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沙盤模擬:敢死隊? - 高績效團(tuán)隊組織建設(shè) 蘇州:2025年08月02日
中高層管理者、后備干部、骨干員工、項目團(tuán)隊負(fù)責(zé)人。培訓(xùn)大綱一、全面認(rèn)知高績效團(tuán)隊與組織1.組織戰(zhàn)略2.組織流程3.組織結(jié)構(gòu)4.組織文化與能力二、組織能力發(fā)展的體系化工具1.組織能力體系概述2.任職資格體系3.素質(zhì)模型4.團(tuán)隊角色理論三、高績效團(tuán)隊組織能力發(fā)展的應(yīng)用模擬1.《敢死隊Expendables》沙盤模擬背景概述......
高績效團(tuán)隊建設(shè)與管理(侯華) 蘇州:2025年08月25日
認(rèn)識團(tuán)隊的基本概念,了解團(tuán)隊建設(shè)與管理的全景圖;識別團(tuán)隊不同發(fā)展階段與時期的特點,掌握團(tuán)隊的管理要點;認(rèn)知自我與團(tuán)隊成員的天性特質(zhì),組建高績效團(tuán)隊;解析貝爾賓團(tuán)隊角色及角色對團(tuán)隊的價值與影響;認(rèn)知與識別個體角色的傾向性,幫助管理者了解不同角色的優(yōu)劣勢,能夠在不同的情景中建立團(tuán)隊信任及相互支持的關(guān)系,高效溝通與協(xié)作,達(dá)成......
建立高績效團(tuán)隊(室內(nèi)體驗訓(xùn)練) 蘇州:2025年09月26日
部門經(jīng)理、中、基層主管課程收益:1) 透過任務(wù)團(tuán)隊組成培養(yǎng)學(xué)員團(tuán)隊建立的經(jīng)驗并角色扮演使其了解成員在團(tuán)隊任務(wù)中應(yīng)有的標(biāo)準(zhǔn)及模范2) 借由角色及任務(wù)的定位意識建立,使學(xué)員在工作上更能發(fā)揮其良知良能,影響團(tuán)隊形成積極團(tuán)隊氛圍3) 學(xué)習(xí)團(tuán)隊當(dāng)中的垂直及橫向溝通技巧,使其運(yùn)用于工作場合中;強(qiáng)化職場同理心,為建立團(tuán)隊信任打下堅實......
沙盤模擬:高績效團(tuán)隊建設(shè)與管理 上海:2025年07月10日
1.提升中高層管理者橫向看問題的能力2.全面提升中高層管理人員的運(yùn)營水平3.提升對戰(zhàn)略知識的運(yùn)用能力4.提升中高層管理者的財務(wù)認(rèn)知能力5.提升決策者信息分析與決策能力6.提升管理者對團(tuán)隊的掌控能力7.認(rèn)知領(lǐng)導(dǎo)力本質(zhì)屬性,形成有效的領(lǐng)導(dǎo)行為;8.發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)影響力,認(rèn)知團(tuán)隊協(xié)作障礙,提升團(tuán)隊建設(shè)能力;9.提升激發(fā)共同愿景.建......
大數(shù)據(jù)時代的企業(yè)流程改善與標(biāo)準(zhǔn)化管理 上海:2025年07月31日
總經(jīng)理、流程管理負(fù)責(zé)人、運(yùn)營總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)等企業(yè)高層管理人員,以及企業(yè)管理部門負(fù)責(zé)人課程大綱模塊一:大數(shù)據(jù)環(huán)境下的流程管理趨勢1.流程管理:簡化過程和提升業(yè)績的方法2.有效的競爭手段都有流程支撐3.流程減輕了取得經(jīng)驗的難度4.流程管理的環(huán)境基礎(chǔ)5.數(shù)據(jù)工具對流程改進(jìn)的作用巨大6.流程記錄在大數(shù)據(jù)時代有更大的作用模塊二:......
稅務(wù)管理訓(xùn)練營之?dāng)?shù)字管理環(huán)境下企業(yè)稅務(wù)管理與風(fēng)險防范 上海:2025年08月13日
我國正向“以數(shù)治稅”時期邁進(jìn),稅務(wù)機(jī)關(guān)將利用大數(shù)據(jù)分析和人工智能技術(shù)等新型工具對企業(yè)全生命周期進(jìn)行實時監(jiān)控、精準(zhǔn)識別風(fēng)險。稅務(wù)征管進(jìn)入深水區(qū),企業(yè)的財稅管理水平,也決定了未來企業(yè)的風(fēng)險水平。在企業(yè)經(jīng)營過程中,涉稅風(fēng)險甚至涉稅爭議案件如影隨形,如何在案件中抓住關(guān)鍵點和機(jī)會點,變被動為主動,變違規(guī)為......