蘇州采購(gòu)策略培訓(xùn)

蘇州采購(gòu)策略培訓(xùn)公開(kāi)課

采購(gòu)策略供應(yīng)商管理與談判技巧蘇州：2025年07月05日

1.豐富性與針對(duì)性。信息量大，專業(yè)性及針對(duì)性強(qiáng)，案例多，能結(jié)合企業(yè)所在行業(yè)特點(diǎn)與現(xiàn)狀，有針對(duì)性地制定大綱及培訓(xùn)；2.指導(dǎo)性與實(shí)用性。不作空洞無(wú)物的講解，能從企業(yè)職能、組織、流程上對(duì)企業(yè)進(jìn)行優(yōu)、劣勢(shì)分析與判斷，提供改善意見(jiàn)與建議，現(xiàn)場(chǎng)研討具體工作問(wèn)題；3.操作性與實(shí)效性。除了專業(yè)地進(jìn)行講解，將現(xiàn)場(chǎng)分析、分享標(biāo)桿企業(yè)的做法......

基于品類管理的采購(gòu)策略上海：2025年05月22日

第一章 VUCA 時(shí)代下的企業(yè)采購(gòu)管理（09:00-12:00）1 VUCA時(shí)代下的企業(yè)采購(gòu)管理2 從傳統(tǒng)采購(gòu)到戰(zhàn)略采購(gòu)a) 采購(gòu)職能的核心價(jià)值b) 采購(gòu)的權(quán)利與責(zé)任c) 傳統(tǒng)采購(gòu)與戰(zhàn)略采購(gòu)的區(qū)別3 采購(gòu)的過(guò)程分解a) 采購(gòu)過(guò)程的十個(gè)步驟b) 品類與尋源管理對(duì)于企業(yè)的重要意義4 一切從需求管理開(kāi)始a) 需求管理對(duì)于企業(yè)......

采購(gòu)策略供應(yīng)商管理與談判技巧上海：2025年07月03日

第一部分：采購(gòu)組織、流程的建設(shè)及優(yōu)化1．采購(gòu)理念與戰(zhàn)略采購(gòu)管理概述◇采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理理論概述與標(biāo)桿企業(yè)案例實(shí)踐分析◇傳統(tǒng)采購(gòu)理念與現(xiàn)代戰(zhàn)略采購(gòu)理念的區(qū)別與發(fā)展◇現(xiàn)代采購(gòu)崗位必備素質(zhì)探討（《華為采購(gòu)崗位工作理念》）◇戰(zhàn)略采購(gòu)、流程采購(gòu)、項(xiàng)目采購(gòu)、分散采購(gòu)、集中采購(gòu)、集團(tuán)采購(gòu)模式介紹◇供應(yīng)商關(guān)系（SRM）維護(hù)與管理策略分析......

MRO非生產(chǎn)性物料采購(gòu)策略及全流程解決方案（日立電梯參觀）上海：2025年07月18日

近年來(lái)，企業(yè)對(duì)間接采購(gòu)的有效管理與成本管控的重視程度越來(lái)越高，專業(yè)化與體系化管理已經(jīng)是企業(yè)對(duì)間接管理的基礎(chǔ)要求。設(shè)備購(gòu)買(mǎi)如何防止被指定？項(xiàng)目型采購(gòu)如何劃分責(zé)任避免扯皮？MRO如何做到內(nèi)部客戶要就有，而且?guī)齑娴停孔鳛槠髽I(yè)及間接采購(gòu)人，我們需要掌握什么技能，怎樣做才能給企業(yè)創(chuàng)造更大的商業(yè)價(jià)值？這堂課將一一剖析間接采購(gòu)......

新收入準(zhǔn)則最新變化及應(yīng)用廣州：2025年06月10日

一、新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第14號(hào) —— 收入的背景及概述1. 現(xiàn)行收入準(zhǔn)則的缺陷2. 國(guó)際準(zhǔn)則的修訂二、修訂的主要內(nèi)容及其對(duì)企業(yè)的影響力1. 實(shí)施時(shí)間2. 新準(zhǔn)則對(duì)不同行業(yè)的沖擊3. 新準(zhǔn)則對(duì)企業(yè)管理及財(cái)務(wù)人員的影響4. 新準(zhǔn)則在收入確認(rèn)上造稅會(huì)差異的新問(wèn)題5. 將現(xiàn)行收入和建造合同兩項(xiàng)準(zhǔn)則納入統(tǒng)一的......

銷(xiāo)售基本功系列——大客戶銷(xiāo)售策略上海：2025年07月10日

1、大客戶銷(xiāo)售概述·大客戶銷(xiāo)售概述·大客戶定義及銷(xiāo)售特點(diǎn)·大客戶銷(xiāo)售代表的任務(wù)·大客戶銷(xiāo)售代表的人格建設(shè)和素質(zhì)要求·大客戶銷(xiāo)售代表必須具備的能力2、大客戶信息收集及需求分析·大客戶所在行業(yè)的動(dòng)力因素和戰(zhàn)略目標(biāo)·大客戶目前的......