南京公司改制培訓(xùn)公開課

厚德戰(zhàn)略定位 南京：2025年05月10日

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者課程大綱：第一單元：商業(yè)競爭的核心與定位的本義1、定位的起源與發(fā)展特勞特先生1969年提出“定位”的真正含義2、全球大競爭時(shí)代的經(jīng)營第一問；3、企業(yè)家的經(jīng)營誤區(qū)與經(jīng)營重心轉(zhuǎn)移4、深入理解顧客心智五大規(guī)律的總結(jié)及案例解讀實(shí)戰(zhàn)案例：東阿阿膠如何回歸主流，市值增長13倍中國電商行業(yè)的定位解讀......

數(shù)據(jù)資產(chǎn)與企業(yè)數(shù)字戰(zhàn)略研討班 南京：2025年05月10日

(一)數(shù)據(jù)要素資產(chǎn)化專題1.企業(yè)數(shù)據(jù)資源相關(guān)會計(jì)處理及重要時(shí)政文件解讀2.數(shù)據(jù)資產(chǎn)的理論與實(shí)踐案例3.企業(yè)數(shù)字化戰(zhàn)略設(shè)計(jì)與數(shù)據(jù)資產(chǎn)打造4.數(shù)據(jù)要素市場建設(shè)背景下企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)的利用與法律保護(hù)5.企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)的財(cái)務(wù)處理與會計(jì)核算6.數(shù)據(jù)資產(chǎn)的界定、確權(quán)機(jī)制、估值、流通與交易機(jī)制7.數(shù)據(jù)資產(chǎn)的作價(jià)入股、質(zhì)押、處置等實(shí)踐探索(......

PowerBI 經(jīng)營分析實(shí)戰(zhàn)營【特價(jià)】 南京：2025年05月13日

Day1 建立業(yè)務(wù)視角的經(jīng)營分析體系模塊一 掌握有效的分析思考路徑1.1 從數(shù)據(jù)到報(bào)表：將企業(yè)經(jīng)營意識融入管理報(bào)表拼多多和茅臺的財(cái)務(wù)報(bào)告第一頁有何不同？如何編制管理報(bào)告才能準(zhǔn)確反映經(jīng)營現(xiàn)狀？學(xué)員所在公司財(cái)務(wù)分析水平層次自我評估1.2 從數(shù)據(jù)到業(yè)務(wù)：立足戰(zhàn)略找準(zhǔn)經(jīng)營分析著力點(diǎn)定位企業(yè)生命周期，確定不同發(fā)展階段的指標(biāo)重點(diǎn)描......

資本運(yùn)作訓(xùn)練營之新經(jīng)濟(jì)下的資本市場新格局 南京：2025年05月27日

在市場競爭日益激烈的今天，越來越多的企業(yè)通過結(jié)合不同的資本運(yùn)作方式，擴(kuò)大經(jīng)營、提升市場競爭力，更是將企業(yè)的發(fā)展推向了新的高度。不同于生產(chǎn)制造、產(chǎn)品研發(fā)、市場營銷等常規(guī)的經(jīng)營活動，資本運(yùn)作是通過，如上市、融資、并購等資本項(xiàng)下的活動進(jìn)行各類資產(chǎn)的交易，規(guī)則復(fù)雜、形式多樣，運(yùn)作得好是發(fā)展的助推器，運(yùn)作得不好則會將企業(yè)推入萬劫......

企業(yè)爆品打造與品牌運(yùn)營 廣州：2025年05月06日

總經(jīng)理、副總經(jīng)理及企業(yè)各級管理人員課程大綱：模塊一：消費(fèi)者主權(quán)時(shí)代的爆款品牌價(jià)值1.從客戶的角度看品牌2.爆款品牌也是商品3.爆款品牌傳播的唯一途徑4.建立品牌的途徑與步驟5.案例分析：大嘴猴的崛起模塊二：互聯(lián)網(wǎng)與爆款品牌1.互聯(lián)網(wǎng)的三大特征2.互聯(lián)網(wǎng)廣場效應(yīng)3.反身理論的最佳實(shí)踐4.網(wǎng)絡(luò)新聞的商品化5.借力與主動營銷......

數(shù)據(jù)資產(chǎn)運(yùn)營與數(shù)據(jù)中臺應(yīng)用實(shí)踐培訓(xùn)班 廣州：2025年05月08日

適應(yīng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型主要趨勢、定位企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型主要成效，滿足企業(yè)內(nèi)生的數(shù)據(jù)需求，以期指導(dǎo)企業(yè)明確數(shù)字化轉(zhuǎn)型的方向、方案及其路徑。本次培訓(xùn)目標(biāo)定位于：1.系統(tǒng)學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理與運(yùn)營的理論框架體系；2.企業(yè)數(shù)字化時(shí)代集團(tuán)企業(yè)典型大數(shù)據(jù)創(chuàng)新過程；3.企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理體系的全生命周期過程框架；4.企業(yè)精益化發(fā)展戰(zhàn)略下的數(shù)據(jù)中臺的發(fā)......