蘇州任職資格體系培訓(xùn)公開課

素質(zhì)模型與任職資格體系 蘇州：2025年07月23日

企業(yè)主、總裁、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)歷、招聘經(jīng)理、績效經(jīng)理。課程大綱：第一部分 素質(zhì)的提出與概念（What）一、素質(zhì)的提出1. 選對人重要還是培養(yǎng)人重要？2. 什么指標(biāo)對預(yù)測工作績效最有效？3. 如何尋找產(chǎn)生高績效的員工，提高員工的適崗率？4. 如何看人不走眼？5. “干一行、愛一行&r......

崗位勝任力與任職資格體系建設(shè)實戰(zhàn) 蘇州：2025年09月11日

一、從企業(yè)管理到人力資源管理的轉(zhuǎn)變有什么價值？一）管理的基本矛盾及定義（小組研討）二）企業(yè)中的價值轉(zhuǎn)化模型：管理的價值定位舉例：蘋果是如何完成低價值到高價值的轉(zhuǎn)化三）人力資源在企業(yè)資源中的定位四）企業(yè)戰(zhàn)略金字塔案例：阿里巴巴的企業(yè)價值觀五）人力資源對企業(yè)的價值和貢獻(xiàn)六）人力資源的五大功能七）人力資源如何為業(yè)務(wù)產(chǎn)生價值 ......

基于華為最優(yōu)實踐—任職資格體系建設(shè) 蘇州：2025年09月26日

現(xiàn)代企業(yè)管理常常遭遇這樣的困惑：公司明確了使命、愿景、價值觀，但只是寫在員工手冊上，公司說的與員工做的根本就是兩回事，高層管理者期望員工應(yīng)該具備的職業(yè)素養(yǎng)只是一廂情愿；公司經(jīng)過反復(fù)考察決定拓展新項目，一切就緒后發(fā)現(xiàn)沒有可用之人，因為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展方面沒有系統(tǒng)規(guī)劃，人才儲備不足成為業(yè)務(wù)高速增長的瓶頸…&he......

任職資格體系建設(shè)與人才培養(yǎng) 上海：2025年08月01日

HR管理人員、HRD課程大綱第一部分：任職資格標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)與實踐要點一、概念和認(rèn)知1）案例一：到底是職級稱呼還是職位稱呼？2）案例二：為什么員工想把事情做好，但就是無法做好？3）企業(yè)為什么要導(dǎo)入任職資格（典型的7個場景）4）任職資格對管理者和個人的價值5）任職資格的責(zé)任主體6）任職資格管理的三大原則7）任職資格管理的三大任......

基于價值營銷的銷售行為管理 上海：2025年08月01日

第一單元：建構(gòu)銷售管理的價值營銷新思維1.傳統(tǒng)銷售模式的應(yīng)對及挑戰(zhàn)1）產(chǎn)品營銷2）關(guān)系營銷3）顧問式營銷2.銷售管理模式的導(dǎo)向分析3.決定銷售結(jié)果的根源因素4.價值營銷的體系原理第二單元：客戶購買行為管理的價值營銷“4大密鑰”一、分析客戶購買流程中的動機與行為1.客戶購買的底層邏輯2.購買流程各......

存量商業(yè)煥新升級-購物中心&商業(yè)項目調(diào)整改造實例復(fù)盤 廣州：2025年07月11日

適合商管公司的核心經(jīng)營團隊、第三方專業(yè)服務(wù)公司，總經(jīng)理、副總經(jīng)理、營銷運營總監(jiān)、產(chǎn)品設(shè)計總監(jiān)、招商總監(jiān)、營銷策劃經(jīng)理、招商經(jīng)理等商業(yè)地產(chǎn)相關(guān)人員。課程提綱：第一部分：商業(yè)項目的核心理念第二部分：項目改造的過程1. 改造前的思考：市場調(diào)研、項目定位、用戶需求、策略目標(biāo)2. 改造方案設(shè)計：平面動線設(shè)計、機電配套、單元交付標(biāo)......