南京市場分析培訓(xùn)公開課

市場分析與營銷策略制定 北京：2025年05月12日

第一章 細分市場及目標(biāo)客戶分析：了解產(chǎn)品的目標(biāo)客戶有哪些特征？如何細分市場？1.細分市場的分類：區(qū)分細分市場的變量要素有哪些？a 消費者市場細分變量b 組織市場細分變量c 國際市場細分變量2.市場細分方法：如何界定細分市場的特征？a 單項變量細分b 綜合變量細分c 系列變量細分d 多變量組合細分3.市場細分實施流程：細......

房地產(chǎn)營銷沙盤演練：市場分析、項目定位、前期策劃、營銷推廣、銷售執(zhí)行 北京：2025年06月10日

當(dāng)今，許多房產(chǎn)企業(yè)面前擺著三大挑戰(zhàn)。1、以互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟、知識經(jīng)濟、高新技術(shù)為代表的新住宅經(jīng)濟運動的興起，給房產(chǎn)經(jīng)濟和企業(yè)競爭帶來了深刻變化，正在改變過去的市場游戲規(guī)則；2、中國加入WTO之后，國內(nèi)房地產(chǎn)企業(yè)將面對已有市場運作經(jīng)驗的沿海及國際跨國企業(yè)的直接競爭；3、消費者的需求日趨個性化和多樣化，市場細分日趨深化，規(guī)?；?.....

區(qū)域市場分析與營銷策略應(yīng)用 深圳：2025年06月06日

一、市場梳理六步分析法之一--行業(yè)分析1、行業(yè)周期與趨勢分析2、行業(yè)外部環(huán)境的PBIT分析的維度3、行業(yè)與地域政策變化分析4、行業(yè)新技術(shù)的應(yīng)用分析5、行業(yè)新商業(yè)模式的應(yīng)用分析6、PBIT環(huán)境的變化帶給區(qū)域市場的機會分析7、PBIT環(huán)境的變化帶給區(qū)域市場的威脅分析8、分析趨勢找風(fēng)口，分析變化找機會9、行業(yè)典型客戶的問題與......

市場分析與營銷策略制定 深圳：2025年06月09日

在市場競爭不斷激烈的今天，如何提升企業(yè)的營銷能力，提升產(chǎn)品營銷的價值、頻率和效率？避免草率、低效率、盲無目的的銷售活動，打好有組織的“陣地戰(zhàn)”，逐步攻克一個個市場目標(biāo)！做好這一切，需要用科學(xué)的知識來武裝您企業(yè)的銷售團隊！做好這一切，需要讓您的銷售團隊能夠?qū)κ袌鲇泻暧^的視野和微觀的感性認識！做好這......

房地產(chǎn)企業(yè)人力賦能必修課程：戰(zhàn)略人力資源管理 北京：2025年05月10日

培養(yǎng)戰(zhàn)略思維，從上到下層層落地實現(xiàn)戰(zhàn)略的思考框架掌握從外部趨勢到戰(zhàn)略方向，到組織能力，再到人力資源作業(yè)的框架掌握從戰(zhàn)略視角的對現(xiàn)有組織能力進行系統(tǒng)評估、診斷的方法論厘清CEO、直線經(jīng)理、人力資源總監(jiān)有效配合的邊界參加對象：地產(chǎn)集團各中心總經(jīng)理、總助及集團高管后備區(qū)域董事長、城市總裁及后備事業(yè)總經(jīng)理、項目總及后備集團人力......

卓越企業(yè)班組長塑造 上海：2025年06月20日

了解中國企業(yè)目前所處的社會背景，深刻認知制約中國企業(yè)發(fā)展的瓶頸充分理解班組建設(shè)對企業(yè)發(fā)展的深遠影響，夯實百年企業(yè)的發(fā)展根基掌握企業(yè)班組建設(shè)的規(guī)劃步驟和推進方式，構(gòu)建企業(yè)又一核心競爭力工程掌握班組長能力培養(yǎng)的技能和方式，構(gòu)筑企業(yè)教練式的管理隊伍課程對象：企業(yè)高層管理者、中層管理者、基層管理者、人力資源總監(jiān)、培訓(xùn)經(jīng)理等培訓(xùn)......