蘇州會(huì)議管理培訓(xùn)公開(kāi)課

高效會(huì)議管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 上海：2025年07月04日

1.會(huì)議的不同類(lèi)型――目標(biāo)與主題* 會(huì)議的目的和種類(lèi)* 會(huì)議的頻率和成本2.會(huì)議中常見(jiàn)問(wèn)題的分析與解決方法* 會(huì)議的通病――效率不高* 會(huì)議效率不高的原因及具體表現(xiàn)* 高效會(huì)議的特征* 會(huì)議規(guī)范3.會(huì)議的準(zhǔn)備與組織* “開(kāi)”還是“不開(kāi)”* 1H5W* 準(zhǔn)備工作核對(duì)單* 主......

高效的會(huì)議管理 上海：2025年07月24日

企業(yè)中高層管理者，需要組織會(huì)議或主持會(huì)議或需要做會(huì)議記錄會(huì)議報(bào)告的職場(chǎng)人士課程內(nèi)容第一章為什么要召開(kāi)會(huì)議？1. 會(huì)議的目的2. 會(huì)議的類(lèi)型和規(guī)模3. 什么是有效的會(huì)議4. 有效會(huì)議的幾個(gè)必備要素5．會(huì)議的成本與會(huì)議的機(jī)會(huì)成本第二章高效的會(huì)議1．為什么有的會(huì)議會(huì)失敗？2．會(huì)議中常見(jiàn)的問(wèn)題3．如何防范會(huì)議中常見(jiàn)的問(wèn)題 (如......

高績(jī)效會(huì)議管理 上海：2025年09月07日

一、從思維習(xí)慣看企業(yè)會(huì)議管理 2小時(shí)1、拆掉思維里的墻：看企業(yè)思維習(xí)慣、個(gè)人思維的習(xí)慣與企業(yè)會(huì)議慣性；[慣性一]會(huì)議太頻繁[慣性二]會(huì)議時(shí)間太長(zhǎng)[慣性三]領(lǐng)導(dǎo)一言堂[慣性四]各懷鬼胎[慣性五]三無(wú)會(huì)議無(wú)計(jì)劃、無(wú)準(zhǔn)備、無(wú)結(jié)果2、從工作效率提升看會(huì)議統(tǒng)籌會(huì)議效率提升靠制度保障還是習(xí)慣養(yǎng)成？會(huì)議主角與配角思維習(xí)慣；語(yǔ)言模式、......

《高效的會(huì)議管理技巧》 濟(jì)南：2025年08月01日

工具與方法一、企業(yè)會(huì)議面面觀1.會(huì)議的重要性2.會(huì)議的目的和種類(lèi)3.我們?yōu)槭裁匆_(kāi)會(huì)4.視頻案例：《開(kāi)國(guó)大典》中的不同會(huì)議5.開(kāi)會(huì)應(yīng)該達(dá)到什么效果6.驚人的會(huì)議成本7.會(huì)議效率是企業(yè)執(zhí)行力的一面鏡子8.案例分析：算算你的會(huì)議時(shí)間成本9.案例：三星是如何開(kāi)會(huì)的10.實(shí)戰(zhàn)工具：《會(huì)議盤(pán)點(diǎn)表》視頻案例講述練習(xí)二、會(huì)議效率不高......

打造超級(jí)戰(zhàn)斗力銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì) 廣州：2025年07月12日

1、掌握銷(xiāo)售領(lǐng)導(dǎo)的角色和能力。2、學(xué)習(xí)如何招聘與輔導(dǎo)銷(xiāo)售人員。3、建立銷(xiāo)售培訓(xùn)體系，快速提升團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力。4、學(xué)習(xí)通過(guò)銷(xiāo)售計(jì)劃推動(dòng)銷(xiāo)售隊(duì)伍的活動(dòng)管理。5、學(xué)習(xí)如何激勵(lì)十四類(lèi)問(wèn)題銷(xiāo)售人員并留住骨干？6、打造團(tuán)隊(duì)瘋狂銷(xiāo)售文化，有效提升銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力。7、如何根據(jù)企業(yè)情況建立科學(xué)的招聘、培訓(xùn)、活動(dòng)量管理、業(yè)績(jī)考核與薪酬激勵(lì)系統(tǒng)......

投資項(xiàng)目決策分析與風(fēng)險(xiǎn)管理 上海：2025年08月28日

建立市場(chǎng)洞察能力，明確企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略方向掌握行業(yè)研究的框架和方法，找到正確的賽道掌握并購(gòu)重組的核心流程、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)、成功要素、成本控制、風(fēng)控重點(diǎn)掌握投資項(xiàng)目量化分析的方法和工具，確保項(xiàng)目的盈利能力通過(guò)20+實(shí)例分享各種投資并購(gòu)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，幫助企業(yè)避坑理解不同的融資渠道及特點(diǎn)，優(yōu)化企業(yè)融資策略課程對(duì)象公司高管及投資并購(gòu)決策的參......