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重新定義人才—勝任力建模與應(yīng)用工作坊 南京:2025年08月22日
近期想構(gòu)建人才標準的HRM近期想建立任職資格體系的HRM想學(xué)會基于模型后的落地應(yīng)用的培訓(xùn)經(jīng)理、組織發(fā)展經(jīng)理想構(gòu)建領(lǐng)導(dǎo)力模型和領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展項目的領(lǐng)導(dǎo)力主管對建模技術(shù)感興趣的HRM課程大綱第一天(一)為什么要建立勝任力模型勝任力模型的概念與價值MAP勝任力模型(二)勝任力建模方法——關(guān)鍵事件法關(guān)鍵事件......
工廠運營關(guān)鍵指標設(shè)計與崗位勝任力提升(實戰(zhàn)工作坊) 無錫:2025年07月30日
工廠總監(jiān)、人力資源、工廠運營各部門經(jīng)理、主管等課程大綱一、部門及個人績效與公司績效的聯(lián)系1. 現(xiàn)代制造業(yè)的盈利模式轉(zhuǎn)型2. 新盈利模式下的生產(chǎn)運營系統(tǒng)KPI設(shè)定與分解3. 工廠各級KPI量化考核設(shè)計和運作過程中存在的問題4. 工廠級目標績效管理a) 工廠KPI量化考核體系設(shè)計的步驟介紹b) 由公司戰(zhàn)略確定工廠級KPIc......
勝任力模型構(gòu)建及其應(yīng)用實踐 蘇州:2025年07月18日
1、幫助學(xué)員深度理解序列勝任能力的含義與建構(gòu)價值;2、幫助學(xué)員掌握企業(yè)崗位序列與勝任能力體系構(gòu)建的方法和工具;3、成功企業(yè)崗位序列與勝任力模型應(yīng)用實踐案例學(xué)習(xí)研討。課程大綱:一、勝任能力體系概述1、為什么需要勝任能力??崗位、任職者與績效?人才選育和發(fā)展2、什么是勝任能力??定義?類型?發(fā)展階段二、怎樣構(gòu)建勝任能力體系......
崗位勝任力與任職資格體系建設(shè)實戰(zhàn) 蘇州:2025年09月11日
一、從企業(yè)管理到人力資源管理的轉(zhuǎn)變有什么價值?一)管理的基本矛盾及定義(小組研討)二)企業(yè)中的價值轉(zhuǎn)化模型:管理的價值定位舉例:蘋果是如何完成低價值到高價值的轉(zhuǎn)化三)人力資源在企業(yè)資源中的定位四)企業(yè)戰(zhàn)略金字塔案例:阿里巴巴的企業(yè)價值觀五)人力資源對企業(yè)的價值和貢獻六)人力資源的五大功能七)人力資源如何為業(yè)務(wù)產(chǎn)生價值 ......
精準成本控制與預(yù)算管理 廣州:2025年07月26日
公司各部門管理人員(計劃、生產(chǎn)、采購、技術(shù)、質(zhì)量、營銷、人力資源、風險控制等)、財務(wù)人員和非財務(wù)人員課程大綱:一、成本控制的基礎(chǔ)1.1 基本概念1.2 成本性質(zhì)的分類1.3 企業(yè)價值鏈成本的構(gòu)成狀況1.4 企業(yè)成本控制的基本思路1.5 基于成本效益原則的體系化管理結(jié)構(gòu)圖二、全面成本核算-多因多果的成本核算方法2.1 傳......
支撐戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)項目設(shè)計高級研修班 北京:2025年08月08日
導(dǎo)讀:培訓(xùn)的價值(1)為什么要做培訓(xùn)?(2)培訓(xùn)經(jīng)理角色定位二維矩陣(3)培訓(xùn)項目設(shè)計的一般流程模塊一、獲取學(xué)習(xí)需求(獲取培訓(xùn)需求的三大來源)(1)基于平衡計分卡挖掘戰(zhàn)略需求的七步法分解戰(zhàn)略舉措界定資源、流程和能力三大需求細化培訓(xùn)需求形成年度培訓(xùn)計劃(2)訪談業(yè)務(wù)部門需求的6步法前期準備:理解業(yè)務(wù)部門的現(xiàn)狀和模式澄清問......