南京排程管理培訓公開課

柔性生產計劃與排程管理（陳進華老師） 蘇州：2025年09月24日

公司經營管理者，IE、生產主管，生產經理、廠長、生產副總，生產計劃人員、調度員。課程目標系統(tǒng)掌握制定可執(zhí)行、準確度高的生產計劃的核心要點掌握拉動計劃與推動計劃的優(yōu)缺及適合的企業(yè)類型掌握制定柔性裝配計劃的步驟與要點掌握制定柔性零部件計劃的步驟與要點掌握如何讓你的計劃與實際達成的方法與手段掌握生產進度控制的方法與要點課程大......

PSC柔性生產計劃與排程管理 蘇州：2025年09月26日

一、生產方式導論◆ 按單生產、備貨生產和按單設計生產的基本模式◆ 生產模式與生產計劃的關系◆ 小批量多品種生產方式的特點和難點◆ 小批量多品種生產的管理對策◆ PMC的工作目標和重點二、產品計劃與預測◆ 產品計劃對企業(yè)的重要作用◆ 產品計劃等同于銷售預測嗎◆ 如何編制產品計劃◆ 準確的預測有益于計劃的穩(wěn)定性◆ 預測的具......

多品種小批量、項目型生產計劃與排程管理操作實務 上海：2025年07月24日

第一部分 多品種小批量生產面臨機遇與挑戰(zhàn)一、多品種小批量生產面臨十大問題1.銷售預測不準，計劃跟不上變化2.多品種小批量生產切換多，成本高3.技術更新快、BOM更改多，專用物料庫存難控制 4.插單和加急訂單多，影響到正常訂單的生產5.需求旺季產能不足或供應商供貨不及時6.ERP系統(tǒng)信息不準確、BOM錯誤或BOM更改信息......

柔性生產計劃與排程管理實戰(zhàn)訓練 上海：2025年07月28日

制造業(yè)生產計劃管理人員，計劃主管、經理，供應鏈主管、經理、總監(jiān)等；來自企業(yè)各部門有興趣了解生產計劃的人員；在計劃管理方面有一定的基礎，有過相關的工作經驗；課程大綱:第一天 9：00-12：00第一部分 生產計劃管理概述主題：課程總體介紹1 .培訓目標陳述2. 課程總體結構介紹主題：供應鏈與生產計劃1. 什么是供應鏈2.......

雙贏商務談判—談判的謀略、籌碼、四步法 上海：2025年07月07日

互動演練 全課程用互動演練、案例分享、風格測試、小組討論等互動教學。講課引導時間約占1/3;互動演練約占1/3; 討論點評時間約占1/3.極其注重實戰(zhàn)研討,要求講師具備豐富的實戰(zhàn)經驗和點評能力實戰(zhàn)案例 現(xiàn)場每個小組自己設定一個包含談判全過程的案例,按照上課順序分階段對自己的案例進行演練. 案例可以是過去式也可是現(xiàn)在進行......

管報搭建訓練工作坊 深圳：2025年08月07日

財務報表和管理報表是財務每月必須要輸出的兩大報表，作為企業(yè)經營管理與決策的參考依據，我們的管報卻顯得非常的晦澀難懂，管理報表的邏輯框架、報表項目如果基于財務報表的簡單改造，并沒有用數(shù)據以業(yè)務的思維和運營邏輯精細化呈現(xiàn)業(yè)務活動過程，反映資源使用效率與效益。管理報表的梳理，是財務向業(yè)務學習的過程，也是財務更好的開展財務管理......