蘇州目標管理與績效考核培訓公開課

從目標到結果—找對事、做好事的策略方法與工具應用 蘇州：2025年05月19日

企業中層管理者是企業的腰部力量，上承戰略與目標，下接執行與績效，是最重要的執行力量。正所謂“戰略確定后，干部就是決定性因素”。螞蟻金服前 CEO 、阿里創始人之一的彭蕾表示：“無論老板的決定是什么，我的任務一是把老板的決定變成最正確的決定，二是設法具體化并幫助落地變成現實&rdquo......

目標管理與計劃制定技巧 蘇州：2025年05月29日

目標管理是美國著名管理學家德魯克的首創，1954年，他在《管理的實踐》一書中，首先提出“目標管理 與自我控制”的主張，隨后在《管理——任務、責任、實踐》一書中對此作了進一步闡述。德魯克認為，并不是有了工作才有目標，而是相反，有了目標才能確定每個人的工作。所以“......

目標設定與績效管理實戰 蘇州：2025年06月04日

理解目標管理與績效管理的意義和價值了解目標績效管理的五大核心步驟掌握公司級目標制定的三種方法和目標分解的五種方法學會制作績效考核方案學會績效輔導的三個重點內容：問題分析、策略研討、計劃制定掌握目標計劃過程管控的四張表、四個會掌握績效面談的方法技巧課程對象：企業中高層管理者。課程內容：第一單元 目標績效管理的主要理念1．......

中層經理管理技能提升訓練 蘇州：2025年06月04日

1 、 線下授課 ： 互動性強 ， 針對性指導 。2 、 直擊核心 ： 從管理者三個模塊入手 ， 深入理解管理者含義 。3 、結果導向 ：使學員結合自身及部門特點系統掌握科學的領導方法 。4 、 注重實戰 ： 課程配備豐富的案例 ， 涵蓋多個管理工具 。5 、教學相長 ：透過案例分析 、實戰演練 、小組研討分享經驗和知......

上接戰略下接績效 - 目標與計劃管理 蘇州：2025年06月26日

目標管理有多重要？華為和阿里巴巴的成功的主要原因之一是因為他們把目標管理融入到了企業的文化血液，落實到每位員工的日常工作之中。馬云曾說過，三流的戰略+一流的執行要遠勝于一流的戰略+三流的執行。戰略可以復制，但是執行力（戰略的執行與落地）是很難復制成功的。有效的目標管理和計劃執行，是企業戰略執行的前提和關鍵因素之一。然而......

目標與績效管理 蘇州：2025年07月16日

能夠正確認識績效管理學會設立合理可行的績效目標與關鍵績效指標KPI學會對員工的績效進行有效的監控與輔導提升績效面談技巧并學會區分對待不同績效的員工能夠將考核變成發現問題并幫助員工提升的機會培訓對象：各部門經理、人力資源經理/主管、績效經理/主管，等相關管理人員課程大綱：第一天 9：00-12：00一、 課程開始課程要點......

目標績效管理?(特價） 蘇州：2025年07月21日

管理大師彼得·德魯克（Peter F．Drucker）于 1954 年在其名著《管理實踐》中最先提出了“目標管理”的概念，目標管理應該是管理者的首要工作，而實踐中，管理者往往出現以下問題：我從上司那里拿到了年度目標，卻不知道如何把它轉化成部門目標來承接上司直接制定了部門的目標，我不......

目標與績效管理課程 上海：2025年05月08日

了解“績效管理”，強化對“結果”、”效率“的管理理念和意識掌握“績效管理系統”與績效考核“PDCA“模型了解績效管理的“1-2-3”法則掌握”KPI考核系統&ldq......

目標管理與績效考核培訓內訓課程

目標管理實戰 主講：鄧老師

?系統學習目標管理實戰理論；?通過課堂講解和學員課堂實戰，掌握目標任務分解、推動和評估的流程和方法；?通過基于工作崗位的實戰模擬演練，使學員掌握目標任務分解與推動技巧。【課程大綱】1.目標管理是什么?目標管理體系設計的理論依據?需求理論、強化理論、公平理論?目標管理五要素?目標管理的好處?管理層次及目標廣度2.目標管理......

高層戰略目標制定與目標管理課程 主講：劉老師

企業成長高管團隊的高瞻遠矚和戰略規劃，從而設計戰略目標指導全員攻堅克難去完成。如果員工覺得工作目標無法掌握，工作成果不被認同、本身工作能力無法發揮時，工作效率就會大幅度降低。本課程旨在通過完整的介紹目標管理的理論與方法，協助企業高管落實目標管理，達成預定目標，讓企業全員充滿活力，充分發揮潛力，提升經營績效。【課程目標】......

《目標與計劃管理》 主講：高老師

管理干部是每個單位每項工作落到實處的中堅力量，提升管理干部的目標計劃管理能力非常有必要。目標管理是一種參與的、民主的、自我控制的管理方法，也是一種把個人需求和組織目標結合起來的管理方法。 它調動了組織員工的主動性、創造性和積極性，將個人利益和組織利益緊密聯系起來了，因而能鼓舞士氣， 極大地激勵組織人員為實現目標而努力，......

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