蘇州生產(chǎn)管理培訓(xùn)公開(kāi)課

班組長(zhǎng)管理技能實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練班 蘇州：2025年05月06日

在新時(shí)代背景下，市場(chǎng)持續(xù)惡化，大部分的制造業(yè)企業(yè)不同程度的受到了影響，那么企業(yè)將面臨著有歷史以來(lái)最大的挑戰(zhàn)，我們企業(yè)怎么才能立足和突破呢？工欲善其事，必先利其器；磨刀不負(fù)砍柴功；管理是一門(mén)藝術(shù)，也是一門(mén)科學(xué)，更是一門(mén)技術(shù)，管理工具的高效標(biāo)志著管理水平的高效，就像工具水平的高低意味著生產(chǎn)力水平的高低一樣；企業(yè)依靠基層管理......

QFD品質(zhì)機(jī)能展開(kāi) 蘇州：2025年05月06日

QFD應(yīng)用時(shí)機(jī)：1) 顧客有抱怨或投訴2) 過(guò)多的救火作業(yè)，例如重新設(shè)計(jì)，大幅度修改方案3) 部門(mén)間溝通欠佳，問(wèn)題常發(fā)生在灰色界面地帶4) 無(wú)適當(dāng)合理的資源分配5) 業(yè)務(wù)過(guò)程中缺乏明確且合理的作業(yè)指導(dǎo)文件6) 潛在的客戶(hù)與市場(chǎng)有待開(kāi)發(fā)7) 需要持續(xù)改善8) 市場(chǎng)占有率下降課程大綱：第一講 QFD實(shí)施的必要性（2學(xué)時(shí)）1......

EHS法律法規(guī)合規(guī)性管理與應(yīng)用 蘇州：2025年05月07日

隨著安全環(huán)保（EHS）法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)的不斷完善，90%以上的 EHS 管理工作都有較明確的法律法規(guī)的規(guī)定，包括了建設(shè)項(xiàng)目、機(jī)械電氣、消防安全、特種設(shè)備、危險(xiǎn)化學(xué)品、職業(yè)健康、環(huán)境保護(hù)、防災(zāi)減災(zāi)等項(xiàng)目的具體管理要求，并明確了責(zé)任制、教育培訓(xùn)、隱患治理、應(yīng)急管理等具體管理手段。? 法律法規(guī)，是推動(dòng)公司管理層關(guān)注 EHS 工......

過(guò)程潛在失效模式與影響分析(FMEA) 蘇州：2025年05月07日

系統(tǒng)地講解FMEA的概念、信息流、步驟和方法；過(guò)程FMEA的定義、開(kāi)發(fā)和應(yīng)用、控制計(jì)劃的制定和過(guò)程有效控制。幫助學(xué)員了解產(chǎn)品特性?xún)?nèi)部，產(chǎn)品特性與過(guò)程特性之間的交互作用，解決過(guò)程設(shè)計(jì)矛盾，在產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程的前期確保失效模式得到考慮并實(shí)現(xiàn)失效的控制和預(yù)防。每位參加人員將獲得一套培訓(xùn)手冊(cè)。課程目標(biāo)：理解失效模式和后果分析（FM......

FMEA失效模式分析 蘇州：2025年05月07日

使學(xué)員準(zhǔn)確掌握失效、失效模式、失效后果、起因和機(jī)理、嚴(yán)重度、頻度、探測(cè)度、風(fēng)險(xiǎn)順序數(shù)、現(xiàn)行產(chǎn)品/過(guò)程控制等概念，掌握進(jìn)行FMEA的程序，具備完成和應(yīng)用設(shè)計(jì)/過(guò)程FMEA的能力。課程大綱:一、失效模式影響分析(FMEA)描述1．FMEA的目的、起源、分類(lèi)和實(shí)施原則2．FMEA的概念和實(shí)施好處3．FMEA的要素4．顧客的定......

Minitab在品質(zhì)管理中的高級(jí)應(yīng)用 蘇州：2025年05月07日

1、讓學(xué)員充分學(xué)習(xí)Minitab操作以發(fā)現(xiàn)Minitab 功能，2、以品管應(yīng)用角度，透過(guò)實(shí)際案例講解與練習(xí)，學(xué)習(xí)運(yùn)用Minitab建立品管統(tǒng)計(jì)分析模塊，例如以直方圖、柏拉圖等圖表顯示質(zhì)量?jī)?nèi)容、以管制圖進(jìn)行制程控制、以變異數(shù)分析、相關(guān)與回歸、DOE進(jìn)行質(zhì)量改善，最后以統(tǒng)計(jì)檢定、推定作為品管決策依據(jù)課程對(duì)象：工程師與工程、......

FMEA潛在失效模式與效應(yīng)分析 蘇州：2025年05月07日

一、失效模式影響分析(FMEA)描述1．FMEA的目的、起源、分類(lèi)和實(shí)施原則2．FMEA的概念和實(shí)施好處3．FMEA的要素4．顧客的定義、執(zhí)行時(shí)機(jī)5．FMEA小組的成立6．實(shí)施FMEA的前期準(zhǔn)備7．流程圖8．因果分析9．FMEA列表10．系統(tǒng)與子系統(tǒng)11．接口和交互作用二、FMEA分類(lèi)1．系統(tǒng)FMEA2．設(shè)計(jì)FMEA3......

工廠(chǎng)成本控制與制造績(jī)效提升技巧 蘇州：2025年05月08日

每個(gè)企業(yè)都期望降低工廠(chǎng)成本來(lái)滿(mǎn)足客戶(hù)需求， 以適應(yīng)當(dāng)今激烈競(jìng)爭(zhēng)的微利時(shí)代。如何減少成本、提高生產(chǎn)效率、提升品質(zhì)并消除浪費(fèi)成為衡量企業(yè)是否具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要標(biāo)準(zhǔn)之一；有效削減、控制成本是增加企業(yè)效益的一種重要手段工作，作為企業(yè)的管理人員，必須對(duì)運(yùn)營(yíng)成本進(jìn)行把控；只有掌握并運(yùn)用先進(jìn)的現(xiàn)場(chǎng)管理技術(shù)，通過(guò)建立全員、全方位、全過(guò)......

生產(chǎn)管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

卓越現(xiàn)場(chǎng)管理—如何推進(jìn)6S 主講：陳老師

現(xiàn)場(chǎng)就是市場(chǎng)！沒(méi)有現(xiàn)場(chǎng)的強(qiáng)力依托，再?gòu)?qiáng)大的市場(chǎng)能力也只能畫(huà)餅充饑。一流的現(xiàn)場(chǎng)管理是優(yōu)異品質(zhì)的源泉，是企業(yè)增效和市場(chǎng)競(jìng)勝的保證。6S是一切現(xiàn)場(chǎng)管理的基石，6S做不好而奢望其他現(xiàn)場(chǎng)管理有項(xiàng)目卓越的成效，只能是建造空中樓閣。作為與企業(yè)Q（質(zhì)量）、C（成本）、D（交期）密切相關(guān)的基礎(chǔ)管理活動(dòng)，6S正是通過(guò)整理、整頓、清掃、清潔......

現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)與安全管理 主講：鮑老師

中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)正處在一個(gè)變革整合、異彩紛呈的嶄新時(shí)代。商業(yè)體量空前龐大，消費(fèi)模式提檔升級(jí)，新商業(yè)模式層出不窮，在這個(gè)變化莫測(cè)的大時(shí)代里，商業(yè)地產(chǎn)逐漸出現(xiàn)行業(yè)“分化”態(tài)勢(shì)，即好的商業(yè)項(xiàng)目將會(huì)更好，差的會(huì)更差，甚至被淘汰。在招商難、運(yùn)營(yíng)難、引客難的挑戰(zhàn)中，在消費(fèi)需求不斷變化升級(jí)市場(chǎng)大環(huán)境下，如何做好現(xiàn)......

卓越現(xiàn)場(chǎng)7S管理實(shí)戰(zhàn) 主講：郭老師

以“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全、節(jié)約”為主要內(nèi)容的7S管理是改善企業(yè)形象，提升現(xiàn)場(chǎng)管理水平，提高人員素養(yǎng)的利器。7S看似簡(jiǎn)單，實(shí)際內(nèi)涵卻相當(dāng)豐富。浮燥的心態(tài)無(wú)法打造一流的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，只有注重細(xì)節(jié)，掌握技巧，堅(jiān)持不懈，才有可能引領(lǐng)企業(yè)在現(xiàn)場(chǎng)管理上更上一層樓。成功源自于細(xì)節(jié)，成功源自于專(zhuān)業(yè)，在......

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