蘇州團隊建設培訓公開課

九型人格之自我認知與團隊角色定位 蘇州：2025年05月07日

團隊成員、企業入職后的半新鮮人、渴望自我提升人士課程收益陳述九型人格的理論基礎及各類型特點；運用九型人格的識別和分析方法達到自我認知的目的；了解自我性格中情緒與壓力點的所在，有效實施自我激勵技巧；描述每個型格的局限和進化提升方向；成為一位成功的職場人課程大綱言：九型人格的基本概念1、 為什么我們對自己的性格感興趣；2、......

部門經理、管理干部綜合管理技能提升管理 蘇州：2025年05月08日

管理干部是企業決策實施和執行的保證 ！優秀的干部既要有管理能力又要有實操技能 ！管理干部的成長通常要經歷漫長的經驗積累 ！本次培訓快速、有效地達成管理干部的飛躍提升 ！課程收獲1、新任經理、部門經理、管理干部快速職業化；2、學習處理領導、下屬、其它部門之間的協同合作關系，處理好工作與人際關系，最大限度地發揮公司的綜合實......

打造敏捷高績效團隊與執行力提升 蘇州：2025年05月09日

各部門中層管理者課程大綱培訓前兩周人才測評培訓前兩周，學員進行線上人才測評，測評報告將在課堂上分發，在課程中將結合測評報告進行深入講解1數字紀元時代1)數字紀元時代的特點2)數字紀元必將導致VUCA3)數字紀元的組織需求與人才需求4）組織的敏捷優勢：個人敏捷、團隊敏捷、組織敏捷5）打造敏捷高績效團隊的四個方面&mdas......

MTP-中層干部管理技能提升 蘇州：2025年05月09日

MTP-管理訓練計劃是美國企業管理研究機構與世界10余家著名跨國公司的企業管理人員合作，為有效提高企業管理水平而研究開發的一套訓練體系。近二十年來，全世界已有上千萬管理者接受了MTP的洗禮。該課程已經成為國際眾多企業晉升經理、主管所必須研修的課程。中層管理干部的強弱決定著企業的競爭力與持續力。一方面來自于中層干部所處的......

與新生代共舞---成為領導型的管理者 蘇州：2025年05月10日

改變固有認知，重新審視管理了解新生代，收獲信任關系喚醒內驅力，減少管理成本激發優勢需求，創造成就感雙贏收益，成長與業績相得益彰課程大綱第一章認知當代管理與管理者一、當代管理與管理者1、信息時代管理者角色的改變2、新型管理資源的最優配置二、與時俱進的管理理念1、激發是人才的“善意”與“......

從技術走向管理新晉升經理管理技能提升 蘇州：2025年05月12日

本課程的設計符合成人學習的基本原理，在課程中使用的大量案例、游戲、角色扮演、測評、行動轉化工具等,不是簡單的授課形式的堆砌，每種形式的使用都是針對學員所處的從知識到行動的不同狀態設計的，確保授課形式最大效率的幫助學員理解知識、認同觀點、清楚差距、堅定決心、促使行動、形成習慣。【課程大綱】一、破冰和學員期望收集教學目標：......

從技術走向管理-新晉升經理管理技能提升 蘇州：2025年05月14日

基中層管理者、項目經理，企業內部已經或者即將承擔管理職能的技術型管理人才培訓大綱：一、破冰和學員期望收集教學目標：構建良好的學習氛圍，了解學員期望，明確培訓重點1.學習小組組建2.學員期望收集二、為什么需要從技術走向管理?教學目標：了解管理的本質，掌握管理者與技術人員的差異，促進角色的轉換1.管理的本質是借力案例研討：......

高績效團隊建設與管理（侯華） 蘇州：2025年05月14日

認識團隊的基本概念，了解團隊建設與管理的全景圖；識別團隊不同發展階段與時期的特點，掌握團隊的管理要點；認知自我與團隊成員的天性特質，組建高績效團隊；解析貝爾賓團隊角色及角色對團隊的價值與影響；認知與識別個體角色的傾向性，幫助管理者了解不同角色的優劣勢，能夠在不同的情景中建立團隊信任及相互支持的關系，高效溝通與協作，達成......

團隊建設培訓內訓課程

3D領導力：有效推動組織變革精要 主講：魏老師

組織如何處理變革，取決于組織內領導者如何帶領員工從混沌迷惘階段走向整合及接受變革。本課程將幫助組織領導者了解，如何讓員工把改變的焦點放在實際愿景、建立業務伙伴關系，倡導持續改善及創造鼓勵學習的環境。你是否遇到以下問題？●你的主管是積極的改變推動者，還是改變的受害者？●工作中發生的改變是否使組織生產力或團隊的工作效率下降......

高效能部屬輔導與培育 主講：許老師

高效能部屬培育是優秀企業公認的中高層管理者必修課程，是管理者能力衡量的重要標準；現在越來越多的企業面臨員工流失率高、成本高、工作忙而無效的問題，主要因為是中高層管理者都存在：工作忙碌、目標迷茫、管理盲區等現象，而部屬工作技能單一，思維方式簡單，工作權限不當，造成管理不暢。許文在世界500強企業擔任總經理職務期間為企業培......

創新思維與工具應用 主講：鮑老師

提升中層管理者的創新能力可以幫助企業解決業務流程優化、產品與服務創新、團隊管理與激勵、多元包容的創新文化在組織中的建立等，并積極影響企業業績與員工敬業度。中層管理者在日常工作中負責管理和執行各項業務流程，創新思維可以幫助他們發現業務流程中存在的痛點和問題，并提出改進的解決方案；負責產品或服務的研發和推出，創新思維可以幫......

......更多內訓課程