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5S現(xiàn)場管理與目視管理培訓(xùn)班 蘇州:2025年07月31日
幫助企業(yè)全體人員熟悉5S管理要求,了解6S管理的定義、意義和操作方法。1.目視管理的產(chǎn)生、目視管理與現(xiàn)場活動2.目視管理概論及目視管理的巨大作用3.目視管理表現(xiàn)的七種類型(實(shí)物、燈號、顏色圖畫、標(biāo)記、看板、示范)及在工廠的實(shí)際應(yīng)用.4.目視管理工作目標(biāo)的設(shè)定、目視管理用具的準(zhǔn)備與制作.5.目視管理與現(xiàn)場車間及辦公室的應(yīng)......
5S與目視管理推行實(shí)戰(zhàn) 蘇州:2025年08月06日
5S管理的內(nèi)化是企業(yè)管理改善中最難以推行的項(xiàng)目,幾乎沒有之一。其原因有三:1.項(xiàng)目成果的難以界定;2.項(xiàng)目周期無終點(diǎn);3.需要全員參與落實(shí)。如果需要再加一點(diǎn),那就是公司對該工具的輕視,比如認(rèn)為:依靠班組長或者依靠形式主義的檢查就能做好5S,而這樣的做法在前三個(gè)原因面前顯然不堪一擊,5S管理是非常需要系統(tǒng)性支持的。所謂難......
5S與目視管理推行 蘇州:2025年08月13日
現(xiàn)場管理是企業(yè)管理的基石,高效、規(guī)范、完善的現(xiàn)場管理是產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)保證,是企業(yè)效益和市場競爭力的動力。5S 和目視管理是推行現(xiàn)場管理的基礎(chǔ),也是中小企業(yè)降低管理成本,提高管理效率,改善現(xiàn)場的最直接,最有效的方法。5S是創(chuàng)建和保持組織化,整潔和高效工作場地的過程和方法,可以教育、啟發(fā)和養(yǎng)成良好“人性&rdq......
5S現(xiàn)場與目視管理推行實(shí)務(wù) 蘇州:2025年09月26日
1.建立正確的5S理念與認(rèn)識2.掌握5S管理的基本原理、實(shí)施方法和工具3.認(rèn)知不同現(xiàn)場的5S實(shí)施重點(diǎn)4.掌握目視管理的實(shí)施方法和工具5.通過5S延伸學(xué)習(xí)其他管理工具6.了解如何在企業(yè)內(nèi)部推行5S管理培訓(xùn)對象:精益團(tuán)隊(duì),5S推行團(tuán)隊(duì)成員,生產(chǎn)、工藝、IE、設(shè)備維護(hù)、計(jì)劃、物料、倉庫、質(zhì)量等相關(guān)部門的經(jīng)理、主管,一線班組長......
采購成本降低實(shí)戰(zhàn)談判技巧及采購法務(wù)合同 深圳:2025年07月26日
通過本課程的學(xué)習(xí),你應(yīng)當(dāng)能夠掌握在計(jì)劃、管理和執(zhí)行談判過程中必備的如下技巧和能力:A:本課程幫助學(xué)員提高運(yùn)用有關(guān)談判的各種理論知識的能力,包括準(zhǔn)備、計(jì)劃以及參與談判的過程。B:學(xué)員將進(jìn)行成本和市場分析等活動,利用信息支持與供應(yīng)商的談判計(jì)劃,以實(shí)現(xiàn)最佳價(jià)值。學(xué)員還要運(yùn)用影響談判的各種相關(guān)的法律知識,并規(guī)范與制訂采購合同。......
戰(zhàn)略采購管理培訓(xùn) 上海:2025年09月12日
第一部分:戰(zhàn)略采購概論戰(zhàn)略采購管理理念采購組織的地位、職責(zé)與作用供應(yīng)商的關(guān)系類型及角色變化戰(zhàn)略采購收益模型及案例第二部分: 戰(zhàn)略采購實(shí)施方法戰(zhàn)略采購流程圖商機(jī)評估采購物品的戰(zhàn)略分類,組合及策略案例分析:要的是什么?采購調(diào)查與供應(yīng)市場分析案例討論:底線從公開信息中暴露制造與購買的決策采購策略擬定戰(zhàn)略供應(yīng)商選擇戰(zhàn)略采購實(shí)施......