南京采購專員培訓(xùn)

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南京采購專員培訓(xùn)公開課

組織新時(shí)期質(zhì)疑/投訴能力提升暨投標(biāo)實(shí)戰(zhàn)全流程（含評(píng)標(biāo)規(guī)則建立)高級(jí)專題培訓(xùn)班南京：2025年07月25日

1.培訓(xùn)目的：1)掌握關(guān)鍵大客戶的攻關(guān)模型；2)運(yùn)用真實(shí)案例深度剖析和沙盤推演；3)“講-學(xué)-練-輔-賽”全程貫穿；4)了解規(guī)則內(nèi)幕：揭秘評(píng)標(biāo)沙盤與結(jié)果推演；2.學(xué)習(xí)路徑：1)模型講解：通過模型的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，講清楚解決問題的關(guān)鍵要素；2)案例分析：解構(gòu)實(shí)操案例的關(guān)鍵要素，驗(yàn)證模型；3)方法論操作有......

PMC系統(tǒng)管控--生產(chǎn)計(jì)劃、采購降本與倉儲(chǔ)管理南京：2025年07月25日

PMC全體人員、生產(chǎn)副總/廠長(zhǎng)/總監(jiān)、生產(chǎn)經(jīng)理/主管/主任/班組長(zhǎng)等課程介紹大部分制造型企業(yè)有如下痛點(diǎn)問題：1.銷售經(jīng)常變更計(jì)劃，有庫存的不出貨，沒庫存的拼命要。2.公司BOM表資料不準(zhǔn)確，導(dǎo)致后面庫存控制出現(xiàn)偏差。3.部分供應(yīng)商配合不好，交期長(zhǎng)，影響生產(chǎn)。4.庫存資金，呆滯物料金額大，庫存周轉(zhuǎn)天數(shù)長(zhǎng)，占用資金嚴(yán)重。5......

新發(fā)展格局下奪標(biāo)實(shí)戰(zhàn)全流程與核心控標(biāo)技巧暨投標(biāo)文件編制高級(jí)培訓(xùn)班南京：2025年08月01日

第一講：招標(biāo)前的攻防布局與競(jìng)爭(zhēng)突圍一、分析市場(chǎng)變化與把握采購趨勢(shì)；二、判斷客戶采購標(biāo)準(zhǔn)狀態(tài)—知己知彼，有的放矢；三、制定有效競(jìng)爭(zhēng)策略—因勢(shì)而動(dòng)，搶占先機(jī)；1.商機(jī)追蹤的四個(gè)技巧案例：商機(jī)獲取路徑圖四、如何引導(dǎo)客戶的采購標(biāo)準(zhǔn)？1.制造軟性差異化與硬性差異化；2.分析客戶采購指標(biāo)的重要性；3.構(gòu)建......

專業(yè)采購技能提升訓(xùn)練高級(jí)研修班南京：2025年08月07日

1．采購系統(tǒng)和組織中心化采購組織與授權(quán)采購的結(jié)構(gòu) /采購與上級(jí)同2．同級(jí)組織的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)采購大流程的建立采購與項(xiàng)目管理的三個(gè)鏈接點(diǎn)專項(xiàng)材料控制手段采購組織建立和變革的實(shí)例3．采購計(jì)劃與預(yù)算技術(shù)采購計(jì)劃和預(yù)算技術(shù)的實(shí)質(zhì)影響采購計(jì)劃和預(yù)算的主要因素采購計(jì)劃編制與執(zhí)行的實(shí)操技巧采購數(shù)量的確定與計(jì)算方法采購預(yù)算編制的實(shí)操技巧4．......

FMEA&SPC&MSA失效模式分析、統(tǒng)計(jì)過程控制與測(cè)量系統(tǒng)分析【特價(jià)】上海：2025年09月08日

第一章：五大工具基礎(chǔ)1 五大工具概念及用途；2 五大工具之間的關(guān)系；3 五大工具與IATF16949的關(guān)系第二章：工具介紹工具一：FMEA第一部分：FMEA基礎(chǔ)知識(shí)（1H）一基礎(chǔ)知識(shí)1 引言2 什么是FMEA3 FMEA的發(fā)展歷史4 FMEA的基本流程與方法5 FMEA的種類6 FMEA的實(shí)施要點(diǎn)7 實(shí)施FMEA常犯......

財(cái)報(bào)穿透分析與企業(yè)估值實(shí)戰(zhàn)工作坊上海：2025年07月21日

大企業(yè)公司年報(bào)可能數(shù)十頁甚至上百頁，許多人在閱讀財(cái)務(wù)報(bào)表時(shí)，往往會(huì)碰到如下三個(gè)問題：1）一頓亂看只知道公司賺還是虧；2）找不到合適的分析工具；3）不知道從哪里下手，也不知道看什么內(nèi)容。本課程通過兩天一夜的時(shí)間，手把手帶您掌握財(cái)報(bào)解讀的工具方法，讓您深度了解某個(gè)公司如何賺錢？企業(yè)價(jià)值與競(jìng)爭(zhēng)力如何？公司未來戰(zhàn)略方向如何？從......