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向華為學增長——從戰略規劃到落地執行 上海:2025年05月06日
董事長/總裁+核心管理團隊課程大綱第一部分:戰略規劃——教你一套簡單實用,快速有效的戰略規劃方法,使戰略規劃不再高深,有模式可循,人人可以掌握。1、戰略規劃有哪些坑,我們如何避免?2、華為持續增長戰略的三個底層心法(戰略定力、DSTE流程、戰略執行力)3、從商業本質看,經典戰略選擇(5大經典戰略......
數字化轉型戰略規劃與落地實戰 上海:2025年05月08日
打造驅動企業數字化轉型的高績效團隊;創建“數字驅動創新”的思維模式和方法;利用數字科技和數據資產超越現有商業模式;聚合所在行業的創新機會和洞察未來趨勢;創造有競爭力的數字創新組織,持續吸引更多客戶和人才;課程大綱第一模塊、理解數字化轉型撥云見日—— 理解數字經濟本質和數字......
人才戰略:人才戰略規劃及落地實施之道 上海:2025年05月12日
從人才戰略頂層設計到工具落地,完整打造一條企業人才戰略的實操之路。提高企業中高層管理者對人才戰略實施的聯動、以強大的人才戰略支撐業務創新及戰略落地。打造戰略級人才的識別、供給、培養全程邏輯,建設企業內部關鍵人才戰略基地。系統掌握“TTSC人才戰略規劃、人才供應鏈、人才梯隊、組織賦能、激活組織、保留人才&rd......
《向華為學增長》——戰略規劃到執行與TUP股權激勵 上海:2025年05月16日
1.學會戰略規劃到執行的主干流程2.理解戰略制定到執行的八大黃金準則3.獲取差距分析、市場洞察、戰略解碼、關鍵任務、績效承諾等核心工具和模板表格4.獲得老師現場互動和輔導5.論功行賞,多勞多得,給火車頭加滿油的分錢機制6.運用虛擬股分配方式,牽引員工多創造,多拿錢的TUP股權設計機制7.構建聚焦客戶、靈活敏捷、協同共進......
外匯運作與外匯風險管理 上海:2025年07月10日
經濟就像一張巨網,將世界各國緊密的聯系在一起,形成了一榮俱榮,一損俱損的連帶關系。中國作為世界第二大經濟體,與全球各國發生著愈來愈緊密的經貿關系,越來越多的企業不斷走出國門,進出口貿易為國民經濟發展做出了巨大貢獻的同時,也讓跨國經營的企業面臨著巨大的外匯風險。1、業務人員由于無法科學準確預估外匯走勢,導致在結算貨幣選擇......
質量成本分析與改善實戰訓練營 深圳:2025年06月21日
第一部、什么是質量成本一、什么是質量1、質量的三元定義2、質量大師朱蘭的顧客滿意度質量觀3、戴明的實用質量觀4、克勞斯比零缺點質量觀5、田口社會損失質量觀6、討論:你對質量的認識二、傳統質量成本1、鑒定成本2、預防成本3、內部損失成本4、外部損失成本5、練習:質量外部損失案例計算三、什么是六西格瑪劣質成本1、六西格瑪劣......