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職業經理人的商務演示心理學 蘇州:2025年06月20日
引言 提升商務演示能力的環境與背景第一章、打動聽眾第二章、素材準備第三章、PPT技巧第四章、現場呈現技巧......
經理人與組織—為企業打造合格的職業經理人 上海:2025年05月16日
? 學會如何進行:? 計劃和目標管理? 激勵和組織人力資源去實現目標輔佐上司同事共事激勵下屬? 做出有效的決策? 正確理解個人與組織的關系,在為組織做出貢獻的同時, 使組織為你工作課程大綱輔佐篇正確定位與上司的關系學習與上司相處的技巧學會使上司得以充分發揮輔佐上司的常見誤區了解上司風格的4個途徑如何推銷建議給上司理解上......
職業經理人的8項修煉 上海:2025年06月17日
* 企業中、高層管理人員* 職能部門經理* 主管與相關人員課程大綱基本概念:八項修煉的課程綜述* 經理人面臨的時代挑戰* 理解職場“人”的需求發展* 管理“物”還是“人”* 認知八項修煉的循環系統1.正向積極——個人心態的修......
職業經理人進階式能力提升—經理人的目標與計劃管理 上海:2025年06月24日
一、基本概念-玩轉目標(飛同凡想沙盤帶入)1.1什么是目標管理?案例:是目標的管理還是對目標的管理?1.2目標管理的意義* 確定方向* 成果預期* 產生動力* 催生方法* 優先順序* 賦能授權1.3目標管理的工作流程目標設定/目標分解/目標實施/檢查實施結果及獎懲/信息反饋及處理1.4清晰你的目標(有效指引員工對目標的......
績效突破方案班:共贏績效激勵體系設計 北京:2025年05月15日
第一部分好機制:工為自己而做的管理機制共性1.當前企業的普遍管理現狀是什么?2.墨子激勵人的八字方針是什么?3.華為成功的核心關鍵因素有哪些?4.如何滿足員工對物質、精神、事業發展的多重需求?第二部分績效診斷:績效管理不產生績效的原因1.當前企業績效管理主流設計模式與步驟2.現場診斷:公司當前績效管理的有效性案例分析:......
精益溝通-管理者情景溝通技術 上海:2025年07月16日
通過建立起良好溝通習慣,可降低溝通成本 30%以上,提升溝通效益 30%以上學會使用工具自我訓練,幫助培養良好的溝通習慣掌握四種溝通場景中所需降本增效的溝通技能課程對象企業中基層管理者;一切迫切希望向溝通要效益的管理者;一切溝通環境復雜多變的管理者;課程大綱:導入教學目標:1. 建立良好的學習氛圍,促成對學員溝通現狀的......