蘇州生產(chǎn)件批準程序培訓(xùn)

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蘇州生產(chǎn)件批準程序培訓(xùn)公開課

APQP先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃/PPAP生產(chǎn)件批準程序蘇州：2025年07月10日

第一單元：APQP產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃一、APQP的基本作用，理念及原則1.質(zhì)量從哪里來2.APQP的本質(zhì)3.APQP的關(guān)鍵問題4.APQP的成功法則5.項目開發(fā)主流程及關(guān)鍵節(jié)點二、計劃與確定項目1.立項階段必須解決的三大問題三大目標、三大初始條件及保證計劃顧客呼聲與內(nèi)外部輸入 2.三大問題剖析及整合性思考制造可行性評估......

生產(chǎn)件批準程序(PPAP) 蘇州：2025年07月18日

汽車行業(yè)客戶預(yù)防的基本要求及對策PPAP中的核心工具簡介及其與標準的聯(lián)系PPAP各階段的文件介紹PPAP文件重點分析客戶批準PPAP記錄控制PPAP后續(xù)控制供應(yīng)商的PPAP......

APQP先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃&PPAP生產(chǎn)件批準程序蘇州：2025年09月24日

產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃APQP一、基礎(chǔ)知識1、APQP 的目的2、APQP的益處3、質(zhì)量策劃的循環(huán)—PDCA4、PDCA所用的技術(shù)和工具二、如何運作項目小組1、組織多小組功能小組2、定義范圍3、信息溝通4、培訓(xùn)5、同步工程6、控制計劃階段7、樣件8、試生產(chǎn)9、生產(chǎn)三、項目成員的培訓(xùn)1、顧客需求和期望2、團隊工作......

APQP/PPAP先期產(chǎn)品策劃和生產(chǎn)件批準程序上海：2025年07月09日

APQP&PPAP的重點課程目標分解：學(xué)員能了解APQP五個階段輸入輸出要求和CP的方法論，用同步工程方法開展產(chǎn)品開發(fā)活動，從而為組織引導(dǎo)資源，使顧客滿意，促進對所需更改的識別、避免晚期更改、以最低的成本及時提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。輔助產(chǎn)品質(zhì)量策劃小組，以開發(fā)適當(dāng)?shù)慕涣餍问絹頋M足顧客的要求具備應(yīng)用APQP方法對現(xiàn)有產(chǎn)品和......

向華為學(xué)習(xí)：研發(fā)團隊管理廣州：2025年08月01日

并行工程環(huán)境下的跨部門團隊運作，被譽為世界級的研發(fā)團隊管理標桿。它為研發(fā)團隊組建和考核管理不力、研發(fā)周期長、成本高、過程協(xié)調(diào)不順暢、產(chǎn)品上市慢等問題提供了綜合解決方案。然而，如何運用這一世界級團隊管理方法，許多人仍感困惑——如何組建跨部門研發(fā)團隊？如何對團隊生命周期不同階段實施管理？如何考核團隊......

高績效團隊的建設(shè)與管理深圳：2025年08月03日

一、團隊簡釋：從分力到合力1. 團隊定義——我們需要什么樣的團隊？2. 團隊的特征3. 高績效團隊建設(shè)的基本方法4. 高績效團隊建設(shè)的三個層次高層：組建團隊中層：管理團隊基層：融入團隊二、團隊建設(shè)一：團隊思想建設(shè)——思想決定高度1. 團隊思想建設(shè)的作用與意義2. 團隊思想......