蘇州薪酬管理培訓(xùn)公開課

薪酬體系設(shè)計與薪酬管理技巧 蘇州：2025年05月07日

借助于講授、案例分析、錄像分享、角色扮演等多種培訓(xùn)方法，幫助學(xué)員全面掌握薪酬體系設(shè)計與管理的關(guān)鍵操作要點(diǎn)以及彼此之間的銜接關(guān)系。本課程不僅提出并強(qiáng)化了薪酬體系建設(shè)的新定位，還為人力資源部薪酬激勵技巧指明了方向。課程對象經(jīng)理、HR總監(jiān)、經(jīng)理；薪資福利經(jīng)理、專員等。課程大綱:一、薪酬的總體范疇二、薪酬體系設(shè)計的五種模式1.......

全面薪酬管理與薪酬方案設(shè)計 蘇州：2025年05月08日

第一模塊薪酬戰(zhàn)略管理薪酬與業(yè)務(wù)經(jīng)營戰(zhàn)略的關(guān)系企業(yè)需要的薪酬方案是什么薪酬戰(zhàn)略在提高員工績效管理中體現(xiàn)的價值如何職位建筑在薪酬設(shè)計與管理的重要作用簡介職位管理體系沒有分配的公平性就沒有激勵性第二模塊薪酬設(shè)計五步法第一步：薪酬設(shè)計哲理薪酬哲理在企業(yè)管理中的角色，意義及貢獻(xiàn)薪酬哲理與企業(yè)文化和價值觀的關(guān)系薪酬哲理匹配企業(yè)經(jīng)營......

輕松搞定績效薪酬設(shè)計 蘇州：2025年05月09日

第一部分 薪酬設(shè)計概論一、員工關(guān)注薪酬的問題點(diǎn)：勞動所得與公平問題二、企業(yè)關(guān)注薪酬的問題點(diǎn)：投入產(chǎn)出比、管理手段、市場行情三、薪酬設(shè)計考需要考慮的問題點(diǎn)：?職位、技能、市場、業(yè)績、企業(yè)的財務(wù)狀況四、薪酬設(shè)計的矛盾點(diǎn)：?以崗定薪還是按照技能定薪？?能力強(qiáng)的人業(yè)績一定好嗎？——按照技能還是按照業(yè)績定......

基于企業(yè)改革深化之年的“績效考核落地、薪酬激勵及勞動用工風(fēng)險防范”三板斧助力效能提升實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)班 蘇州：2025年05月13日

討論：2024年國企改革為深化提升之年帶來哪些思考？━績效不勝任退出70%、工資總額、經(jīng)理任期制等問題一、國企三項改制的方案解讀1. 勞動用工制度改革--“員工能進(jìn)能出”2. 干部人事制度改革--“干部能上能下”3. 收入分配制度改革--“收入能高能低&rdq......

薪酬與福利體系的建立與管理 蘇州：2025年05月15日

務(wù)必使學(xué)員能了解現(xiàn)代企業(yè)薪酬設(shè)計原則掌握薪酬設(shè)計方法及相關(guān)技巧掌握人力成本分析與控制技巧學(xué)會薪酬調(diào)查的方法。參加對象：HR經(jīng)理/主管/薪資經(jīng)理/主管/專員/與薪酬相關(guān)財務(wù)人員。課程內(nèi)容：一、如何正確認(rèn)識薪酬1、薪酬的概念2、薪酬的一般組成3、薪酬--重要的激勵因素從公司角度從員工角度薪酬結(jié)構(gòu)必須能靈活響應(yīng)企業(yè)與個績效的......

人力成本管控與薪酬設(shè)計全套解決方案班 蘇州：2025年05月16日

1.了解企業(yè)人力資源管理成本的含義、特點(diǎn)和主要內(nèi)容！2.重塑和強(qiáng)化人力資源管理意識和人力資本價值！3.了解人力成本各項目在人力資源管理中的應(yīng)用及籌措4.領(lǐng)會人力成本調(diào)整與控制的策略和方法！5.學(xué)會崗位價值評估的具體操作與運(yùn)用！6.掌握寬帶薪酬方案的全套設(shè)計工具及方法！7.學(xué)會薪酬調(diào)整方案的實(shí)施與控制！8.在實(shí)例思考和參......

社保及個稅新政下的企業(yè)薪稅方案優(yōu)化落地班 蘇州：2025年05月19日

企業(yè)高管、人力資源部人員、財務(wù)部人員課程大綱一 : 近年來的新政與稅改深度解讀1、2018-19年主要政策變化盤點(diǎn)與掃描，哪些法條將對我們產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響？2、新政策的實(shí)施尺度把握，執(zhí)法的差異如何處理？3、國地稅合并，企業(yè)用工將受到哪些影響？4、面對稅改大趨勢，企業(yè)的應(yīng)對策略及破局思路分析二 : 社保入稅帶來的困境及解決方......

量化薪酬-薪酬體系設(shè)計 蘇州：2025年06月20日

第一天：梳理及診斷引言及基礎(chǔ)概念--整體報酬理論（貨幣層面/時間層面）--薪酬向量 or 標(biāo)量--戰(zhàn)略薪酬，云薪酬--薪酬與戰(zhàn)略之間的關(guān)系--付薪要素與行為云--云薪酬四因子與行為云薪酬診斷--薪酬問題分類（三力模型）--戰(zhàn)略推進(jìn)力--組織診斷--外部競爭力分析--內(nèi)部均衡力分析戰(zhàn)略到薪酬--戰(zhàn)略與戰(zhàn)略方向--戰(zhàn)略，組......

薪酬管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

現(xiàn)代企業(yè)工作分析與薪酬體系 主講：禹老師

理論講解/案例分析/分組研討/情境模擬培訓(xùn)特色案例分析/討論,輕松,活潑并理論聯(lián)系實(shí)際,學(xué)員互動性強(qiáng),易于理解掌握培訓(xùn)內(nèi)容第一單元現(xiàn)代企業(yè)組織與崗位工作之關(guān)聯(lián)1、 制訂組織運(yùn)行的架構(gòu)、制度、規(guī)范及控制準(zhǔn)則2、 組織決定崗位多少及效能發(fā)揮。3、 工作職責(zé)、范圍、所需技能、工作強(qiáng)度、環(huán)境、工作心理影響組織第二單元工作分析的......

從入門到精通——新常態(tài)下戰(zhàn)略薪酬管理及激勵實(shí)務(wù) 主講：李老師

人力資源管理從業(yè)者課程大綱第一講：薪酬管理哲學(xué)一、薪酬的實(shí)質(zhì)1. 勞動報酬2. 激勵核心人才3. 服務(wù)于公司戰(zhàn)略4. 體現(xiàn)公司價值二、薪酬的主要內(nèi)容1. 貨幣薪酬2. 非貨幣薪酬三、薪酬的重要地位1. 員工方面：吸引并留住優(yōu)秀人才2. 企業(yè)方面1）更先進(jìn)的產(chǎn)品或服務(wù)2）更大的市場份額3）人力成本控制四、薪酬管理的變化新......

企業(yè)用工成本降低與人事風(fēng)險管控特訓(xùn)班 主講：蘇老師

您是否有過同樣的經(jīng)歷？●人員工資上漲、社保上漲、用工成本加重，企業(yè)利潤嚴(yán)重流失！●未與員工簽訂勞動合同，支付雙倍工資！●醫(yī)療期內(nèi)早辭退一天，用人單位多賠4萬多元！●解雇“詐病”員工，企業(yè)被判賠償４萬多！●勞動者工作滿22年，單位拒續(xù)簽判賠44個月工資！●員工違紀(jì)、曠工，單位卻苦苦找不到合法的對策......

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