南京精細(xì)化管理培訓(xùn)

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南京精細(xì)化管理培訓(xùn)公開課

現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理改善與提升高級(jí)研修班蘇州：2025年06月05日

現(xiàn)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，要在產(chǎn)品的同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)中勝出，制造現(xiàn)場(chǎng)的精細(xì)化管理是必經(jīng)之路。作為一名合格的基層管理者，制造現(xiàn)場(chǎng)的管理活動(dòng)的是其核心業(yè)務(wù)，不僅要掌握具體的作業(yè)技能，更需要掌握科學(xué)的管理知識(shí)和管理技能。提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平，系統(tǒng)理解和應(yīng)用常見的管理方法是本課程的目的。課程目標(biāo)正確理解基層管理者的角色和承擔(dān)的責(zé)任；建立正確......

設(shè)備精細(xì)化管理一5大必備技能培訓(xùn)班蘇州：2025年07月14日

工廠經(jīng)理，生產(chǎn)總監(jiān)和營(yíng)運(yùn)總監(jiān)，生產(chǎn)經(jīng)理，維護(hù)經(jīng)理，技術(shù)經(jīng)理、生產(chǎn)主管和車間主任，維護(hù)主管和技術(shù)人員，設(shè)備人員、班組長(zhǎng)和業(yè)務(wù)骨干等。課程大綱（一）設(shè)備管理基礎(chǔ)篇1. 設(shè)備管理發(fā)展史事后維修預(yù)防維修全員維修的解釋2. 設(shè)備故障的生命曲線圖3. 設(shè)備管理統(tǒng)計(jì)常用4大指標(biāo)計(jì)算方法講解OEE LTTR MTTR MTBF4......

現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理改善與提升—張文杰蘇州：2025年07月25日

正確理解基層管理者的角色和承擔(dān)的責(zé)任；掌握現(xiàn)場(chǎng)常見的管理方法和工具。課程大綱：第一篇：精細(xì)化管理的必要性1.重新認(rèn)識(shí)我們的企業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的目的和承擔(dān)的責(zé)任百年企業(yè)的經(jīng)營(yíng)秘訣我們期望的現(xiàn)場(chǎng)是怎樣的？?jī)?yōu)秀的現(xiàn)場(chǎng)：整潔、安全、高效看看我們的現(xiàn)場(chǎng)2.精細(xì)化管理概述什么是精細(xì)化管理？精細(xì)化管理的必要性市場(chǎng)環(huán)境的逼迫確保核心競(jìng)爭(zhēng)力的......

精細(xì)化管理在物業(yè)管理服務(wù)中的應(yīng)用解析蘇州：2025年08月02日

1、本課程聚焦物業(yè)服務(wù)企業(yè)在項(xiàng)目管理中最關(guān)注的問題，設(shè)置四個(gè)專題部分，以提升學(xué)員在項(xiàng)目管理中的綜合技能；2、創(chuàng)新專題講座的授課方式，專題研討并精選服務(wù)案例，啟發(fā)思路，給學(xué)員帶來良好的學(xué)習(xí)體驗(yàn)，并能夠運(yùn)用于項(xiàng)目管理實(shí)踐。課程對(duì)象1、各級(jí)房地產(chǎn)主管單位、各房地產(chǎn)企業(yè)分管物業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及物業(yè)公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、管理處主......

向供應(yīng)商要質(zhì)量—供應(yīng)商質(zhì)量工程師（SQE）實(shí)戰(zhàn)技巧訓(xùn)練廣州：2025年06月09日

一、供應(yīng)商質(zhì)量管理現(xiàn)狀1.案例分析：電梯事件與豐田召回門2.供應(yīng)商質(zhì)量管理發(fā)展3.供應(yīng)商質(zhì)量管理所面臨的挑戰(zhàn)4.精益生產(chǎn)對(duì)SQM的要求5.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)SQM的要求6.如何與供應(yīng)商達(dá)成零缺陷共識(shí)7.供應(yīng)商質(zhì)量與成本之爭(zhēng)的解決8.SQM管理現(xiàn)狀與常見問題9.SQM管理結(jié)構(gòu)（三加二管理模式）?案例分析：華為供應(yīng)商質(zhì)量管理......

SPC統(tǒng)計(jì)過程控制& MSA測(cè)量系統(tǒng)分析北京：2025年05月13日

在QS9000（或ISO/TS16949等）汽車業(yè)質(zhì)量體系中，均具有針對(duì)測(cè)量系統(tǒng)分析的強(qiáng)制性要求,亦即：企業(yè)除應(yīng)對(duì)相關(guān)量具（或測(cè)量?jī)x器）執(zhí)行至少每年一次的定期校正以外，還必須對(duì)其實(shí)施必要的測(cè)量系統(tǒng)分析（即：MSA）。而SPC(Statistical Process Control)統(tǒng)計(jì)過程控制，是企業(yè)提高質(zhì)量管理水平的......