蘇州執行力培訓公開課

基層管理者高效執行率 蘇州：2025年05月07日

通過對基層管理者角色認知的培訓、職責的定位、現場管理技巧的培訓。使基層管理者（如班組長）對現場管理的技能提高。以提升公司的整個管理效率。課程大綱：開場白自我介紹學員介紹管理理念企業的概念企業經營的目的管理的概念管理者的認知管理者的角色現場管理人員的角色認知與定位新時期基層管理者面臨的挑戰和機遇現場主管的地位和使命現場主......

打造敏捷高績效團隊與執行力提升 蘇州：2025年05月09日

從工業紀元跨入數字紀元的人類，我們感受到明顯的VUCA特點，即volatility(易變性)，uncertainty(不確定性)，complexity(復雜性)，ambiguity(模糊性)，信息的交換暴增，互聯網融化了組織、地域、專業、人種等各種界限，系統呈開放性。大數據使我們得以實現產品或者服務的個性化、客制化，高......

打造高效執行力訓練課 蘇州：2025年05月12日

我們在企業管理中經常會有這樣的疑惑：? 企業經營的成功到底靠什么？有人認為：“5%的戰略 + 95%的執行！”你信嗎？? 你和你的團隊會因為某種工作壓力而象彈簧似的不穩定？? 到底如何看待企業的經營目標和團隊目標？一個你不能完全理解的工作目標能得到執行？? 為什么你的下屬總不能按照你的指令進行工......

MTP中層干部管理才能訓練 蘇州：2025年05月15日

MTP企業中高層管理技能培訓在日本、美國經久不衰，其中企業最受歡迎的就是通過MTP培訓管理人員管理技能實戰系統。他們能夠統一認識、提高自覺改善的動機、主動帶領員工推動和改善目標經營，充分調動了員工的積極性、增強員工凝聚力，從而使企業蓬勃向上、充滿生機。其完善的理論框架體系，通過傳統管理和新管理思維的結合，強調&ldqu......

MTP中層干部管理能力提升 蘇州：2025年05月15日

清楚的認知中層管理者的角色和自我定位，了解自我成長的途徑，培養正確的心態，做一個勇擔責任，值得信賴的管理者掌握自我管理的方法，學習時間管理的方法與工具，安排好日常工作學會應用目標來管理團隊，并將愿景轉化為具體工作目標去執行掌握激勵下屬的理論和方法，點燃員工的熱情，并幫助員工調整情緒，減輕壓力掌握有效指導員工的方法，能夠......

工作計劃與執行力 蘇州：2025年06月04日

依據企業策略目標及任務，擬訂明確可行的工作計劃 ?提升部門工作計劃的有效執行 ?強化PDCA管理循環應用，并落實于工作中 ?提升管理人員有效評量標準與檢核手法建立，強化管理效能課程大綱1、計劃的意義與目的2、擬定計劃的步驟與行動方案的執行3、有效掌控計劃進度的方法與技巧4、提高執行力所應有的心理建設5、成功的執行力具備......

卓越的執行力 蘇州：2025年06月21日

一、關于“執行力”主題的由來二、為何“執行力”被如此重視1.執行力研討的意義2.為何執行力比以前受到更多的重視3.執行力為何易于滯后4.為何不能只停留在計劃環節三、關于執行力的基本原理和框架1.企業執行力的四維結構經營層執行力管理層執行力員工層執行力關于超越執行力2.不同......

中層經理全面管理技能提升訓練 蘇州：2025年07月04日

第一篇 管理角色與原則第一章 管理的角色認知與組織管理原則1 管理人員的角色認知與職責；2 管理人員的素質、能力、智力、績效結構是什么；3 企業管理人員的責任與正向思考的態度；4 管理者的個性要求與 EQ；5 組織的形成；6 指揮系統的協調性、管理幅度適中、職務的認知、授權的運用、責權利對等。第二篇 工作原理第二章 計......

執行力培訓內訓課程

團隊執行力與高效溝通 主講：王老師

通過培訓，使管理者樹立結果導向的團隊管理理念，增強責任意識，提高工作效率，打造具有凝聚力、戰斗力的團隊，使其掌握必備的管理理念、方法、模式與工具，提升管理水平。通過案例分析、現場解答、角色扮演、電影片段、情境模擬、管理游戲、團隊競爭等形式，讓參加者在緊張、熱烈、投入的狀態中，體驗什么是真正的上傳下達式的管理與執行。講授......

打造九段執行力 主講：曹老師

執行力弱的個人，不會得到任何領導的重用，他在職場上一定走不高！執行力弱的企業，再好的戰略、制度、方案、計劃都是空談！可以說，執行力決定了個人和企業的成敗！事實上，個人及企業執行力弱是十分普遍的現象！因此，如果你和你的團隊具備很強執行力，你就與眾不同，有了核心優勢，你就能在嚴酷的競爭中脫穎而出！那么，如何提升自己的執行力......

個人執行力提升 主講：馮老師

第一部分 尋找執行力根源一、個人執行力低下的六大原因為誰工作不清晰有了目標沒行動工作之前不準備進度總是往后拖凡事都要自己做完成之后不總結二、執行力概要什么是執行力？有效利用資源，保質、保量、按時把目標轉化成結果的能力。執行力三要素：能力、意愿、結果執行力和效率討論：什么讓我的工作效率打了折？效率和效果案例研討：華為的工......

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