南京營銷戰(zhàn)略培訓(xùn)

企業(yè)培訓(xùn)公開課搜索

關(guān)鍵詞：

類別：開課城市：開課時(shí)間：年月

南京營銷戰(zhàn)略培訓(xùn)公開課

營銷戰(zhàn)略選擇與營銷執(zhí)行實(shí)戰(zhàn) 杭州：2025年08月22日

企業(yè)老板、總經(jīng)理、高層、營銷總監(jiān)課程大綱一、營銷思維訓(xùn)練與絕對成交1.創(chuàng)造客戶是企業(yè)的唯一目的1)成交是目的，路徑是手段2)不同企業(yè)的營銷路徑3)營銷核心：用戶體驗(yàn)4)營銷就是用戶需求的管理5)案例：用戶體驗(yàn)2.互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代營銷新思維1)互聯(lián)網(wǎng)助推營銷變革2)新技術(shù)成就用戶體驗(yàn)3)信息連接與價(jià)值提升4)碎片化時(shí)代營銷素養(yǎng)......

商業(yè)地產(chǎn)營銷戰(zhàn)略與商業(yè)模式升級杭州：2025年09月13日

1、建立總體財(cái)務(wù)意識，成為一個(gè)好會(huì)計(jì)，不但能操作項(xiàng)目也為老板算清總賬。早期判斷項(xiàng)目商業(yè)用地的優(yōu)劣勢，調(diào)整用地重要指標(biāo)，不但摘好地、還摘好指標(biāo)。另外及早規(guī)避商業(yè)用地的6種風(fēng)險(xiǎn)，避免從摘地環(huán)節(jié)便陷入被動(dòng)。系統(tǒng)了解商業(yè)用地內(nèi)的公寓、酒店及寫字樓產(chǎn)品的核心打法及產(chǎn)品思路。招商時(shí)學(xué)會(huì)選擇“主力店”中對項(xiàng)目......

營銷戰(zhàn)略選擇與營銷執(zhí)行上海：2025年07月10日

■ 單元一營銷戰(zhàn)略選擇與市場定位1、創(chuàng)建有力的市場定位1.1 營銷戰(zhàn)略的概念1.2 為競爭對手定位1.3 中小企業(yè)的戰(zhàn)略選擇1.4 通才型企業(yè)與專家型企業(yè)案例：中小企業(yè)的戰(zhàn)略定位2、營銷戰(zhàn)略與營銷執(zhí)行2.1 兩者關(guān)系2.2 營銷戰(zhàn)略制定的環(huán)境分析2.3 營銷執(zhí)行策略的匹配2.4 領(lǐng)導(dǎo)型企業(yè)的營銷戰(zhàn)略案例：小執(zhí)行，大戰(zhàn)略......

工業(yè)品（B2B）品牌營銷戰(zhàn)略思維提升班上海：2025年08月06日

第一單元市場營銷規(guī)劃的基本框架·營銷的定義·營銷規(guī)劃基于營銷思維而非銷售思維·推銷滿足需求，營銷創(chuàng)造需求！·毛澤東對戰(zhàn)略的理解：戰(zhàn)略是基于客觀環(huán)境的主觀能動(dòng)性·市場營銷戰(zhàn)略規(guī)劃的概念及營銷戰(zhàn)略五要素①調(diào)查（Research）②市場細(xì)分、目標(biāo)市場選擇......

車間現(xiàn)場管理技能提升與新一代員工管理深圳：2025年07月12日

1、教練式＋體驗(yàn)式+咨詢式2、老師講授、案例分析、互動(dòng)研討、疑難解答、結(jié)合大量的生產(chǎn)現(xiàn)場圖片展示。課程收益：1、充分認(rèn)識到當(dāng)今工廠管理面臨的壓力與挑戰(zhàn)2、提升發(fā)掘問題與解決問題的能力與方法3、掌握提升效率與提高品質(zhì)的手段與方法4、了解和掌握現(xiàn)現(xiàn)場改善的工具與方法5、掌握生產(chǎn)過程控制管理的各種技能和方法6、了解和掌握新一......

業(yè)財(cái)指標(biāo)體系搭建訓(xùn)練工作坊上海：2025年09月26日

模塊一: 從財(cái)務(wù)指標(biāo)到業(yè)務(wù)指標(biāo)1.業(yè)財(cái)融合分析的關(guān)鍵一一構(gòu)建業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)分析指標(biāo)-業(yè)財(cái)指標(biāo)與財(cái)務(wù)指標(biāo)的關(guān)系-業(yè)財(cái)指標(biāo)的定義與范圍-業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)分析指標(biāo)的構(gòu)建思路從公司戰(zhàn)略層面思考業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)分析指標(biāo)從業(yè)務(wù)流程出發(fā)構(gòu)建業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)分析指標(biāo)從行業(yè)需求中構(gòu)建業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)分析指標(biāo)【案例分析]某連鎖服務(wù)業(yè)公司的業(yè)財(cái)分析指標(biāo)構(gòu)建方法2.建立業(yè)財(cái)指標(biāo)評......