蘇州精益生產培訓公開課

精益生產與制造 蘇州：2025年05月08日

了解精益生產的發展過程及技術體系；理解精益生產的精髓，最大限度地減少浪費；掌握精益生產的一系列方法、工具；為精益生產在企業的具體實施打下基礎；改變固有意識，持續改善，追求完美。報名對象企業車間主任、生產主管、物料管理、經理、工段長、班組長、質量管理部門、采購、制造工程、IE及客戶服務部門主管。課程內容第一章 TPS與精......

工業工程IE與效率提升—現代工業工程最佳實踐 蘇州：2025年05月08日

1.掌握的IE手法和改善技巧，提高人、機、物利用率。2.學習如何區分增值和非增值的工作及活動，以增值的方法優化流程，提高效率3.獲得持續提高效率、降低成本的新思路4.系統學習傳統及現代的IE改善手法，從大量實例中感受IE改善帶來的成果5.多品種少批量情況下的IE解決方案：單元化生產線設計方法與運用6.全面學習工廠各個環......

運營管理與智能制造系統規劃(工廠實戰版) 蘇州：2025年05月09日

通過2天的學習，使學員能夠：通過運營管理與智能制造系統規劃的培訓，使學員掌握生產運營管理相關的基本業務流程知識、改善方法和工具、以及信息 系統實施的計劃和控制理論，通過標桿工廠的理論與實踐向結合，生動展現運營管理與智能制造系統相結合的先進管理 模式的規劃與實踐過程，使學員能夠通俗易懂的方式高效學習和掌握智能制造系統規劃......

標桿企業參觀-全景式精益生產系統實戰模擬 蘇州：2025年05月09日

中國企業已進入微利時代，精益生產作為快速縮短交期、有效降低庫存成本、消除各種浪費的柔性敏捷化生產方式，已成為企業的必然選擇！！誰掌握精益生產管理系統，就如同掌握了新時代的“尚方寶劍”！為什么值得您參加？授課形式獨家。歐洲原版引進，國際一流情景實戰模擬的精益生產系統培訓，國內獨家！通過兩天的工廠實......

制造業生產精細化改善與制造成本降低 蘇州：2025年05月10日

溫馨提示：需要證書的學員，請準備1張一寸的彩色照片，及身份證號碼；（可查尋）國際認證，電子版彩色照片即可 。資格證書費（生產經理師）：中級￥600元/人 高級￥800元/人(參加認證考試的學員須交納此費用，不參加認證考試的學員無須交納)備注：1. 凡參加認證的學員，在培訓結束參加考試合格者由<<國際職業認證......

精益工具-價值流分析 蘇州：2025年05月12日

本課程為AIAG培訓課程。介紹如何通過價值流分析來分析和定義過程提高的機遇。剖析企業從原材料到最終客戶產品的每個環節，使過程可視化，然后制訂計劃來提高流程效率，降低浪費。課程特色：互動學習模式，所有理念都用實例解釋。課程對象：實施和管理精益生產的負責人以及小組成員。管理、運行和維護生產和維修設施的人員。課程目標：1 理......

精益生產管理實戰技法 蘇州：2025年05月14日

隨著全球經濟一體化進程加速，中國企業不僅要面臨國內企業的競爭，還 有面對國外企業競爭 。人們對產品和服務的要求越來越高，多品種 、低價 格 、高質量和短交期已成為 21世紀市場的主旋律 。精益生產方式就是在 這種時代的潮流下誕生的，它一出生就顯示出旺盛的生命力，實施精益生產的企業一路過關斬將，發展成為世界頂尖級的企業。......

精益生產沙盤模擬 蘇州：2025年05月14日

“精益生產”源自豐田生產方式（TPS），它是一種以最大限度地減少企業生產所占用的資源和降低企業管理、運營成本為主要目標的管理方式，旨在從精良、效益出發，以客戶需求為拉動，以全員參與、持續改善的方式，通過準時化生產、全面質量管理、現場管理等手段消除一切浪費。幫助學員通過2天的實訓營培訓后，成為合格......

精益生產培訓內訓課程

注塑生產管理與效率提升 主講：洪老師

塑膠車間管理水平落后別人幾年基于十幾年，看得見的浪費已經十分驚人，看不見的損耗更是不可小視。在塑膠原料價格不斷上漲，人工成本居高不下，行業的競爭已到白熱化狀態，注塑行業進入微利時代，企業如何自我提升、降低成本與浪費？課程目的：從注塑現場管理的細節著手改善、有效降低生產過程的機時、原料損耗、提升經濟效益和企業競爭力！細節......

標準工時管理 主講：溫老師

通過學習能夠準確了解產品制造時間的構成；能夠將工時具體準確運用于生產管理和財務管理中，從而提高效率，降低成本；掌握標準工時的制定步驟和具體方法。【培訓對象】現場班組長、線長、課長、主任、部門經理、IE工程師、財務人員等【培訓內容】在我們的生產過程中由于設計制造方法不當，以及管理上的各種漏洞，所花費的非生產性時間與具體完......

TIE全員生產效率改善 主講：宋老師

設想一下，公司產品從原材料---成品---消費者整個生產過程中，真正對客戶有價值的工作時間占整體時間的比例是多少，1/10？1/100？----世界領先現場實踐公司的比例僅為1/3000！同等投資、同等規模、相近設備，豐田公司生產效率要比同類企業高30-50%，利潤要高100%以上，為什么？------豐田公司在持續不......

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