南京國際商貿(mào)培訓(xùn)公開課

海關(guān)核查實(shí)務(wù)與應(yīng)對技巧 無錫：2025年07月12日

隨著海關(guān)通關(guān)業(yè)務(wù)政策的不斷調(diào)整，企業(yè)對海關(guān)的監(jiān)管與核查實(shí)務(wù)操作上存在很多盲區(qū)，為了幫助企業(yè)及時(shí)準(zhǔn)確掌握新政策應(yīng)用和海關(guān)核查等方面的知識，降低海關(guān)事務(wù)成本、規(guī)避處罰風(fēng)險(xiǎn)，建立長效的應(yīng)對海關(guān)核查機(jī)制，特開設(shè)本課程與企業(yè)學(xué)員們共同研討實(shí)效之法與分享成功經(jīng)驗(yàn)。適合對象：企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、物流部經(jīng)理、關(guān)務(wù)經(jīng)理/主管/專員、倉......

進(jìn)出口商品歸類方法與技巧解析及歸類爭議解決 蘇州：2025年07月10日

進(jìn)出口貨物申報(bào)的稅號，一頭牽動(dòng)企業(yè)的貿(mào)易成本和清關(guān)效率，一頭關(guān)系國家稅款的流失及貿(mào)管政策的執(zhí)行力度；商品稅號作為海關(guān)關(guān)注的焦點(diǎn)，企業(yè)對其的認(rèn)真審核成為各項(xiàng)進(jìn)出口工作順利開展的重點(diǎn)。在通關(guān)過程中或是事后，我們常因商品稅號受到海關(guān)的質(zhì)疑，并因此造成歸類的爭議、稅負(fù)成本的上升以及法律風(fēng)險(xiǎn)的增加；也常因?yàn)楹ｊP(guān)認(rèn)為企業(yè)的申報(bào)商品......

HS編碼歸類方法與重點(diǎn)實(shí)務(wù)解析及歸類爭議解決 蘇州：2025年07月10日

對國際通用的《協(xié)調(diào)制度》在海關(guān)管理、貿(mào)易管制、出口退稅及貿(mào)易成本核算等方面的應(yīng)用具有一定的了解；熟悉中國海關(guān)對進(jìn)出口商品的歸類工作機(jī)制，通過對其歸類技術(shù)層面的條款及法律依據(jù)的充分掌握，在中國現(xiàn)有的法律法規(guī)框架下合理規(guī)避相關(guān)稅費(fèi)，謀取企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益最大化；從容、有效應(yīng)對海關(guān)歸類質(zhì)疑，充分理解海關(guān)發(fā)布的與歸類有關(guān)的法律法規(guī)文......

企業(yè)關(guān)務(wù)操作實(shí)務(wù)與成本控制 蘇州：2025年07月11日

Unit1 企業(yè)進(jìn)出口關(guān)務(wù)部門的內(nèi)外職能1、企業(yè)供應(yīng)鏈系統(tǒng)中關(guān)務(wù)部門的定位與職能2、企業(yè)內(nèi)部關(guān)聯(lián)部門與關(guān)務(wù)部門如何協(xié)作A．采購部 B．倉庫到 C．銷售部 D．財(cái)務(wù)部 E．工程及項(xiàng)目部 F．生產(chǎn)部3、企業(yè)外部關(guān)聯(lián)機(jī)構(gòu)與關(guān)務(wù)部門的業(yè)務(wù)應(yīng)對A．海關(guān) B．外經(jīng)委 C．商檢局 D．外管局Unit2 企業(yè)進(jìn)出口關(guān)務(wù)業(yè)務(wù)操作流程與關(guān)......

未來已來——大數(shù)據(jù)審計(jì) 廣州：2025年08月18日

第一模塊：擁抱智能內(nèi)審• 大數(shù)據(jù)，云計(jì)算，區(qū)塊鏈簡介• 大數(shù)據(jù)，云計(jì)算，區(qū)塊鏈對內(nèi)部審計(jì)的影響思維方面作業(yè)方法方面其他方面• 內(nèi)審的轉(zhuǎn)型思想轉(zhuǎn)型組織轉(zhuǎn)型運(yùn)作轉(zhuǎn)型風(fēng)險(xiǎn)管理轉(zhuǎn)型【案例】某五百強(qiáng)企業(yè)智能審計(jì)模式• 內(nèi)部審計(jì)六級躍• 智能審計(jì)平臺(tái)搭建的好處節(jié)約費(fèi)用提高效率提升價(jià)......

干部訓(xùn)戰(zhàn)班：鍛造聚焦商業(yè)成功的干部隊(duì)伍 深圳：2025年08月22日

干部管理面臨以下普遍性問題：1、業(yè)務(wù)發(fā)展快，干部能力提升慢，跟不上公司發(fā)展的要求，出現(xiàn)脫節(jié)；2、提拔干部時(shí)沒有合適人選，明知有問題也只能勉強(qiáng)上陣；3、公司里有不勝任的干部，但苦于沒有其他后備人選，所以無法裁撤，甚至不得不遷就。4、缺乏有效的干部管理機(jī)制，內(nèi)部出現(xiàn)山頭主義，人才板結(jié)。華為在總結(jié)過去30年的企業(yè)哲學(xué)與實(shí)踐過......