蘇州渠道設(shè)計(jì)培訓(xùn)公開課

運(yùn)管效能—高績效門店運(yùn)營管理 蘇州：2025年05月06日

店老板、店長、店經(jīng)理、大區(qū)經(jīng)理等其它終端門店管理者。課程大綱：第一模塊：分析力-——門店數(shù)據(jù)與精準(zhǔn)營銷第一講：門店數(shù)據(jù)營銷策略一、門店數(shù)據(jù)化管理的三大作用1. 是一臺(tái)預(yù)警器，提前預(yù)測銷售、客流、訪問量、盈虧等數(shù)據(jù)2. 是一臺(tái)播種機(jī)，為新產(chǎn)品、新策略、新政策的制定提供數(shù)據(jù)支持3. 是一臺(tái)中央處理器......

工業(yè)品大客戶銷售技巧 蘇州：2025年05月09日

培養(yǎng)銷售意識(shí)、樹立銷售觀念、改善銷售行為、增強(qiáng)銷售能力、提升銷售業(yè)績。認(rèn)知工業(yè)品客戶采購與銷售的基本流程以及銷售人員應(yīng)具備的職業(yè)化素養(yǎng)。通曉大客戶開發(fā)的策略與方法，能恰當(dāng)運(yùn)用大客戶銷售的思維與銷售決策的工具。掌握擬定客戶解決方案的關(guān)鍵法則與商務(wù)演示的實(shí)用技巧。掌握以信任為中心的人際關(guān)系溝通法則和以價(jià)值為核心的共贏談判策......

專業(yè)銷售技能提升訓(xùn)練 蘇州：2025年05月09日

1．增強(qiáng)對(duì)銷售更加清晰認(rèn)知，面對(duì)任何銷售有清晰思路；2．樹立您強(qiáng)大的自信心，增強(qiáng)您面對(duì)挑戰(zhàn)的勇氣；3．增強(qiáng)客戶資源的開拓能力，倍增您的客戶群和銷售業(yè)績；4．節(jié)省您摸索的時(shí)間和精力，減少您失敗的次數(shù)；5．增強(qiáng)自我情緒調(diào)控，減少銷售恐懼、失敗的挫敗感、職業(yè)倦怠；6．提高你的企圖心，清晰您的人生目標(biāo)讓您的收入加大；7．了解中......

工業(yè)品大客戶業(yè)務(wù)公關(guān)與銷售技巧 蘇州：2025年05月09日

工業(yè)品B2B銷售、項(xiàng)目型銷售以及解決方案式銷售具有周期長、采購流程繁瑣、決策復(fù)雜、參與人員多、連貫性強(qiáng)、易影響士氣、難以把控結(jié)果等特點(diǎn)，對(duì)于銷售人員有著較高的素質(zhì)和技能要求。然而，許多缺乏訓(xùn)練的銷售人員會(huì)在實(shí)踐中遇到以下問題：項(xiàng)目千頭萬緒，不知從何入手？客戶組織中關(guān)系錯(cuò)綜復(fù)雜，派系林立，不知誰才是關(guān)鍵決策人？采購人、影......

物業(yè)全周期品質(zhì)管理能力提升 北京：2025年06月13日

1、掌握品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)體系建立的要點(diǎn)2、掌握不同階段品質(zhì)管理能力提升的策略3、對(duì)標(biāo)頭部企業(yè)提升管理服務(wù)品質(zhì)授課方式小班授課+小組討論+案例解析+模擬演練課程大綱第一章 物業(yè)前期介入服務(wù)一、物業(yè)前期介入的目的從客戶使用、房產(chǎn)開發(fā)成本管理、物業(yè)后期維護(hù)成本介紹前介目的二、前介的程序確定工作內(nèi)容、組建工作小組、制定工作計(jì)劃、組織前......

MFMEA設(shè)備潛在模式及其影響分析 上海：2025年06月27日

企業(yè)的設(shè)備設(shè)計(jì)工程師、設(shè)備工程師、設(shè)備維修管理人員、生產(chǎn)管理人員、質(zhì)量工程師、體系工程師、設(shè)備零部件供應(yīng)商等課程大綱第一天：1. 設(shè)備 FMEA 的概述? 什么是 FMEA?? FMEA 的起源? 什么是設(shè)備 FMEA?? 何時(shí)采用設(shè)備 FMEA?? 設(shè)備 FMEA 與產(chǎn)品 FMEA 的區(qū)別? 什么叫“預(yù)測......