蘇州銷售策略培訓公開課

數(shù)據(jù)洞見 探尋銷售新增量——精細化銷售管理、數(shù)據(jù)分析與預測 蘇州：2025年05月14日

大數(shù)據(jù)的到來，促使營銷數(shù)據(jù)的取得由片面拓展成全面，由統(tǒng)計級變成在線。本課程在大數(shù)據(jù)環(huán)境下，建立一個以企業(yè)營銷運營實際案例為主線，企業(yè)實戰(zhàn)數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，對企業(yè)銷售運營數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析、實用技術(shù)進行透徹分析，系統(tǒng)講解企業(yè)運營中的銷售計劃指標設(shè)定/數(shù)據(jù)獲取/分析方法。通過 Office 工具，制定運營模型，對企業(yè)市場拓展，銷售計劃......

需求挖掘和方案銷售 蘇州：2025年06月13日

一、認知篇：全面認知解決方案銷售1.銷售面臨的三大挑戰(zhàn)2.解決方案銷售的理念和目標3.解決方案銷售能力模型二、方法篇1：發(fā)現(xiàn)問題1.行動方法一：通過了解客戶發(fā)現(xiàn)問題2.行動方法二：通過自身優(yōu)勢發(fā)現(xiàn)問題3.銷售工具：《發(fā)現(xiàn)工作表》三、方法篇2：診斷問題1.行動方法三：引發(fā)問題興趣2.行動方法四：拋出獨特觀點3.行動方法五......

滯銷項目變熱銷神盤案例復盤操盤要點及案場管控 上海：2025年05月10日

一、返鄉(xiāng)置業(yè)潮，如何向團隊要業(yè)績、穩(wěn)利潤、要溢價？營銷最驕傲的事情就是能做出溢價！二、滯銷項目案例復盤（老師親自操刀項目）1 滯銷項目案例：綠景花園當時狀況：半年總?cè)セ?6套操盤結(jié)果：開盤當月售出108套，盤活市場后月均50套2 死盤復活案例：外灘名著當時狀況：停工1.5年、口碑差,資金鏈斷裂，案場4人、人心渙散操盤結(jié)......

全面分析銷售數(shù)據(jù)——Excel超級實踐 上海：2025年05月12日

1. 銷售數(shù)據(jù)分析必備——Excel數(shù)據(jù)處理* 快速、準確、規(guī)范的輸入數(shù)據(jù)，并格式化* 常用函數(shù)、公式應(yīng)用* 銷售數(shù)據(jù)處理要點2.高效的Excel銷售數(shù)據(jù)管理* 用數(shù)據(jù)庫理念對銷售數(shù)據(jù)表單進行管理* 對銷售數(shù)據(jù)整理、排序、篩選、查找、匹配、分類匯總* 銷售數(shù)據(jù)管理中的多人協(xié)同工作、共享數(shù)據(jù)* 銷......

新客戶開發(fā)與銷售業(yè)績提升課程 上海：2025年05月13日

需要明白的一件事課前調(diào)查與模擬拜訪新客戶開發(fā)的全流程1、劃定潛在客戶范圍劃定依據(jù)挖掘客戶的一般方法2、收集資料建立客戶數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)庫的一般內(nèi)容數(shù)據(jù)庫的珍貴內(nèi)容資料收集途徑客戶評估與分類管理3、聯(lián)絡(luò)客戶 完善數(shù)據(jù)庫做好拜訪前的準備工作改善與客戶的溝通效果團隊溝通的要領(lǐng)一句話打動客戶顛覆傳統(tǒng)的時間分配模式4、感動客戶 變上帝......

銷售政策的制定與激勵 上海：2025年05月15日

→ 全面了解營銷隊伍管理的常見問題→ 學會如何設(shè)計和分解銷售指標→ 掌握渠道政策制定的方法→ 掌握設(shè)計銷售政策和經(jīng)銷商政策的方法→ 預測銷售目標、分配銷售任務(wù)→ 掌握銷售人員的薪酬設(shè)計與提成設(shè)計→ 掌握銷售團隊的有效激勵的方法和策略課程對象：人力資源......

銷售目標與激勵制度設(shè)計 上海：2025年05月16日

1反思、傳統(tǒng)的銷售目標設(shè)計與管理存在的諸多“漏洞”2導入、全新的銷售目標設(shè)計、管理與執(zhí)行思維3學會、基于超水平增長的銷售目標設(shè)計和閉環(huán)管理的方法4剖析、深度激勵銷售人員的心理動力機制5掌握、完善和創(chuàng)新銷售激勵制度的策略和設(shè)計方法【目標受眾】：公司高層：董事長、總經(jīng)理、營銷總經(jīng)理營銷部門：營銷總監(jiān)......

區(qū)域經(jīng)理市場開發(fā)和經(jīng)銷商管理 上海：2025年05月20日

第一部分 區(qū)域經(jīng)理市場開發(fā)第一講 區(qū)域經(jīng)理必備的職業(yè)素養(yǎng)一、敢于亮劍，態(tài)度比能力更重要。二、卓越區(qū)域經(jīng)理的特點三、區(qū)域經(jīng)理職業(yè)化訓練四、區(qū)域經(jīng)理應(yīng)該具備的基本能力第二講 區(qū)域經(jīng)理的專業(yè)形象設(shè)計一、什么樣的招商專員不受歡迎二、從里到外都要講究三、贏得他人信賴的小招術(shù)第三講 區(qū)域經(jīng)理十條軍規(guī)第四講 區(qū)域經(jīng)理客戶開發(fā)流程第一......

銷售策略培訓內(nèi)訓課程

精準營銷 主講：關(guān)老師

過去精準營銷總在被許多企業(yè)提及，但是真正做到的少之又少，反而是垃圾信息泛濫，嚴重影響了營銷策略的制定。導致有限的資源和銷售戰(zhàn)術(shù)，不能準確的在目標市場和客戶上發(fā)生“化學”反應(yīng)，最終，市場不溫不火，售出逐漸下滑，盈利水平江河日落，團隊士氣頹敗萎靡。課程從客戶畫像入手，基于“4C&rdqu......

零售業(yè)績提升之促銷活動爆破 主講：張老師

零售企業(yè)每年都會組織形式各樣的促銷活動，但常常發(fā)現(xiàn)促銷效果不盡人意，促銷費用花了不少，但活動效果卻不盡人意。對于很多不成功的活動，我們往往并不了解是哪個環(huán)節(jié)出了問題，下次做活動時又是一次轟轟烈烈，又是一次全民運動，結(jié)果發(fā)現(xiàn)產(chǎn)出少的可憐，一旦經(jīng)費不足，結(jié)果更是悲慘。那么該如何設(shè)計有效的促銷活動？并且能多渠道精準觸達給我們......

銷售方法論共創(chuàng) 主講：唐老師

銷售方法論（Signature Selling Method ），是科學反映商機狀態(tài)以及銷售概率的重要銷售管理模型。 通過對銷售過程中的要素定義（如：銷售階段劃分、階段任務(wù)描述、階段升遷標志，階段升遷率、階段平 均耗時、等），形成企業(yè)自己銷售管理模型，從而對團隊和個人進行銷售的預測和管理，同時還可以對團隊和個人能力的診......

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