蘇州人本戰(zhàn)略培訓(xùn)公開課

國企三年行動方案實施背景下創(chuàng)新國資監(jiān)管及法人治理、三項制度改革實務(wù) 蘇州：2025年07月06日

1.各級國資委以及政府國企三年改革辦公室相關(guān)負(fù)責(zé)人;2.各級國資委(局)、財政局(國資辦)國有資產(chǎn)管理相關(guān)負(fù)責(zé)人3.中央以及地方國有企業(yè)董事長(黨委書記)、總經(jīng)理、董事、監(jiān)事等;4.戰(zhàn)略發(fā)展部、法人治理處、公司辦公室、黨群工作部、人力資源部、財務(wù)部、綜合部等相關(guān)工作人員;5.董事會辦公室、法律事務(wù)部、企業(yè)管理部、風(fēng)控部......

元宇宙發(fā)展現(xiàn)狀及未來場景 蘇州：2025年07月12日

1、元宇宙的發(fā)展歷程 短期、中期、長期2、元宇宙的技術(shù)構(gòu)成 5G、AI、 區(qū)塊鏈、 VR3、元宇宙的發(fā)展機(jī)遇 NFT、鏈游、創(chuàng)作者經(jīng)濟(jì)、相關(guān)軟硬件4、元宇宙的風(fēng)險提示 挑戰(zhàn)原有經(jīng)濟(jì)體系的風(fēng)、 挑戰(zhàn)現(xiàn)行社會文明的風(fēng)險......

企業(yè)并購與整合 蘇州：2025年07月22日

一、兼并前的戰(zhàn)略準(zhǔn)備- 中國并購市場的趨勢和特點- 反思企業(yè)開展并購的動因：- 實現(xiàn)壟斷？強(qiáng)化競爭力？- 拓展市場和產(chǎn)品開發(fā)？- 并購災(zāi)難的源頭——缺乏嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牟①彂?zhàn)略設(shè)計- 并購是個集體職能還是少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)的決策？- 并購三大核心部門職責(zé)：- 戰(zhàn)略發(fā)展部/業(yè)務(wù)部門/董事會- 完整傳授并購交易全流程-......

商業(yè)計劃書 蘇州：2025年08月01日

商業(yè)計劃書是企業(yè)的藍(lán)圖，一份描述商業(yè)理念、商業(yè)機(jī)會、競爭前景、成功關(guān)鍵因素以及當(dāng)前涉及和將來涉及的人員的指南。制定商業(yè)計劃并撰寫商業(yè)計劃書是一個很耗時的過程，但是值得的。每一項業(yè)務(wù)都需要一份商業(yè)計劃書，以應(yīng)對未來道路上預(yù)料之中及預(yù)料之外的機(jī)會和障礙。每一家企業(yè)，包括剛起步的公司、現(xiàn)有公司的擴(kuò)展分部以及從母公司分出來的子......

思考的技術(shù)與思維創(chuàng)新 北京：2025年09月13日

第一部分：思考的技術(shù)第一單元：思考是為了明天的行動左腦與右腦理性思考與感性思考決策思考的三段式失敗的思考者常犯的錯誤第二單元：建立思考的邏輯步驟思考問題需要步驟嗎？如何建立思考的步驟狂問+整理的方法第三單元：提高思考質(zhì)量的四項基本技術(shù)管理關(guān)注點橫向思考的練習(xí)（發(fā)揮右腦的潛力）縱向思考的練習(xí)（發(fā)揮邏輯思維的潛力）落地式思......

統(tǒng)計過程控制（SPC） 深圳：2025年07月16日

1）SPC是制造行業(yè)普遍應(yīng)用的質(zhì)量工具，對于生產(chǎn)過程的產(chǎn)品特性是否在穩(wěn)定狀態(tài)下生產(chǎn)，起著t重要的預(yù)警作用；2）IATF16949標(biāo)準(zhǔn)和各主機(jī)廠都強(qiáng)調(diào)，企業(yè)在生產(chǎn)過程中，必須對關(guān)鍵和重要的產(chǎn)品特性使用SPC控制圖進(jìn)行管控；但遺憾的是，很多企業(yè)僅會填寫一些有關(guān)SPC的固定EXCEL表格，但只要客戶一審核卻發(fā)現(xiàn)有很多問題；因......