南京質(zhì)量工程師培訓公開課

質(zhì)量工程師實操特訓營 南京：2025年06月21日

學員掌握質(zhì)量管理師知識體系架構(gòu)，理解質(zhì)量管理師的角色定位與職業(yè)規(guī)劃，同時也掌握了高品質(zhì)團隊的組建技術(shù)，能力勝任模型、領(lǐng)導法則與績效考核，以致于提升卓越型管理團隊凝聚力與向心力。運用質(zhì)量策劃與分析的戰(zhàn)略藍圖，弄清企業(yè)質(zhì)量往哪里去，同時也要領(lǐng)會如何走好質(zhì)量戰(zhàn)略的每一步。質(zhì)量保證系統(tǒng)，與質(zhì)量改進模型及工具協(xié)助企業(yè)經(jīng)營好管理質(zhì)......

質(zhì)量工程師：六項精益質(zhì)量工具運用 南京：2025年07月22日

美國著名質(zhì)量專家朱蘭博士(J.M.Juran)曾在《質(zhì)量管理史》中提出一個著名的命題:“如果說20世紀是生產(chǎn)力的世紀，21世紀則是質(zhì)量的世紀。”中國企業(yè)如何從“中國制造“走向“中國創(chuàng)造”，甚至能面對全球可以自豪說“中國品質(zhì)”......

質(zhì)量工程師研修班 蘇州：2025年07月16日

一、品管主管基本管理能力1、管理的基本概念1）管理者必備的三種技能 理想管理者的特點2）管理者的人性特質(zhì)主管的類型3）現(xiàn)場測試:主管類型自檢2、主管的基本要求1）管理的角色與功能，主管的管理技巧和能力2）主管的涵養(yǎng)，現(xiàn)場測試:主管的涵養(yǎng)自檢3、目標設定的能力1）目標管理的作用，設定個人目標的理由2）組織推行目標管理的理......

質(zhì)量工程師：六項精益質(zhì)量工具運用 杭州：2025年05月17日

1、掌握精益質(zhì)量工程師管理項目推行要領(lǐng)，促進精益質(zhì)量管理項目的有序運營2、推動精益質(zhì)量工程師管理體系的改進活降低質(zhì)量體系的運營成本和浪費3、塑造精益質(zhì)量工程師管理氛圍，喚醒全員工內(nèi)心中的精益質(zhì)量和精細化意識4、掌握精益質(zhì)量工程師管理系統(tǒng)的實施流程和關(guān)鍵要點，縮短產(chǎn)品的交付周期5、掌握精益質(zhì)量工程師管理工具的應用能力，提......

企業(yè)合伙人—事業(yè)部制成功改造之路 深圳：2025年05月16日

不同于其它理論培訓，完全實操性的講解，以多年親身輔導中大型企業(yè)實現(xiàn)事業(yè)部改造實踐入手，結(jié)合企業(yè)實際，與大家分享改造前、上、中、后的種種情形與歷路。課程對象企業(yè)董事長、總經(jīng)理、各職能部門的高管層等課程大綱第一講：企業(yè)合伙人—事業(yè)部制簡介1、企業(yè)組織變革管理2、為什么是事業(yè)部制3、事業(yè)部制的兩種基本形式--獨立......

金牌面試官—基于勝任力的招聘與甄選技術(shù) 廣州：2025年06月25日

第一講：認知篇-新生代的擇業(yè)特征及關(guān)心問題思考：為什么新入職的員工流失快？一、新生代員工的擇業(yè)觀1、消費環(huán)境變化2、成長環(huán)境3、價值觀4、新生代員工的群體特征5、擇業(yè)最喜歡的溝通方式、6、最喜歡的工作環(huán)境7、最喜歡的上級二、新生代擇業(yè)關(guān)心的問題1、認知：你們是誰2、內(nèi)容：招我去干嘛3、要求：我能干什么4、榮耀：有沒有面......