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QCC品管圈活動 蘇州:2025年07月03日
一、QCC基本知識介紹1、QCC的起源2、QC小組的涵義3、PDCA循環(1)P-計劃(2)D-實施(3)C-檢查(4)A-改進4、質量管理有關知識(1)質量(2)質量管理(3)全面質量管理(4)現場質量管理5、全面質量管理的發展歷程6、QC小組活動的組織(1)組建QC小組(2)明確組內分工(3)團隊建設(4)QC小組......
QCC品管圈推行實務 蘇州:2025年07月23日
企業高層管理人員常常感到困惑:企業規模大了,員工多了,利潤反而降低了。實踐證明,企業內部運作管理中40%的成本源于管理和產品的過失及浪費,員工缺乏改善意識和改善方法,缺少改善的動力。調動每一個員工的自動自發精神,激發員工的改善和創新意識,從企業管理的細節挖掘目標利潤,沒有不賺錢的企業。課程目標1.發掘現場人員的潛在能力......
QCC品管圈實戰推行實戰 上海:2025年05月15日
本課程時長為 2 天。市場競爭越來越激烈,而提高產品質量,持續降低企業管理成本,是企業致勝的關鍵因素。如何才能提高產品質量,持續降低企業管理成本,并且不必花費經理或工程師的大量時間?QCC 活動成為許多企業推動持續改善的首選,QCC活動能夠充分發揮員工的潛能和創新能力,發揚團隊合作精神,實現全員參與改善,最終達到提高企......
QCC品管圈操作實務—快速QCC品管圈活動手法傳授班 上海:2025年05月30日
第一章前言1.常見幾個企業老板對基層人員煩惱的問題?2.一個企業的產品是什么人做出來的?3.企業的基層生產人員基于什么樣的重要地位?4.基層生產人員他們想要的是什么?5.一個好的企業他的干部是如何得來的?6.工作改善對一個企業有什么重要性?7.為什么日本的企業員工的自我工作質量意識比較強?8.質量管理的演變第二章 認識......
OKR—敏捷績效管理 上海:2025年05月16日
敏捷代表著高效、精益、迅捷、平衡、靈活、準確,而 OKR 敏捷績效管理則是組織推行目標績效管理的有效工具。,它向上對接企業階段性戰略目標,向下連接企業的工作重點,不論是互聯網行業,還是非互聯網行業,不論是大中型企業,還是小型企業,不論是成熟期企業,還是初創期企業,只要身處變換的市場環境,則 OKR 敏捷績效管理必將對企......
應用Excel提升人力資源管理效率—EXCEL人力資源高效解決方案 深圳:2025年06月14日
讓學員可以獨立并完整設計本企業的員工信息管理及分析模板;讓學員掌握Excel最常用的30多個函數及數據透視表應用技能;讓學員今后工作均可三分鐘內完成上級領導需要的員工靜態與動態信息;讓學員不再擔心勞動合同未簽或未及時續簽而發生重大的勞動法律風險。讓學員可以獨立并完整設計本企業的工資自動計算模板;讓學員掌握應用&ldqu......