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VSM價值流分析改善實戰 蘇州:2025年06月30日
企業生產運營副總經理、企業所有職能部門經理和主管、工程師課程收益:了解價值流對企業的重要性掌握價值流分析方法學會繪制價值流圖掌握價值流改善工具學習其他企業開展價值流的優秀案例熟練掌握在企業開展價值流管理的改善項目實施,為企業帶來持續的改善收益。課程大綱:一、價值流介紹1.關注流程價值給企業帶來的收益二、價值流圖(VSM......
柔性生產計劃與排程管理課程 蘇州:2025年06月30日
了解和掌握生產管理系統原理,以市場需求為導向,制訂合理的生產預測與生產計劃,協調內外部資源,更加有效地進行生產組織幫助學員切實掌握合理生產計劃的制定方式通過大量的案例和企業實際流程的剖析,深入淺出的解釋了如何站在計劃的角度,增加產能和物料的柔性,從而使得企業能更加快速且低成本的應對市場的變動課程大綱:第一部分 生產管理......
測量系統分析—MSA 蘇州:2025年07月01日
MSA(Measurement System Analysis),測量系統分析,它使用數理統計和圖表的方法對測量系統的誤并進行分析,以評估測量系統對于被測量的參數來說是否合適,并確定測量系統誤差的主要成份。MSA作為實施品質保證的重要環節,很多QS9000、TS16949等質量體系中也要求我們除對相關量具執行至少定期校......
設備資產及TPM綜合管理高級研修班 蘇州:2025年07月01日
固定資產是企業重要的生產力要素之一,是企業賴以生存的物質基礎,是企業產生效益的源泉,固定資產的結構、狀況、管理水平等直接影響著企業的競爭力,關系到企業的運營與發展。現代企業中的全面生產設備管理(TPEM)主要內容涵蓋TPEM管理的基本理念;TPEM管理中預防維修的具體實施過程、設備維修策略的選擇、預防維修項目的設計及實......
成功的產品經理———產品經理核心管理實戰特訓營 上海:2025年08月26日
第一天上午第一節:案例研討---案例研討:產品經理成長的煩惱---產品經理在組織中的位置---過去產品經理--- 案例:寶潔產品經理由來---當前產品經理---業界產品經理一般存在的不足之處---產品經理成長的三個步驟---成功的產品經理管理體系給公司帶來的收益---產品經理成長的幾個階段---產品經理的工作---日常......
供應鏈管理高級研修課“供應鏈管理戰略與領導力” 深圳:2025年09月27日
很多供應鏈管理人員在成為領導者之前,或是學技術的,或是做營銷的,或是搞研發的,但當他們走上供應鏈管理領導崗位后,他們原來的經驗和能力已經成為非核心竟爭能力,他們過去賴以生存的核心競爭能力,已成為一種支持力和外圍基礎的競爭能力。如今,他們所需要考慮的是如何充分地利用人力資源和客觀條件等因素,如何以供應鏈管理應用為實踐、以......