蘇州薪酬體系培訓(xùn)公開(kāi)課

量化薪酬-薪酬體系設(shè)計(jì) 蘇州：2025年06月20日

深入理解薪酬體系搭建的重要性掌握薪酬體系搭建的方法和工具提升薪酬問(wèn)題分析和解決的能力培訓(xùn)對(duì)象從事薪資相關(guān)工作多年或了解公司現(xiàn)有薪酬?duì)顩r,并對(duì)薪酬設(shè)計(jì),薪酬分析有著最純粹的熱愛(ài)；在薪酬設(shè)計(jì)方面有一定的話語(yǔ)權(quán)，能夠與公司管理層進(jìn)行意見(jiàn)交流；必要的 Excel 技能，熟悉常見(jiàn)公式和表格的應(yīng)用。課程大綱第一天：梳理及診斷引言及......

薪酬體系設(shè)計(jì)新解-三力云模型應(yīng)用 蘇州：2025年06月30日

深入理解薪酬體系搭建的重要性掌握薪酬體系搭建的方法和工具提升薪酬問(wèn)題分析和解決的能力培訓(xùn)對(duì)象：從事薪資相關(guān)工作多年或了解公司現(xiàn)有薪酬?duì)顩r,并對(duì)薪酬設(shè)計(jì),薪酬分析有著最純粹的熱愛(ài)；在薪酬設(shè)計(jì)方面有一定的話語(yǔ)權(quán)，能夠與公司管理層進(jìn)行意見(jiàn)交流；課程大綱：一、引言及基礎(chǔ)概念現(xiàn)有企業(yè)存在的薪資類問(wèn)題（討論）什么時(shí)候需要重新修訂薪......

薪酬體系設(shè)計(jì)與薪酬管理技巧 蘇州：2025年07月26日

借助于講授、案例分析、錄像分享、角色扮演等多種培訓(xùn)方法，幫助學(xué)員全面掌握薪酬體系設(shè)計(jì)與管理的關(guān)鍵操作要點(diǎn)以及彼此之間的銜接關(guān)系。本課程不僅提出并強(qiáng)化了薪酬體系建設(shè)的新定位，還為人力資源部薪酬激勵(lì)技巧指明了方向。課程對(duì)象經(jīng)理、HR總監(jiān)、經(jīng)理；薪資福利經(jīng)理、專員等。課程大綱:一、薪酬的總體范疇二、薪酬體系設(shè)計(jì)的五種模式1.......

薪酬體系設(shè)計(jì)與薪酬管理 蘇州：2025年08月13日

收獲一次針對(duì)性的專業(yè)學(xué)習(xí)——解析常見(jiàn)薪酬問(wèn)題掌握薪酬設(shè)計(jì)的要領(lǐng)及操作細(xì)則參與一場(chǎng)高水平的實(shí)操設(shè)計(jì)——資深顧問(wèn)示范并指導(dǎo)企業(yè)實(shí)例現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)帶回一套可落地的解決方案——專屬顧問(wèn)全程輔導(dǎo)確保方案的有效性與實(shí)用性培訓(xùn)對(duì)象企業(yè)合伙人、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、人力資源......

股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)班 上海：2025年07月24日

股權(quán)激勵(lì)？還是事業(yè)合伙人制？不用糾結(jié)如何二選一，股權(quán)激勵(lì)是方法，事業(yè)合伙人是目的。共同目標(biāo)都是為了穩(wěn)定、激活、擴(kuò)大企業(yè)的人才團(tuán)隊(duì)，讓更多的人以企業(yè)為己任，主動(dòng)推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。授課對(duì)象：企業(yè)董事長(zhǎng)、公司董事、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)及薪資福利經(jīng)理、中高層管理人員、HR管理人員等課程大綱：第一模塊：概念導(dǎo)入1、什么是股......

問(wèn)題分析與解決PSP工作坊 上海：2025年07月10日

1. 建立問(wèn)題意識(shí)，提高問(wèn)題發(fā)現(xiàn)能力；2. 提供整體性問(wèn)題思考方式與解決架構(gòu)；3. 培養(yǎng)個(gè)人分析和解決問(wèn)題的能力與技巧；4. 掌握分析與解決問(wèn)題的工具，能熟練運(yùn)用到實(shí)際工作當(dāng)中；5. 建立創(chuàng)意共有技巧，形成有效的團(tuán)隊(duì)創(chuàng)意解決活動(dòng)；6. 結(jié)合企業(yè)實(shí)際，發(fā)現(xiàn)、分析、解決問(wèn)題，最終方案輸出。課程對(duì)象企業(yè)部門經(jīng)理、主管、后備干......