采購成本控制和談判技巧 蘇州：2025年07月09日

第一篇：企業利潤的源泉—采購成本分析與控制 （約 5 小時）授課方式：典型案例分析講解，頭腦風暴，行動學習主題一：采購成本相關的 9 大內容解讀（2 小時）1. 關鍵財務指標的解讀和分析2. 三張財務對企業的影響3. 企業利潤的源泉4. 采購降本能力配置表5. 采購降本的難點和挑戰6. 如何做客戶需求分析7......

采購成本控制與采購談判技巧 蘇州：2025年07月11日

本課程是基于供應鏈上、下游共同提升價值的理念，與供應商共同挖掘創造價值和減少浪費的機會，從而達到即節省采購成本又降低采購風險的目的。本課程以采購總成本為驅動，分析整個采購周期中所發生的取得成本、所有權成本和所有權后成本。通過三種主要成本控制手段（技術、策略和管理）全面管理和控制采購的總成本，改變過去單純強制供應商降價的......

采購成本控制及供應商管理實務訓練 蘇州：2025年08月01日

采購成本永遠是采購人員心中的“坎”，產品質量一直是采購人員的“痛”，交期與服務通常是采購人員如梗在喉的“梗”。于是，過坎、消痛、去梗構成了采購和相關管理人員“痛苦不已”的日常工作。“男怕入錯行，女怕嫁錯郎&rdq......

采購成本控制與供應商談判技巧 蘇州：2025年08月04日

第01部分：采購成本價格分析篇——如何對采購成本和價格進行分析（培訓目標——鞏固采購成本賬務管理、分析采購成本結構、比重、掌握成本分析的思路和方法及成本模型結構，成本分析案例分享。成果——呈現采購成本分析解決方案和模板）一、采購的本質就是降低企業的......

成功的產品開發與管理——保持產品持續成功的必修課 北京：2025年08月23日

通過課程的學習可以系統提升產品經理的管理能力，并：1. 分析業界公司在產品經理培養和管理中的誤區，并分享成功經驗2. 理解市場管理、產品路標規劃、需求管理的流程及支撐體系3. 了解新產品開發過程管理的關鍵點4. 掌握新產品上市管理、產品生命周期管理的技巧和方法5. 了解產品經理的定位、職責、素質模型與任職資格標準6. ......

顧問式銷售技巧訓練班 深圳：2025年07月25日

0、熱身與課前調查1、基礎思想兩種傳統的銷售技巧分析顧問式銷售與傳統銷售技巧的邏輯區別顧問式銷售工作的本質讓客戶依賴的顧問式銷售人員應具備什么條件顧問式銷售實現的邏輯步驟2、個性化客戶檔案的建立與數據收集客戶數據庫的一般內容客戶數據庫的珍貴內容個性化客戶檔案制定客戶資料的收集與評估3、改善與客戶的溝通效果做好拜訪前的準......