南京工廠經理培訓公開課

工廠經理勝任力全面提升 上海：2025年07月11日

組織調整：大多工廠采用分廠管理模式，以車間為單位來運營，實行各個職能部門都橫向管理。車間經理需要對整個車間運營負責，此種運營模式下，是否會存在以下問題點：1 、車間經理的經營導向不強，運營管理的能力也需要提升。2、 分廠目前無法實現獨立經營的狀況。培訓對象：工廠的分廠廠長、車間經理和后備，一共29人，其中分廠廠長5人。......

工廠經理勝任力全面提升 深圳：2025年07月12日

工廠的分廠廠長、車間經理和后備，一共29人，其中分廠廠長5人。課程收益：1、培養經營意識和管理能力，助力經營通過廠長&車間經理賦能，提升經營管理水平，打造專業化的制造業務量產團隊，實現精益生產，助力經營；2、提升崗位勝任力，實現人崗匹配提升現崗人員崗位勝任力水平，滿足崗位人員能力要求，最終實現人崗匹配。課程大綱......

基于零故障管理的全員生產維護TPM活動（高級篇） 南京：2025年05月09日

生產、設備部門主管 ,TPM推進專員，生產、設備以及業務間接部門經理課程收益1. 系統理解TPM的目的及推進方法2. 掌握TPM活動的核心工具3. 能夠組織開展TPM活動，激發員工參與熱情課程大綱：第1章：TPM概論1、設備管理發展的歷史變遷1）企業面臨的內外部環境分析2）設備管理發展的歷史和方向2、TPM概論1）什么......

金牌班組長全技能提升 南京：2025年05月09日

車間主任及一線班組長課程大綱第一講 從技術走向管理--管理者的角色定位知己知彼：認清自己1.自我畫像：我是誰？2.角色定位：三承三啟；3.自我修練：德、法、術；4.心態管理：我為誰工作？：5.走出盆地：角色的五大誤區：6.立場堅定：不同的事情如何站不同的立場？7.管理職責：班組長的六大職責8.角色轉換：技術走向管理9.......

房地產企業人力賦能必修課程：戰略人力資源管理 北京：2025年05月10日

第一章：建立實施戰略的組織能力1、企業優勢的演變與成功的等式；2、2017-2019地產公司面臨的經營環境和挑戰；（標桿案例）3、標桿公司的組織能力；（標桿案例）4、組織能力建設為什么不是HRM的事。第二章：戰略人力資源管理落地四步法1、戰略性人力資源管理落地的四步法；2、第一步：分析經營環境趨勢3、第二步：制定戰略方......

精準制導的品牌戰略及引爆策略 深圳：2025年07月10日

☆大型STP品牌模型目標營銷實戰案例演練第1步驟：市場細分(Segmentation)----【重點】結合案例提供的定性和定量分析數據，針對細分市場（消費群），找出他們的發展機會點，研究并確定各細分市場（消費群）的發展優先次序；----【工具】提供“從3C到3性精準制導產品概念提煉技巧體系”--......