蘇州采購(gòu)成本培訓(xùn)公開(kāi)課

采購(gòu)底價(jià)攻略與采購(gòu)成本管理 蘇州：2025年05月12日

采購(gòu)問(wèn)題是企業(yè)永恒的話題，采購(gòu)成本關(guān)系著公司利潤(rùn)命脈、供應(yīng)商的報(bào)價(jià)是狡詐的體現(xiàn)、強(qiáng)勢(shì)供應(yīng)商在我們面前肆無(wú)忌憚令 sourcing 扼腕嘆息、原材料、人工成本上升的速度令人咋舌；再縱觀公司內(nèi)部，采購(gòu)團(tuán)隊(duì)的專(zhuān)業(yè)程度也讓我們著實(shí)捏上一把汗：傳統(tǒng)的詢價(jià)體系讓我們很難洞察到他們的真實(shí)成本、只能通過(guò)甲方的淫威迫使供應(yīng)商進(jìn)行年降，這......

采購(gòu)成本控制與采購(gòu)談判技巧 蘇州：2025年05月16日

本課程是基于供應(yīng)鏈上、下游共同提升價(jià)值的理念，與供應(yīng)商共同挖掘創(chuàng)造價(jià)值和減少浪費(fèi)的機(jī)會(huì)，從而達(dá)到即節(jié)省采購(gòu)成本又降低采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)的目的。本課程以采購(gòu)總成本為驅(qū)動(dòng)，分析整個(gè)采購(gòu)周期中所發(fā)生的取得成本、所有權(quán)成本和所有權(quán)后成本。通過(guò)三種主要成本控制手段（技術(shù)、策略和管理）全面管理和控制采購(gòu)的總成本，改變過(guò)去單純強(qiáng)制供應(yīng)商降價(jià)的......

采購(gòu)成本控制、削減與談判技巧 蘇州：2025年05月16日

從企業(yè)采購(gòu)價(jià)格與成本分析到成本控制、避免、削減，再?gòu)钠髽I(yè)供應(yīng)鏈管理的高度，以實(shí)戰(zhàn)案例為背景，讓學(xué)員掌握控制與降低企業(yè)采購(gòu)成本的方法與技巧；讓學(xué)員基本掌握與供應(yīng)商在合作前、合作中的談判策略、方法與技巧；了解采購(gòu)談判與基于供應(yīng)鏈成本控制為目標(biāo)的談判者使命，為未來(lái)供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的商務(wù)合作創(chuàng)造充分的條件；結(jié)合被國(guó)際公認(rèn)的采購(gòu)......

采購(gòu)成本降低及供應(yīng)商談判 蘇州：2025年05月17日

第一講 采購(gòu)及供應(yīng)商管理概述1.采購(gòu)崗位在企業(yè)中的地位與作用2.采購(gòu)經(jīng)理的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)KPI3.什么是采購(gòu)成本？供應(yīng)總成本？4.如何理解總體擁有成本TCO？5.怎樣計(jì)算采購(gòu)總成本？6.供應(yīng)商關(guān)系在采購(gòu)總成本降低中的作用7.供應(yīng)商談判的重要性8.正確理解采購(gòu)談判的實(shí)質(zhì)第二講 采購(gòu)成本降低的策略要點(diǎn)1.采購(gòu)分類(lèi)的基本要素2......

TQM全面質(zhì)量管理高級(jí)研修 上海：2025年05月15日

本課程是一個(gè)從全新的角度開(kāi)發(fā)的課程；目的是：企業(yè)在現(xiàn)有質(zhì)量系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，如何提高和改善產(chǎn)品質(zhì)量？課程依據(jù)的是“TQM全面質(zhì)量管理的思維導(dǎo)圖”和“TQM質(zhì)量改善的思維導(dǎo)圖”兩個(gè)工具展開(kāi)的，課程通過(guò)10個(gè)質(zhì)量和過(guò)程的“思維導(dǎo)圖”全面深入地介紹&ldqu......

三管齊下提升班組執(zhí)行力 北京：2025年05月19日

郡縣治，乃天下安。習(xí)總書(shū)記在接見(jiàn)全國(guó)縣委書(shū)記說(shuō)的一句話,縣是構(gòu)成國(guó)家政府基本執(zhí)政單位,縣治理好了,國(guó)家就好了。換到企業(yè)管理中也是這個(gè)道理，可以說(shuō)是班組治，乃企業(yè)安。而班組治理好壞和班組長(zhǎng)的能力水平有很大關(guān)系。而遺憾的是大多部班組長(zhǎng)都是從基層員工提拔上來(lái)的，是技術(shù)和業(yè)務(wù)的能手，當(dāng)一旦要管理一個(gè)團(tuán)隊(duì)的時(shí)候就顯得力不從心，導(dǎo)......