蘇州供應商談判培訓公開課

采購成本降低及供應商談判 蘇州：2025年05月17日

當今的企業(yè)面臨著客戶需求、產(chǎn)品上市時間、成本、質(zhì)量、交付速度、經(jīng)營風險等多方面的挑戰(zhàn)，企業(yè)采購與外協(xié)管理人員，更加深深地感受到這些挑戰(zhàn)給自己帶來的壓力。企業(yè)要維持競爭及合理的利潤水平，降低企業(yè)經(jīng)營風險，就要充分發(fā)揮供應商伙伴的功能及專長，以最低成本、適時取得品質(zhì)優(yōu)良的合適材料或設備，確保企業(yè)順利運轉(zhuǎn)的利潤。良好的采購談......

采購成本降低與供應商談判策略 蘇州：2025年05月19日

國內(nèi)非常多的中小企業(yè)材料成本往往占到產(chǎn)品總成本的40~70%！可以說，采購是企業(yè)利潤的中心和源泉，從采購方面，創(chuàng)造利潤會更容易！雖然企業(yè)每年都會給采購下達降本的KPI指標，但供方原材料成本卻不斷上漲，如何有效降低采購成本，同時又能維持良好的供應商關系，成為采購人員不得不面對的挑戰(zhàn)——價格已壓無可......

采購成本控制與供應商談判技巧 蘇州：2025年05月28日

采購員，采購主管，采購經(jīng)理及供應鏈管理人員，企業(yè)流程管理，流程再造人士，采購談判人士，跟單人員，暫未從事采購行業(yè)但尋求從事采購行業(yè)的人員等。課程大綱第01部分：采購成本價格分析篇——如何對采購成本和價格進行分析（培訓目標——鞏固采購成本賬務管理、分析采購成本結構、比重、掌......

基于價格分析的供應商談判 上海：2025年05月07日

第一天一．采購管理概論1） 采購職責和發(fā)展趨勢2） 建立一流采購團隊的關鍵要素3） 采購人員能力階梯4） 采購在日常工作中需要做哪些數(shù)據(jù)分析？5） 采購價格談判過程中碰到的主要問題是什么？二．供應商生產(chǎn)成本分析—了解談判對手的底牌1） 成本的分類2） 企業(yè)成本結構分解圖3） 實際制造成本分析流程a) 材料成......

生產(chǎn)績效考核與管理實戰(zhàn) 上海：2025年07月10日

1.學習現(xiàn)場診斷的方法和步驟，了解現(xiàn)場生產(chǎn)浪費產(chǎn)生的原因，掌握如何最大限度地減少浪費2.幫助制造業(yè)企業(yè)縮短生產(chǎn)周期，實現(xiàn)時間和費用的優(yōu)化3.學習如何向車間平面布置要效益，向工藝流程要效益，向動作分析和作業(yè)研究要效益4.短期內(nèi)掌握大量的生產(chǎn)管理技巧和方法，使生產(chǎn)計劃精確細致，強化生產(chǎn)調(diào)度和指揮5.加強現(xiàn)場管理、提高質(zhì)量、......

內(nèi)訓師精彩課程呈現(xiàn)技巧 上海：2025年07月24日

企業(yè)中有志于成為講師的員工課程大綱：第一章：企業(yè)培養(yǎng)培訓師與培訓師本身的意義和內(nèi)涵TTT內(nèi)涵全景描繪與解讀培訓師的三大使命：導航者、擔當者、責任者培訓師的“三字真活”：功夫活、藝術活、質(zhì)量活內(nèi)訓師的三大行為準則課堂演練培訓師的借物創(chuàng)意類比內(nèi)訓師的三大行為準則的行為演練一觸即發(fā)：1分鐘演講體驗第二......