蘇州人力資源戰(zhàn)略培訓(xùn)公開課

創(chuàng)造價(jià)值，致勝未來 從業(yè)務(wù)戰(zhàn)略到人力資源戰(zhàn)略 上海：2025年08月07日

一、從戰(zhàn)略到人力資源管理的關(guān)鍵邏輯從KANO狩獵模型看人力資源價(jià)值創(chuàng)造人力資源管理變革的四大關(guān)鍵視角——戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)、人才與科技從戰(zhàn)略到人力資源變革的基本邏輯組織診斷與組織發(fā)展思維下的人力資源變革思維二、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略解碼的基本邏輯從戰(zhàn)略洞察到戰(zhàn)略規(guī)劃戰(zhàn)略解碼的核心邏輯與流程：共識(shí)、解碼、協(xié)同從戰(zhàn)略目標(biāo)......

人力資源戰(zhàn)略羅盤工作坊—繪制您企業(yè)專屬的人力資源戰(zhàn)略地圖 上海：2025年08月22日

內(nèi)容前沿? “人力資源戰(zhàn)略羅盤”，有別于商學(xué)院和咨詢公司的純理論模型，是一個(gè)高度實(shí)踐錘煉，理論沉淀而成型的競(jìng)爭(zhēng)性人力資源戰(zhàn)略制定工具。講師資深? “人力資源戰(zhàn)略羅盤”的作者劉曉光先生，是中國(guó)第一位在大型跨國(guó)公司主導(dǎo)全球人力資源戰(zhàn)略和人力資源部門轉(zhuǎn)型的高級(jí)副總裁。通過&ld......

人力資源戰(zhàn)略制定與規(guī)劃 上海：2025年09月26日

公司中高層管理人員、HR從業(yè)人員課程大綱一、企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源戰(zhàn)略1、什么企業(yè)戰(zhàn)略1.1企業(yè)戰(zhàn)略的定義1.2企業(yè)戰(zhàn)略的分析模型 五看三定模型1.3企業(yè)戰(zhàn)略的BLM分析模型1.4企業(yè)戰(zhàn)略要解決的基本問題行業(yè)、產(chǎn)品、定位、競(jìng)爭(zhēng)手段、內(nèi)部管理方式1.5企業(yè)戰(zhàn)略對(duì)人力資源戰(zhàn)略的影響2、什么是人力資源戰(zhàn)略2.1 人力資源戰(zhàn)略定義......

人力資源戰(zhàn)略實(shí)施及規(guī)劃 上海：2025年09月26日

* 人力資源總監(jiān)，經(jīng)理* 企業(yè)綜合管理部門負(fù)責(zé)人* 咨詢公司人力資源項(xiàng)目經(jīng)理，顧問課程大綱:1. 人力資源戰(zhàn)略制定及實(shí)施* 理解企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)* 分析組織的效能及發(fā)展* 根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃預(yù)測(cè)組織結(jié)構(gòu)的變動(dòng)* 人力資源策略的短期及長(zhǎng)期描述* 制定人力資源戰(zhàn)略目標(biāo)和計(jì)劃2. 人力資源規(guī)劃的流程步驟* 制定人力資源規(guī)劃的流......

科技與供應(yīng)鏈管理 深圳：2025年08月23日

總經(jīng)理、供應(yīng)鏈總監(jiān)，生產(chǎn)、計(jì)劃、采購(gòu)、物流、質(zhì)量經(jīng)理或主管課程目標(biāo)1.了解供應(yīng)鏈全球化和逆全球化的關(guān)鍵力量與特征2.理解企業(yè)供應(yīng)鏈管理的核心挑戰(zhàn)問題與建議3.搞懂科技與供應(yīng)鏈管理之間的關(guān)系4.學(xué)習(xí)如何構(gòu)建和升級(jí)數(shù)字化供應(yīng)鏈系統(tǒng)5.企業(yè)供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型的痛點(diǎn)和難點(diǎn)6.了解供應(yīng)鏈可視化的應(yīng)用場(chǎng)景、工具與技術(shù)7.全面了解數(shù)字......

倉(cāng)儲(chǔ)管理與高級(jí)配送提升效益 廣州：2025年09月26日

重新認(rèn)識(shí)現(xiàn)代物流倉(cāng)儲(chǔ)與配送管理的價(jià)值，理解物流的概念、起源、在經(jīng)濟(jì)發(fā)展與企業(yè)管理中的重要性及發(fā)展趨勢(shì)。掌握先進(jìn)的物流與供應(yīng)鏈理念及轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念為倉(cāng)儲(chǔ)配送增值。 理解物流配送中心的設(shè)計(jì)及選址以及物流網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化需要考慮的因素及最新工具模型及其應(yīng)用。理解倉(cāng)庫(kù)布局、倉(cāng)儲(chǔ)物流規(guī)劃以及平面布置及貨位管理的方式方法，掌握需求預(yù)測(cè)管理的......