南京集團管控培訓公開課

卓越集團管控4.0 上海：2025年06月20日

集團公司、上市公司董事長、總裁、副總裁、董秘，以及戰略規劃部、企業管理部、人力資源部、財務部等部門負責人和相關人員課程大綱第一天：集團管控一、集團為什么難管，什么是集團管控？核心知識點：1.集團與其他企業形態的重大差異何在2.集團有什么優勢與劣勢3.集團組織架構如何設計4.何種情況下設立分公司，子公司，事業部，子集團5......

國有企業高質量發展背景下集團管控體系建設與公司治理暨董監事履職能力提升專題研修班 青島：2025年07月08日

第一部分：現代企業制度與集團企業治理改革1、新時代國企改革與現代企業制度建設；（“兩個一以貫之”與我國國企治理的改革實踐）2、產業調整與大集團分級治理管控的市場化方向；（數字化轉型與產業升級對集團管控與分權制衡的新要求）3、集團企業分類管控與治理的“雙輪驅動戰略”；（集團......

企業集團管控體系建設 北京：2025年06月22日

在我國，普遍存在一種“先有兒子后有老子”的母弱子強型集團特點：1、由多家企業合并之后而組建的集團；2、其下屬的子公司還保持著各自的法人地位不變并且獨立運作；3各個子公司仍然掌握著經營權和財務管理權；4、子公司不可避免的從事相同業務。。。。。。結果是：對子公司的管控力度十分有限，一旦缺少管控，就會......

深化國資國企改革背景下公司治理與集團管控體系建設及“管資本”模式下的混合所有制改革實踐培訓班 西安：2025年07月15日

各級國資委以及政府國企改革辦相關負責人;董事長(黨委書記)、總經理、董事、監事;戰略發展部、法人治理處、公司辦公室、黨群工作部、人力資源部、財務部、綜合部等相關負責人員。課程大綱第一部分學習貫徹二十大精神，把握新一輪國企改革著力點一、打造充滿活力的現代企業二、大力弘揚企業家精神三、以實施新一輪國企改革深化提升行動為契機......

領導力沙盤模擬：靈圖? - 基于戰略和業務敏銳度的管理落地 深圳：2025年05月15日

假如你處在這樣的業務開發情境，你會怎么樣做？Ladder集團是國際知名的以研發為主導的集銷售、生產于一體的綜合性高科技集團公司。你們是集團公司的精英管理人才，現在Ladder集團授予給你們一項任務，由你們負責建立新的子公司，去開發一處名叫“Letterpress 靈圖”的區域。在長達兩年共8個季......

管報搭建訓練工作坊 廣州：2025年05月08日

財務分析師財務分析專員管理會計經營分析人員財務BP初階、中階財務骨干課程大綱模塊一：管報要讓業務看的懂、用的上才有價值【場景導入】一套老板想要看的報表清單-報表清單：現金短缺、存貨管理與滯壓、應收賬款回款、應付賬款產品定價競爭性（行情、對手、產品、價格）、盈虧平衡點、固定資產管理、利息償還-報表設計的思考：老板想看什......