蘇州人力資源規(guī)劃培訓公開課

崗位分析、績效考核與薪酬設(shè)計 蘇州：2025年07月10日

總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、其他各部門經(jīng)理。課程大綱第一部分 組織架構(gòu)設(shè)計、工作分析一、企業(yè)組織設(shè)計的涵義與內(nèi)容1. 組織設(shè)計的涵義2. 如何合理設(shè)計企業(yè)的組織架構(gòu)？3. 組織架構(gòu)中組織指揮系統(tǒng)、信息溝通網(wǎng)絡(luò)和人際關(guān)系，如何確立與平衡？4. 組織架構(gòu)設(shè)計內(nèi)容☆ 案例：某知名企業(yè)組織架構(gòu)及功能分析二、組織......

人力資源趨勢解碼-多角度解析HR管理新理念與實踐 蘇州：2025年07月18日

? 人力資源總監(jiān)或負責人、CHO、總經(jīng)理、CFO、企業(yè)高管課程大綱一 人力資源管理趨勢1 課程背景介紹2 全球權(quán)威報告解讀? 四大視角十項新趨勢3 小組討論? VUCA，看趨勢還重不重要二 組織視角1 未來組織? 特征與時機2 組織敏捷? 難點與入手點體驗游戲： 時代變遷中的組織敏捷3 敏捷實踐? 組織敏捷矩陣? 工具......

勝任力模型構(gòu)建及其應(yīng)用實踐 蘇州：2025年07月18日

一、勝任能力體系概述1、為什么需要勝任能力？?崗位、任職者與績效?人才選育和發(fā)展2、什么是勝任能力？?定義?類型?發(fā)展階段二、怎樣構(gòu)建勝任能力體系1、建立專業(yè)序列勝任能力模型?了解經(jīng)營目標?尋找、確定勝任能力維度?定義并描述勝任能力各維度?確認勝任能力模型2、評估勝任能力?評估方法：行為頻率評估、專家團評估?評估流程3......

素質(zhì)模型與任職資格體系 蘇州：2025年07月23日

企業(yè)主、總裁、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、培訓經(jīng)歷、招聘經(jīng)理、績效經(jīng)理。課程大綱：第一部分 素質(zhì)的提出與概念（What）一、素質(zhì)的提出1. 選對人重要還是培養(yǎng)人重要？2. 什么指標對預測工作績效最有效？3. 如何尋找產(chǎn)生高績效的員工，提高員工的適崗率？4. 如何看人不走眼？5. “干一行、愛一行&r......

OD實戰(zhàn)：5方法+7模式組織診斷實踐技能 蘇州：2025年07月23日

1.設(shè)計診斷啟動會議2.學習市面5大流行組織診斷的工具3.能夠應(yīng)用7種模式設(shè)計診斷模型4.靈活掌握7種組織診斷方法5.調(diào)研問卷的設(shè)計6.學習編寫管理診斷報告7.組織診斷結(jié)果應(yīng)用課程大綱：一、破解組織診斷與組織評估案例：衡量事物的指標——生活和企業(yè)9種診斷方式1.組織診斷的本質(zhì)1)組織變革問題2)......

基于“風控+降本+輿情防控”下的人員安置及優(yōu)化方案設(shè)計實務(wù) 蘇州：2025年08月22日

第一篇 基礎(chǔ)理論篇一、人員優(yōu)化基礎(chǔ)概念1.近5年涉“人員優(yōu)化”爭議案件大數(shù)據(jù)報告解讀2.四大概念核心區(qū)別：員工安置、經(jīng)濟性裁員、裁員、人員優(yōu)化3.優(yōu)化四原則：守法、守德、公平公開、社會責任二、人員優(yōu)化及減員法律依據(jù)體系化梳理1.國家級法規(guī)體系梳理2.各地區(qū)法規(guī)體系梳理三、宏觀背景分析第二篇 方案......

關(guān)鍵崗位人才梯隊建設(shè)與人才盤點 蘇州：2025年09月08日

市場競爭日益激烈的今天，人才梯隊已經(jīng)成為企經(jīng)營和發(fā)展最重要的驅(qū)動因素。然而，如何做好企業(yè)的人才盤點？人才梯隊建設(shè)是各個崗位的平均用力嗎？如何做好關(guān)鍵崗位的人才儲備和梯隊建設(shè)？如何將人才培養(yǎng)與梯隊建設(shè)與業(yè)務(wù)戰(zhàn)略緊密結(jié)合？人才梯隊的穩(wěn)定性和靈活度該如何平衡？本課程中， 我們將帶領(lǐng)人力資源管理者們深入剖析人才盤點、人才梯隊梳......

崗位勝任力與任職資格體系建設(shè)實戰(zhàn) 蘇州：2025年09月11日

一、從企業(yè)管理到人力資源管理的轉(zhuǎn)變有什么價值？一）管理的基本矛盾及定義（小組研討）二）企業(yè)中的價值轉(zhuǎn)化模型：管理的價值定位舉例：蘋果是如何完成低價值到高價值的轉(zhuǎn)化三）人力資源在企業(yè)資源中的定位四）企業(yè)戰(zhàn)略金字塔案例：阿里巴巴的企業(yè)價值觀五）人力資源對企業(yè)的價值和貢獻六）人力資源的五大功能七）人力資源如何為業(yè)務(wù)產(chǎn)生價值 ......

人力資源規(guī)劃培訓內(nèi)訓課程

崗位分析與崗位說明書編寫 主講：陳老師

崗位分析工作是企業(yè)人力資源管理的基礎(chǔ)，是開展一切人力資源管理工作和發(fā)揮崗位價值的前提，那么，崗位分析要如何進行？崗位分析的原則和流程是什么？如何科學、規(guī)范的編寫崗位說明書？如何描述崗位職責？……上述問題一直是人力資源部門和很多管理人員關(guān)注的重點?！秿徫环治雠c崗位說明書編寫》課程一方面將系統(tǒng)講......

人力資源與業(yè)務(wù)協(xié)同的關(guān)鍵策略 主講：梁老師

人力資源專業(yè)人士在配合企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略落地、達成業(yè)務(wù)的財務(wù)目標過程中，有方方面面與企業(yè)的銜接點，本課程有助于人力資源從業(yè)者，找到這些銜接點，并相應(yīng)正確規(guī)劃人力資源戰(zhàn)略，打造人力資源自身的硬實力和軟實力，并綜合運用，全面協(xié)同，滿足企業(yè)的戰(zhàn)略需要。適合對象人力資源從業(yè)專業(yè)人士課程目標找到人力資源與企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的銜接點；根據(jù)銜接......

提升人力資本效能 促進企業(yè)人效提升 主講：張老師

2023年，全國GDP增速5.2%，中國的企業(yè)面臨宏觀經(jīng)濟增長降速和疫情三年沖擊的雙重壓力，在經(jīng)濟下行的環(huán)境中，企業(yè)若想突出重圍，越來越多的企業(yè)開始關(guān)注降本增效。經(jīng)營效益是企業(yè)發(fā)展的“面子”，而組織與人才效能則是“里子”，是企業(yè)追求高質(zhì)量發(fā)展，追求持續(xù)盈利能力的關(guān)鍵所在。......

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