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蘇州設備管理培訓公開課
制造部門如何開展TPM自主維護活動 蘇州:2025年07月04日
生產(chǎn)主管,生產(chǎn)和設備經(jīng)理,TPM推進專員培訓目標:1.系統(tǒng)理解TPM自主保全的目的和范圍2.掌握開展自主保全活動的方法3.基本能組織開展自主保全活動課程大綱:第1章:TPM在制造業(yè)企業(yè)管理中的位置1、企業(yè)導入TPM的必要性1)制造現(xiàn)場的管理工具和管理系統(tǒng)2)什么是TPM?3)TPM活動兩大觀念的改變4)TPM的三大特點......
FANUC系統(tǒng)數(shù)控機床故障診斷維修技術實訓班 蘇州:2025年07月05日
(一)典型FANUC系統(tǒng)故障診斷維修技術1、FANUC-18i/OiC/31i/OiD系統(tǒng)內部組成及其功能;2、FANUC系統(tǒng)MDI鍵盤功能鍵功能菜單操作及維修具體應用;3、與維修相關系統(tǒng)操作菜單、系統(tǒng)相關參數(shù)設定及具體操作;4、FANUC系統(tǒng)易損件故障現(xiàn)象、診斷方法及實際處理;5、FANUC系統(tǒng)900號報警故障的診斷......
機械設計與創(chuàng)新應用 蘇州:2025年07月07日
第一章 緒論1、機械的組成和基本術語2、剛體靜力學基本原理與受力分析第二章 機械設計總論1、機械零部件所受載荷及應力的類型,變應力的類型和特點及其描述2、機械零件強度的基本概念和分類,強度判別式。3、靜應力機械零件的強度計算,計算應力的計算,極限應力和許用安全系數(shù)。4、機械零件表面強度(表面接觸強度、表面擠壓強度、表面......
TPM全員生產(chǎn)維護實戰(zhàn)訓練 蘇州:2025年07月08日
一、TPM的涵義及起源--TPM概論、概念及特點--TPM與TQM的關系--TPM的目的和目標--TPM 活動的2大基石二、TPM推進各階段介紹--八大支柱介紹(自主保全、計劃保全、個別改善、品質保證、教育訓練、環(huán)境安全、事務支援、MP設備初期管理)--推進TPM的12個步驟--八大支柱的推進順序--八大支柱在企業(yè)各部......
工廠設備維修管理培訓班 蘇州:2025年07月08日
① 明確設備故障模態(tài)分析;② 明確設備關鍵性評估技;③ 明確設備搶修和故障排除;④ 掌握預防性維修管理方法;⑤ 掌握設備可靠性管理;⑥ 掌握維修文件管理方法;⑦ 掌握大型維修的工期控制方法;⑧ 掌握維修零配件的管理技巧;⑨ 掌握維修的外包管理方法;⑩ 設備的經(jīng)濟跟蹤管理;課程對象運作經(jīng)理、設備經(jīng)理、工程經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、......
智能液壓系統(tǒng)故障診斷、選型應用與維修技術-落地精品班 蘇州:2025年07月09日
《液壓傳動技術培訓》 是我中心品牌課程,全面系統(tǒng)、實戰(zhàn)實操、案例豐富、實用有效技術前沿、專業(yè)指導。為從事機械液壓、設備維護人員量身定做,以培養(yǎng)實戰(zhàn)技能型液壓工程師、打造綠色液壓系統(tǒng)、促進液壓行業(yè)進一步職業(yè)化、專業(yè)化、規(guī)范化,為企業(yè)和個人提供系統(tǒng)實用的解決方案,而精心打造的系列品牌培訓課程。授課亮點:1、業(yè)內最權威最實戰(zhàn)......
智能液壓系統(tǒng)故障診斷與維修最新技術 蘇州:2025年07月09日
一、 液壓系統(tǒng)及維修概論(略講)1)液壓系統(tǒng)的組成部分:動力單元、執(zhí)行元件、控制元件、液壓輔件和液壓油。2)液壓系統(tǒng)的分類與應用:開式系統(tǒng)和閉式系統(tǒng) 中開式系統(tǒng)和中閉式系統(tǒng)固定機械用系統(tǒng)和行走機械用系統(tǒng) 液壓傳動系統(tǒng)和液壓控制系統(tǒng)閥控制系統(tǒng)、泵排量控制系統(tǒng)、泵轉速控制系統(tǒng)、執(zhí)行元件控制系統(tǒng)二、 液壓元件圖解及動畫演示(......
精細化工廠設備維護與設備管理 蘇州:2025年07月10日
本課程將重點分析企業(yè)在推行TPM過程中問題,參加本課程的學員課前需提供相關問題問卷。課程重點討論:1、實施的基礎是什么?2、實施初期核心工作是什么?3、自主保全各階段的中心工作是什么?4、相關部門如何配套?5、如何提高員工參與度?。。。。。。最終使企業(yè)實現(xiàn)以設備為中心、以生產(chǎn)現(xiàn)場為核心的管理法,追求生產(chǎn)系統(tǒng)效率之極限(......
設備管理培訓內訓課程
TPM—全面生產(chǎn)管理 主講:王老師
1、設備的管理與發(fā)展2、TPM的產(chǎn)生及其演進過程3、推行TPM的目的4、TPM的八大支柱5、TPM給了我們怎樣的思想沖擊6、TPM給企業(yè)帶來的競爭力提升一、TPM活動的啟動1、TPM推進的十四個階段2、TPM正式啟動3、TPM推進的組織保證(1)TPM項目負責人:建立推進TPM的管理體系、工作程序、獎懲機制和效果審核(......
實驗室設備安全管理與維護 主講:李老師
通俗易懂;案例、圖片、視頻并用;三分之一理論講解,三分之一案例分析,三分之一互動,將復雜枯燥的設備維護的理論可操作化,系統(tǒng)掌握設備維護和安全管理的原理及推行方法。課程對象:實驗室及設備使用人員課程大綱第一講:實驗室設備安全管理一、安全意識是保證安全生產(chǎn)的基礎1.企業(yè)的安全現(xiàn)場2.企業(yè)安全事故的系統(tǒng)因素3.“......
TPM設備全面管理 主講:李老師
生產(chǎn)設備是企業(yè)最重要的硬件,全面提升設備的產(chǎn)能與品質保證能力,是生產(chǎn)主管最重要的課題之一。TPM活動就是通過全員參與創(chuàng)建設計優(yōu)良的設備系統(tǒng),使設備得到充分的利用,實現(xiàn)安全性和高質量,防止錯誤發(fā)生,減少、預防災害與故障,消減不良或異常,形成全員參與自主管理的改善文化,從而降低企業(yè)成本和提高生產(chǎn)效率!TPM是現(xiàn)今競爭企業(yè)的......