南京管理技能培訓(xùn)公開課

MTP中層干部管理技能提升訓(xùn)練營 南京：2025年08月14日

企業(yè)中層干部、主管及培養(yǎng)干部課程收益:本課程是專門為中國中層管理人員開發(fā)課程，作為品牌課程，它以很強的實用性和可操作性特點，得到數(shù)萬位經(jīng)理人的高度認(rèn)同。MTP全面提升課程為每一位管理者提供切實可行的行動方案。通過富有趣味和說服力的商務(wù)事例，使您很容易結(jié)合自身的工作特點進(jìn)行實際操作。真正實現(xiàn)“通過別人把事情做......

中層經(jīng)理全面管理技能提升訓(xùn)練 蘇州：2025年07月02日

第一篇 管理角色與原則第一章 管理的角色認(rèn)知與組織管理原則1 管理人員的角色認(rèn)知與職責(zé)；2 管理人員的素質(zhì)、能力、智力、績效結(jié)構(gòu)是什么；3 企業(yè)管理人員的責(zé)任與正向思考的態(tài)度；4 管理者的個性要求與 EQ；5 組織的形成；6 指揮系統(tǒng)的協(xié)調(diào)性、管理幅度適中、職務(wù)的認(rèn)知、授權(quán)的運用、責(zé)權(quán)利對等。第二篇 工作原理第二章 計......

一線主管日常管理技能提升 蘇州：2025年07月02日

制造型企業(yè)生產(chǎn)部門的一線主管，包括車間經(jīng)理以下、操作工以上的各層級管理人員來自和生產(chǎn)相關(guān)部門的基層管理者，具體包括設(shè)備部、工程部、質(zhì)保部和物流倉庫部等的基層管理人員課程大綱班級日常管理基礎(chǔ)（90min）課程介紹全景案例案例討論、分析和解析班組日常工作的三種類型兩種事務(wù)管理的工具一線主管的日常管理(690min)任務(wù)一：......

班組長管理技能實戰(zhàn)訓(xùn)練班 蘇州：2025年07月09日

1.通過“班組概述”讓學(xué)員了解崗位職責(zé)和自我認(rèn)知2.通過“班組日常管理”讓學(xué)員掌握班組一日管理的重點具體內(nèi)容3.通過“現(xiàn)場管理的能力”訓(xùn)練，讓學(xué)員掌握5S推行的步驟和方法4.通過“教導(dǎo)他人的能力”訓(xùn)練，讓學(xué)員掌握教導(dǎo)部屬、提......

數(shù)字征管下企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險防范的賬務(wù)處理66法 上海：2025年08月21日

知己知彼 把握組合式減稅降費紅利下的稅務(wù)稽查新動向案例薈萃 以案說法，舉一反三靈活應(yīng)用工作實務(wù)百戰(zhàn)不殆 輕松掌握自查風(fēng)險補救策略和賬務(wù)處理方法風(fēng)險把控 立足實操，多維度思考問題，從容應(yīng)對稅務(wù)風(fēng)險課程大綱財務(wù)總監(jiān)、稅務(wù)總監(jiān)財務(wù)主管、稅務(wù)主管財務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)經(jīng)理財務(wù)會計、稅務(wù)會計課程大綱一、 近期納稅評估與稽查典型案件通報與......

全面解讀項目管理知識體系 上海：2025年07月30日

1. 項目及項目管理的概念* 項目的概念* 項目管理的要素* 項目的生命周期* 項目的環(huán)境分析2. 項目管理的過程* 項目管理的目標(biāo)與企業(yè)管理的目標(biāo)* 項目的系統(tǒng)化過程管理：啟動、計劃、執(zhí)行、控制、收尾3. 項目管理的十大知識領(lǐng)域* 綜合管理：項目目標(biāo)的設(shè)定、立項、篩選、計劃、執(zhí)行、控制* 范圍管理：項目的WBS模板、......