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卓越領(lǐng)導(dǎo)力與情景領(lǐng)導(dǎo)技巧 南京:2025年05月28日
主題講授案例研討經(jīng)驗分享提問互動課程大綱:1.領(lǐng)導(dǎo)者的自我角色認(rèn)知與領(lǐng)導(dǎo)力領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)者、領(lǐng)導(dǎo)力與領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格管理與領(lǐng)導(dǎo)在管理工作中的差異權(quán)力和領(lǐng)導(dǎo)力2.領(lǐng)導(dǎo)的價值運(yùn)用影響力,引發(fā)成員發(fā)揮長處,提升成員的滿足感有效激勵成員,發(fā)揮團(tuán)隊精神,實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊目標(biāo)引發(fā)成員積極的心態(tài),有效提升工作與服務(wù)品質(zhì)3.領(lǐng)導(dǎo)學(xué)理論的發(fā)展特質(zhì)理論(特質(zhì)......
卓越領(lǐng)導(dǎo)力 蘇州:2025年07月12日
單元一:確認(rèn)方向1、歡迎學(xué)員2、課程進(jìn)行方式與目標(biāo)介紹3、個人最佳領(lǐng)導(dǎo)故事4、卓越領(lǐng)導(dǎo)五種習(xí)慣性為5、領(lǐng)越TM LPI(The Leadership Practices Innventory® ,LPI )6、學(xué)員LPI反饋訊息7、各單元介紹單元二:以身作則1、行為介紹2、受人尊敬的領(lǐng)導(dǎo)者特質(zhì)3、定義價值與承諾......
CFO卓越領(lǐng)導(dǎo)力與高績效財務(wù)團(tuán)隊建設(shè) 杭州:2025年06月06日
CFO,財務(wù)總監(jiān),財務(wù)高管等課程收益【明確角色定位】從企業(yè)管理角度看待財務(wù)問題,重塑財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力【增強(qiáng)財務(wù)影響】創(chuàng)新財務(wù)工具方法,提高跨部門協(xié)同意識【建設(shè)人才梯隊】掌握人才資源庫構(gòu)建與出/入庫實(shí)施工具【賦能財務(wù)團(tuán)隊】提升識人、育人、用人、激勵等方面的領(lǐng)導(dǎo)技巧課程大綱第一模塊、卓越領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)Why-為什么需要領(lǐng)導(dǎo)力?領(lǐng)導(dǎo)力......
《卓越領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練》 杭州:2025年07月12日
★ 診斷能力—診斷溝通者的話外之音★ 統(tǒng)馭能力—彈性使用四種領(lǐng)導(dǎo)方法★ 教練能力—提升下屬的生產(chǎn)力★ 激勵能力—激發(fā)下屬的工作意愿★ 平衡能力—了解和化解沖突課程大綱:第一單元:了解與理解1、領(lǐng)導(dǎo)是一個影響的過程2、領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)力的定義3、影響領(lǐng)導(dǎo)績效的三個因素......
FMEA&APQP&PPAP 上海:2025年07月10日
體系負(fù)責(zé)人、工程技術(shù)人員、質(zhì)量管理人員、現(xiàn)場主要生產(chǎn)和檢驗人員。課程大綱潛在失效模式和后果分析FMEA一、課程導(dǎo)入1.問題提出與FMEA小組組建2.培訓(xùn)目標(biāo)及要求二、FMEA概述1.FMEA起源FMEA哲學(xué)FMEA起源及推廣2.FMEA類型FMEA基本格式及其變化產(chǎn)品設(shè)計風(fēng)險管理-DFMEA簡介生產(chǎn)過程風(fēng)險管理-PFM......
跨部門的有效溝通與協(xié)作 廣州:2025年07月11日
第一部分:部門合作的價值與原則規(guī)律公開討論:跨部門合作的特點(diǎn) 小組討論:跨部門協(xié)作的主要障礙有哪些 組織內(nèi)部合作障礙因素分析 錄像觀摩和討論:同一戰(zhàn)壕 跨部門合作目標(biāo)決策流程 跨部門合作中執(zhí)行力的構(gòu)建 打造高執(zhí)行力團(tuán)隊的關(guān)鍵 從企業(yè)方向、部門目標(biāo)到執(zhí)行計劃溝通流程第二部分:跨部門合作中的問題解決方法小組討論:在跨部門合......