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采購管理與降價談判技巧 蘇州：2025年05月08日
一、新時期的采購管理：構筑新型供應關系1.采購的現代角色2.中國企業采購管理的現狀3.采購管理職能的間接作用4.采購行為的擴展—采購管理與供應鏈管理5.“供應關系”的新定義6.采購策略和公司經營戰略的一致性7.確認采購需求與規劃供應8.主題案例：職業采購人社區的價值能源行業采購需求管......
供應商評估與管理 蘇州：2025年05月09日
供應鏈管理、采購管理、物流管理、質量管理、技術管理、生產管理、庫存控制等人員課程收益：幫助企業正確的理解供應商管理系統，學習到當今企業先進的供應商管理理念和實用方法，降低企業由供應商引發的風險。課程大綱：第一講 供應商選擇（2H)1．傳統的供應商選擇；重點：價格、質量、交期2．現代的供應商選擇；重點：優質服務、技術革新......
SQM-供應商質量管理 蘇州：2025年05月09日
SQE、采購部、品管部、研發部、技術部、制造部、工程部、資材部等相關人員。課程綱要：Unit 1 供應商品質管理的內涵解讀新時期品質的定義、本質，理解SQMSQM戰略，品管核心主線、工作原則供應商管理的內容、目的與供應鏈體系品質的成本的現狀與未來趨勢Unit 2 供應商的選擇、評估與開發識別潛在供應商方法供應商管理系統......
SQE供應商質量管理技術 蘇州：2025年05月09日
一、SQE角色認知與供應商質量管理發展1、 SQE和供應商品質管理的角色和視角分析2、 SQE幾種典型的職能劃分和歸屬3、 消防員型 ， 檢驗員型 ， 審核員型，輔導員型,項目型4、從SQE的不同職能看供應商質量管理的現狀和發展5、不同公司的管理架構對供應商管理的影響二、 供應商質量管理的關鍵背景知識1、供應商質量管理......
供應商尋源、選擇與評估管理（2天） 蘇州：2025年05月12日
采購的對公司的在各個環節的作用已經無可爭辯，但是新的時代，新的挑戰，迫使我們采購專業人員需要做的更好：支持公司的業務增長，持續盈利，和持續穩定無風險的供貨。但是，現在公司里普遍的問題是，采購還是被動式的，采購理念還比較落伍。這樣造成，整個公司層面的采購流程，非常低效，沒有價值增值的作用。那么，我們需要思考如何進行流程再......
采購底價攻略與采購成本管理 蘇州：2025年05月12日
成本價格模版的設置與推廣使用價格分析的專業能力的提升數據敏感度的培養專業級成本分析的工具財務及財務報表的分析能力及報表真偽的甄別成本數據記錄的工具與技巧成本的數據使用數字化及數字化轉型的管理要素IT 的工具獲取課程對象供應鏈總監、采購總監；供應鏈經理/主管、采購經理/主管、供應商管理經理/主管；供應鏈專員、采購專員、供......
精準采購管理訓練營 蘇州：2025年05月12日
“什么是企業采購成本管理？”“采購成本分析由誰來主導？”“價格分析怎么分析？”“年降？怎么降？”“供應商告訴我們，不漲價不錯了，別談降價好不？！”“采購談判的議價技巧與策略是什么？&rdq......
采購人員核心能力提升 蘇州：2025年05月12日
第一部分 采購定位與采購績效一、采購-企業的重要利潤源泉采購如何為企業創造價值，支持新項目獲取和量產項目運行傳統采購到現代采購轉變，幫助企業獲得利潤采購組織系統搭建采購系統建立采購透明化大數據時代給采購工作帶來便利，獲取數據和分析并應用數據是核心二、采購定位采購是一個什么樣的職業采購任職資格采購的核心價值是什么采購人員......
采購管理培訓內訓課程
備品備件及大型設備采購與管理 主講：王老師
MRO采購計劃及庫存管理采購的服務水平MRO的預算MRO采購計劃的制訂MRO庫存管理方式MRO采購的戰略MRO采購發展趨勢和存在的機會MRO采購的戰略方法實施新的MRO采購戰略供應商整合MRO供應商的管理MRO供應商選擇步驟合格的MRO供應商的特征MRO供應商KPI供應商績效考核指標供應商績效考核方法代理商的評選設備采......
采購策略供應商管理與談判技巧 主講：楚老師
隨著我國經濟大國、制造大國、消費大國地位的確立，及供應鏈管理技術的發展，采購戰略管理水平將成為企業核心競爭力的重要指標之一。時代對采購業務再次提出了更高的要求：采購策略與流程，該如何搭建？如何實現采購業務組織的有效運營？集中采購VS分散采購，該如何作出戰略選擇與管理？如何制定供應商合作策略與模式？如何制定采購戰略、戰術......
供應商選擇與評估 主講：周老師
供應商選擇和評估，是指在采購活動中根據業務需求對候選供應商進行全方位的評價，選擇符合要求的供應商的過程，其重要性不言而喻。一些企業缺乏客觀而全面的評估手段和工具，或者被一些人情關系等主觀意識影響，導致供應商的風險沒有被提前充分識別，后續出現供應商無法交付的問題。還有的企業的使用部門與采購人員在供應商選擇過程中缺乏充分溝......
