州6S管理培訓公開課

6S管理與實施技巧 蘇州：2025年09月07日

一、何謂6S1、6S的概念：整理、整頓、清潔、清掃、素養(yǎng)、安全（+6S）2、6S的作用（1）提升企業(yè)形象（2）提高工作效率（3）保障質(zhì)量，消除故障（4）降低成本，減少浪費（5）減少安全事故，保障安全生產(chǎn)（6）是現(xiàn)場管理的基礎3、實施6S的意義：使企業(yè)穩(wěn)健成長，顧客滿意度提高，員工樂業(yè)敬業(yè)，相關方滿意4、實施6S的目的：......

工廠精益5S/6S管理推行實戰(zhàn) 蘇州：2025年09月11日

第一部分：為什么要推進5S/6S管理體系1、5S/6S管理是基礎管理2、實施5S/6S管理的目的與意義3、案例：不規(guī)范的車間現(xiàn)場將給客戶留下何種印象4、5S/6S管理體系與其他體系運行的關系5、案例：海爾6S管理大腳印6、實戰(zhàn)案例：①某德資企業(yè)如何通過推進5S管理，削減500萬庫存；②某民營企業(yè)，如何通過推進6S管理，......

6S管理實戰(zhàn)訓練 上海：2025年07月02日

一、基礎篇1.6S：人員品質(zhì)提升之利器6S：企業(yè)文化的實踐2.6S的定義與作用及相互關系3.案例講解：6S的推行三大原則4.6S管理本質(zhì)5.案例分享：成功推行6S的秘訣在哪？6.整理原則與要點※ 案例練習&討論7.整頓四原則與要點1)案例講解：布局規(guī)劃及三原則2)案例講解：3定--定點、定類、定量3)案例講解：......

精益·6S管理實戰(zhàn)研修訓練 上海：2025年07月19日

第一部分：精益·6S管理基礎篇1、企業(yè)管理水平的四級水準－感動人的企業(yè)之現(xiàn)場體現(xiàn)－企業(yè)管理水平的四級水準2、中日企業(yè)的對比3、為何實施6S管理－精益6S是什么（－基本理念、規(guī)范管理的手段、優(yōu)秀企業(yè)文化）－案例分享－精益6S管理的效益（日本東京地區(qū)經(jīng)濟委員會的調(diào)查）4、精益6S管理基礎－實施整理、整頓、清掃......

內(nèi)部控制 北京：2025年09月27日

備注：以下內(nèi)容版權所有，僅供參考學習。第一單元 企業(yè)內(nèi)部控制的概述內(nèi)部控制的定義內(nèi)部控制的演變過程內(nèi)部控制的作用和機制內(nèi)部控制的理念培育第二單元 企業(yè)內(nèi)部控制五大目標戰(zhàn)略目標營運目標報告目標資產(chǎn)目標合法目標第三單元 企業(yè)內(nèi)部控制五要素控制環(huán)境風險管理控制活動信息與溝通監(jiān)控第四單元 企業(yè)各管理層內(nèi)部控制職責董事會的內(nèi)部控......

研發(fā)人才加速培養(yǎng)機制 上海：2025年08月01日

研發(fā)是公司的核心部門，人才如何快速培養(yǎng)是所有公司頭疼的問題。市場競爭越來越激烈，客戶要求越來越高，給我們響應時間越來越短，人才培養(yǎng)的速度卻十分緩慢。技術人員是典型的三高人員：即學歷高、智商高、自尊心高。但由于技術和管理不同的崗位要求，所以要求不同的角色認知，不同的思維模式和不同的技能之間的轉(zhuǎn)變和切換。而這之間，最關鍵的......