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財務(wù)管理三要素:合同、票據(jù)與賬務(wù)中的風險管理策略 蘇州:2025年07月03日
2023年,又是一個機遇與挑戰(zhàn)并存的一年,金稅四期已正式上線,國務(wù)院稅費優(yōu)惠政策完美延續(xù),多行業(yè)和中小微企業(yè)“留抵退稅”常態(tài)化,加之增值稅立法草案修改完善,貸款利息允許抵扣等亮點頻出!然而,由于近年來減稅政策造成財政收入吃緊,稅務(wù)機關(guān)對重點稅源企業(yè)的檢查力度不斷加大,對虛開發(fā)票案件協(xié)查成為常態(tài),......
現(xiàn)金為王—信用風險把控與應(yīng)收賬款能力提升 蘇州:2025年07月10日
08:30 入場及簽到09:00 課程開始,主持人致辭【討論與互動】假設(shè)您是一家新上任的財務(wù)總監(jiān),公司前期因市場發(fā)展太快,開發(fā)了很多渠道,但欠款十分嚴重,導(dǎo)致公司資金很緊張。 目前,銷售部門又開發(fā)了一個大客戶,這家客戶幾年前剛在在香港交易所主板成功掛牌上市,是香港歷史上消費品行業(yè)首次發(fā)行企業(yè)募集資金前三甲,并躋身全球有......
非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)課程(精要版) 蘇州:2025年07月10日
第一模塊 經(jīng)營視角透視“資產(chǎn)負債表”【案例導(dǎo)入】從個人財產(chǎn)狀況說明資產(chǎn)負債表原理如何快速看明白企業(yè)的財產(chǎn)狀況錢是誰的?錢從哪里來?錢到哪里去?【現(xiàn)場討論】不懂“花錢”和“占用錢”,再忙也沒績效通俗易懂了解報表科目的含義【現(xiàn)場演練】5分鐘編制資產(chǎn)負債......
房地產(chǎn)成本管理3.0時代(財務(wù)視角 投資決策、項目設(shè)計、項目實施、項目結(jié)算)五大階段成本控制路徑及案例分析 蘇州:2025年07月11日
房地產(chǎn)成本管理進入3.0時代,成本管理應(yīng)關(guān)注的四個終極問題:降成本、提價值、增利潤、控風險。成本管理絕不是成本部一個部門的事,執(zhí)行好成本計劃,更需要其他部門的配合到位、有序監(jiān)控。成本部需要和前期、規(guī)劃設(shè)計、工程、營銷等部門高效協(xié)調(diào)?;陧椖坎邉澾M行成本適配、制定目標成本并落實管控手段,是前置成本管控、提升盈利能力的重點......
創(chuàng)新思維與問題解決行動學習工作坊(劉江鴻) 深圳:2025年08月14日
要注重創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展,緊緊扭住創(chuàng)新這個牛鼻子,強化創(chuàng)新體系和創(chuàng)新能力建設(shè),推動科技創(chuàng)新和經(jīng)濟社會發(fā)展深度融合,塑造更多依靠創(chuàng)新驅(qū)動、更多發(fā)揮先發(fā)優(yōu)勢的引領(lǐng)型發(fā)展。——習近平主席如何在資源有限的情況下:壓成本、增產(chǎn)量、提速度、升質(zhì)量……?如何快速抓住問題的本質(zhì)和重點,精準......
工作安全分析JSA 上海:2025年07月29日
學員需具備基本EHS專業(yè)知識;適合制造企業(yè)EHS現(xiàn)場及管理實際的EHS主管、安全主任、安全工程師、部門安全協(xié)調(diào)員、負責推行JSA工具人員及相關(guān)EHS管理人員等;培訓收益正確了解JSA工具的應(yīng)用范圍、對象和場所;了解使用JSA工具的步驟、方法和規(guī)則;學會應(yīng)用JSA工具進行設(shè)備設(shè)施安全隱患、作業(yè)場所安全隱患、員工不安全行為......