蘇州執(zhí)行力培訓(xùn)

蘇州執(zhí)行力培訓(xùn)公開(kāi)課

打造高效執(zhí)行力蘇州：2025年07月08日

第一模塊：認(rèn)識(shí)能征善戰(zhàn)的高執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)特征認(rèn)識(shí)我們的市場(chǎng)環(huán)境：VUCA唯一不變的就是不斷變化提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力是應(yīng)對(duì)VUCA的必然能征善戰(zhàn)團(tuán)隊(duì)的“WTA”執(zhí)行力模型愿意執(zhí)行 Willing to Do一起執(zhí)行 Do Together善于執(zhí)行 Able to Do第二模塊：能征善戰(zhàn)的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力打造愿意執(zhí)......

實(shí)戰(zhàn)型中高層干部管理能力提升MTP 蘇州：2025年07月11日

一、思維力思路決定出路、思維決定位置前綴;互聯(lián)時(shí)代--------不是你不努力，是你完全方向弄錯(cuò)了不是你沒(méi)頭腦，是你頭腦舊的太多了圖解：1、成功的企業(yè)（個(gè)人）=思維方式（-100、100）*態(tài)度（0-100）*能力（0-100）[稻盛和夫]2、新時(shí)代經(jīng)營(yíng)管理者 9大思維塑造：態(tài)度形成高度，高度決定態(tài)度（思維決定位置）......

打造卓越執(zhí)行力——馬斌老師蘇州：2025年07月30日

第一站：執(zhí)行的起點(diǎn)第二站：拉車(chē)與看路第三站：困擾的迎戰(zhàn)第四站：執(zhí)行式團(tuán)隊(duì)第五站：執(zhí)行的網(wǎng)絡(luò)第六站：執(zhí)行力文化......

MTP中層管理技能提升訓(xùn)練蘇州：2025年08月02日

第一講：管理者的角色認(rèn)知一、管理的認(rèn)知1、管理是什么2、管理者究竟是管什么二、管理者的角色定位1、員工和管理者的三大區(qū)別2、中層管理者的五種角色3、管理的五大職能解讀三、管理者的角色錯(cuò)位1、民意代表——言行粗暴缺乏關(guān)懷2、莊園地主——封閉狹隘缺乏協(xié)同3、勞動(dòng)模范&mdas......

高效執(zhí)行力與團(tuán)隊(duì)合作蘇州：2025年08月08日

Unit1 快速組建執(zhí)行型快速反應(yīng)團(tuán)隊(duì)開(kāi)場(chǎng)：志趣相投管理游戲組建具有超級(jí)氣魄的團(tuán)隊(duì)穿插講解高效執(zhí)行型團(tuán)隊(duì)全天候超級(jí)執(zhí)行團(tuán)隊(duì)亮相Unit2 激發(fā)現(xiàn)場(chǎng)個(gè)體的內(nèi)隱管理認(rèn)知未來(lái)五年需要怎樣的管理隨行型VS執(zhí)行型：案例、競(jìng)答團(tuán)隊(duì)個(gè)體執(zhí)行力管理實(shí)訓(xùn)團(tuán)隊(duì)個(gè)體與團(tuán)隊(duì)集體總結(jié)Unit3 解讀個(gè)體高效執(zhí)行特征和表現(xiàn)行動(dòng)的力量：獨(dú)善其身VS......

打造高效執(zhí)行力訓(xùn)練課蘇州：2025年08月18日

在當(dāng)今快速變化的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)面臨著激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與不斷涌現(xiàn)的挑戰(zhàn)。執(zhí)行力作為企業(yè)將戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為實(shí)際成果的關(guān)鍵能力，直接影響著企業(yè)的生存與發(fā)展。然而，許多企業(yè)在執(zhí)行過(guò)程中常常出現(xiàn)目標(biāo)不明確、動(dòng)力不足、資源分配不合理、溝通協(xié)作不暢等問(wèn)題，導(dǎo)致執(zhí)行效率低下、成果不盡人意。為了解決這些問(wèn)題，提升企業(yè)執(zhí)行力，本課程應(yīng)運(yùn)而生，旨......

金牌執(zhí)行力-職業(yè)經(jīng)理的十項(xiàng)管理技能蘇州：2025年09月13日

企業(yè)總經(jīng)理，副總，工程、技術(shù)、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、研發(fā)、質(zhì)量等各部門(mén)之中高層管理干部課程大綱：一、自我管理1.角色認(rèn)知（職業(yè)規(guī)劃）（1）職業(yè)生涯規(guī)劃（2）科學(xué)設(shè)計(jì)職務(wù)說(shuō)明書(shū)（3）定位好上司、同事、下屬的關(guān)系（CRM）2.時(shí)間管理（1）時(shí)間盤(pán)點(diǎn)（2）時(shí)間管理的原則（3）會(huì)議管理（4）時(shí)間管理的三個(gè)方法（OEC）3．自我職業(yè)道德管......

結(jié)果導(dǎo)向—贏在執(zhí)行蘇州：2025年09月26日

團(tuán)隊(duì)初級(jí)、中級(jí)管理者、儲(chǔ)備干部。【授課目標(biāo)】提升團(tuán)隊(duì)意識(shí)，強(qiáng)化企業(yè)執(zhí)行力，凝聚力【課程大綱】前言：從杭州到北京不同的火車(chē)揭示高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨！第一板塊觀念篇—以結(jié)果導(dǎo)向高效執(zhí)行的基礎(chǔ)以結(jié)果為導(dǎo)向的執(zhí)行目標(biāo)互動(dòng)小游戲1：扳手腕你贏我贏VS你輸我輸學(xué)員互動(dòng)：我們與客戶(hù)的關(guān)系？銷(xiāo)售人員與主管的關(guān)系？成果......

執(zhí)行力培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

中高層執(zhí)行秘訣主講：吳老師

● 了解企業(yè)執(zhí)行系統(tǒng)的層次和分工● 清晰企業(yè)執(zhí)行的3大障礙并找到方法● 科學(xué)掌握?qǐng)?zhí)行系統(tǒng)的方法和工具● 掌握?qǐng)?zhí)行人員的三大執(zhí)行特質(zhì)● 學(xué)會(huì)如何有效授權(quán)下屬的方式● 掌握提升下屬執(zhí)行力的5大法寶● 熟練掌握并應(yīng)用執(zhí)行力的落地、跟蹤、考核的工具和方法課程對(duì)象：中高層管理者課程大綱第一講：企業(yè)執(zhí)行的三大障礙一、企業(yè)文化的原因......

基于戰(zhàn)略結(jié)果的執(zhí)行力實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng) 主講：齊老師

為什么你的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行差？——因?yàn)閼?zhàn)略不清晰，員工不理解，缺少執(zhí)行之根！為什么你的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行差？——因?yàn)闆](méi)有良好的執(zhí)行環(huán)境，無(wú)法支撐員工執(zhí)行！為什么你的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行差？——因?yàn)闆](méi)有執(zhí)行理念的導(dǎo)入，員工缺少執(zhí)行意愿！為什么你的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行差？—&mda......

《銷(xiāo)售執(zhí)行力》主講：王老師

企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)就是企業(yè)團(tuán)隊(duì)的競(jìng)爭(zhēng)，尤其是直接關(guān)乎業(yè)績(jī)的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的競(jìng)爭(zhēng)，銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)建設(shè)的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展。當(dāng)前,團(tuán)隊(duì)建設(shè)普遍存在合作意識(shí)不強(qiáng),執(zhí)行力低下的問(wèn)題。本課程讓參加者在緊張、熱烈、投入的狀態(tài)中，體驗(yàn)什么是真正的銷(xiāo)售全系列執(zhí)行流程與體系，什么是真正的執(zhí)行力與團(tuán)隊(duì)管理與激勵(lì)。課程給到經(jīng)典的銷(xiāo)售工具與方法，講授......

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