蘇州人力資源培訓(xùn)公開課

績效管理實戰(zhàn) 蘇州：2025年05月06日

第二次世界大戰(zhàn)美國名將麥克阿瑟在西點軍校演講時說過“老兵不死，他們是慢慢凋零”，這句話傳達(dá)的感喟也同樣適用于企業(yè)界。對企業(yè)而言，特別是存活了十多年的企業(yè)，經(jīng)歷了“蹣跚學(xué)步”“成長煩惱”階段，如何在漫長發(fā)展時期保持生機和活力、維系領(lǐng)先和繁榮，避免&l......

培訓(xùn)與發(fā)展經(jīng)理實務(wù)訓(xùn)練 蘇州：2025年05月06日

了解培訓(xùn)經(jīng)理的任務(wù)和業(yè)務(wù)活動掌握評估培訓(xùn)對企業(yè)業(yè)績的作用對培訓(xùn)需求進行分析掌握培訓(xùn)的設(shè)計和開發(fā)-發(fā)展專業(yè)的教學(xué)知識掌握培訓(xùn)的實施和跟進掌握如何對培訓(xùn)進行評估加強掌握培訓(xùn)的組織與發(fā)展課程對象：具有培訓(xùn)管理經(jīng)驗兩年以上的培訓(xùn)主管、培訓(xùn)經(jīng)理、人力資源經(jīng)理等課程內(nèi)容：1.培訓(xùn)經(jīng)理的任務(wù)和業(yè)務(wù)活動* 培訓(xùn)管理的重要性和作用* 培......

TTT-培訓(xùn)師培訓(xùn) 蘇州：2025年05月06日

人力資源經(jīng)理，培訓(xùn)經(jīng)理，培訓(xùn)師，企業(yè)內(nèi)部需要對他人進行培訓(xùn)的工程師、主管等。課程大綱第一天：培訓(xùn)原理、需求、目標(biāo)和教材一、歡迎詞、簡介二、培訓(xùn)、教育、演講、娛樂和發(fā)展的關(guān)系和區(qū)別三、培訓(xùn)師的使命四、人是怎樣學(xué)習(xí)的五、系統(tǒng)化的培訓(xùn)流程及分析六、培訓(xùn)需求分析七、需求分析練習(xí)1. 能力勝任圖在需求分析中的應(yīng)用2. 培訓(xùn)需求的......

人力資源管理實務(wù) 蘇州：2025年05月07日

了解人力資源管理的內(nèi)涵與特性，明確人力資源管理在企業(yè)組織中的角色并建立正確的認(rèn)知觀念了解人力資源規(guī)劃與崗位設(shè)計、分析及評價在人力資源管理中的作用了解人才配置與甄選面試的要點與技巧了解績效管理與薪酬設(shè)計的基本概念及方法了解人力發(fā)展與企業(yè)培訓(xùn)體系設(shè)計要點課程大綱:一、人力資源管理綜述1.人力資源管理概論與特性社會性合適性價......

薪酬體系設(shè)計與薪酬管理技巧 蘇州：2025年05月07日

經(jīng)理、HR總監(jiān)、經(jīng)理；薪資福利經(jīng)理、專員等。課程大綱:一、薪酬的總體范疇二、薪酬體系設(shè)計的五種模式1.老板決定模式2.集體商討模式3.專家咨詢模式4.個別談判模式5.綜合設(shè)計模式三、全面薪酬體系----“321模型”1.如何通過薪酬調(diào)研實現(xiàn)“外部公平”2.如何通過崗位價值......

招聘體系建立與結(jié)構(gòu)化面試技巧 蘇州：2025年05月07日

本課程目的在于協(xié)助公司各業(yè)務(wù)部門參與面試、負(fù)責(zé)做錄用決定的經(jīng)理層，了解最新的甄選方法——目標(biāo)選材，藉由結(jié)構(gòu)式面談問題的設(shè)計，擺脫面談?wù)叩闹饔^與印象，徹底改善傳統(tǒng)面談方法的缺失，使學(xué)員獲得有效而實用的選材技能。課程特點明晰招聘的科學(xué)流程，制定可行的選才方案了解基本崗位的素質(zhì)模型，準(zhǔn)確判斷求職者的適......

績效管理體系建立實戰(zhàn)訓(xùn)練 蘇州：2025年05月08日

① 幫助學(xué)員掌握績效考核管理的規(guī)劃、流程、步驟與方法及解決方案；② 幫助學(xué)員掌握績效考核管理技術(shù)水平；③ 幫助學(xué)員掌握如何科學(xué)設(shè)計企業(yè)的薪酬體系；④ 幫助掌握如何充分發(fā)揮薪酬的兩個激勵，及薪酬體系設(shè)計如何體現(xiàn)三個公平。課程對象HR管理人員，績效與薪酬規(guī)劃人員，中高層主管；要求學(xué)員對課題相關(guān)模塊有實際的操作經(jīng)驗和理論基礎(chǔ)......

全面薪酬管理與薪酬方案設(shè)計 蘇州：2025年05月08日

知曉國際化薪酬管理理念學(xué)習(xí)全面薪酬方案的設(shè)計與管理五步法理解與實踐全面薪酬方案設(shè)計與管理的流程、方法、工具與技能，提升工作質(zhì)量與效率培訓(xùn)對象：人力資源總監(jiān)人力資源經(jīng)理薪資福利經(jīng)理資深薪酬管理人員/薪酬設(shè)計師課程大綱第一模塊薪酬戰(zhàn)略管理薪酬與業(yè)務(wù)經(jīng)營戰(zhàn)略的關(guān)系企業(yè)需要的薪酬方案是什么薪酬戰(zhàn)略在提高員工績效管理中體現(xiàn)的價值......

人力資源培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

建立一所有用的企業(yè)大學(xué)——企業(yè)大學(xué)籌建、創(chuàng)新與運營實踐 主講：馬老師

在社會飛速發(fā)展的現(xiàn)階段，各大中型企業(yè)在競爭持續(xù)加劇、人才競爭巨大、企業(yè)核心價值觀無法統(tǒng)一、商業(yè)模式不斷創(chuàng)新的挑戰(zhàn)下越來越注重人才發(fā)展培養(yǎng)、組織診斷研究、商業(yè)模式創(chuàng)新、增強背書提升雇主品牌。但僅僅是依靠HR部門做應(yīng)知應(yīng)會、能力提升的培訓(xùn)已經(jīng)不能滿足企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的需求，為此，眾企業(yè)紛紛開始計劃成立企業(yè)大學(xué)或商學(xué)院，但苦于此......

TTT初階——講師的課堂呈現(xiàn)與表達(dá)技巧 主講：辛老師

一個優(yōu)秀的管理者（或績優(yōu)者）應(yīng)該是一名優(yōu)秀的老師，他們不但要為績效負(fù)責(zé)，更要為企業(yè)傳承成功的管理經(jīng)驗、工作經(jīng)驗，所以，企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師的培養(yǎng)尤為關(guān)鍵。◆ 初次認(rèn)證的老師，如何站上講臺？◆ 形神、眉宇和起手臺足怎么更像老師？◆ 如何不緊張地能把課程內(nèi)容表達(dá)的更順暢？本次課程將為老師們帶來內(nèi)訓(xùn)師講臺的修煉，如何從一個沒上臺授......

面試三步走， 教你如何看人不走眼 主講：劉老師

?得一人者得天下！何世無才，患人不能識之耳！“千里馬常有，而伯樂不常有”。——劉備?沒有什么決策比人的決策更難做出，后果會持續(xù)作用這么久。但是總的說來，經(jīng)理們所做的提升和人員調(diào)配決策并不理想，一般說來，平均成功率不大于0.33。在多數(shù)情況下，三分之一的決策是正確的；三分之......

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