南京全面預(yù)算管理培訓(xùn)公開課

戰(zhàn)略思維與全面預(yù)算管理 蘇州：2025年07月15日

總會計師、審計師、財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、投融資財經(jīng)人士預(yù)算管理三大難年初的預(yù)算規(guī)劃和年底的執(zhí)行數(shù)兩張皮全面預(yù)算就是一堆填不完的表格，沒有執(zhí)行力，形同虛設(shè)全面預(yù)算無法進(jìn)行有效的控制課程亮點(diǎn)課程將通過工具畫布的演繹，帶著學(xué)員逐步明確目標(biāo)，建立企業(yè)核心競爭力。課程將有大量現(xiàn)場演練，真正做到將理論轉(zhuǎn)化為行動，做到學(xué)完就能拿回去用......

《基于戰(zhàn)略的全面預(yù)算管理》 蘇州：2025年07月31日

1、理解公司經(jīng)營本質(zhì)，以預(yù)算串聯(lián)起公司的戰(zhàn)略和運(yùn)營，保障戰(zhàn)略落地；2、明確各部門定位，合理設(shè)定各部門績效目標(biāo)，實現(xiàn)經(jīng)營組織責(zé)、權(quán)、利的統(tǒng)一；3、在學(xué)習(xí)支撐經(jīng)營目標(biāo)達(dá)成的日常管控手段，實現(xiàn)經(jīng)營成功從偶然到必然。課程大綱：Day 1：從戰(zhàn)略到目標(biāo)設(shè)定【課前預(yù)習(xí)】1、《SP及BP與全面預(yù)算間的關(guān)聯(lián)》2、《預(yù)算管理常見誤區(qū)》3......

內(nèi)部控制與全面預(yù)算管理 杭州：2025年05月16日

機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位總會計師、財務(wù)總監(jiān)、首席財務(wù)官、財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)主管等高中級財務(wù)管理人員；會計、審計人員，投資分析與研究人員等。課程大綱一、為什么要說內(nèi)控二、企業(yè)內(nèi)部控制包括哪些內(nèi)容三、企業(yè)財務(wù)風(fēng)險主要表現(xiàn)四、企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理五、什么是全面預(yù)算管理？六、全面預(yù)算能解決什么問題七、四位一體的全面預(yù)算管理體系八、全面預(yù)算有效......

企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略與全面預(yù)算管理 杭州：2025年07月24日

財務(wù)總監(jiān)、經(jīng)理、會計課程收益1.理清對全面預(yù)算的認(rèn)識與功能定位2.掌握年度目標(biāo)實現(xiàn)的關(guān)鍵，制定實現(xiàn)目標(biāo)的行動計劃3.掌握全面預(yù)算管理的重點(diǎn)和難點(diǎn),為實施預(yù)算控制奠定基礎(chǔ)4.增強(qiáng)對預(yù)算編制和過程控制的技巧,掌握預(yù)算管理和控制的實際操作5.促進(jìn)企業(yè)各階層協(xié)同反應(yīng)能力，謀求企業(yè)整體利益最大化課程大綱一、預(yù)算管理作用及流程1.......

中高層經(jīng)理管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力修煉 上海：2025年06月06日

企業(yè)中高層管理者，中小型企業(yè)的總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)，各個部門經(jīng)理、主管，以及其它中高層管理崗位上的管理者。課程大綱第一天第一部分 認(rèn)識管理、角色定位、能力構(gòu)建模塊一、認(rèn)識管理管理的基本含義管理的基本要素領(lǐng)導(dǎo)的基本含義領(lǐng)導(dǎo)與管理的差異是什么？管理行為特征與領(lǐng)導(dǎo)行為特征的比較管理行為風(fēng)格與領(lǐng)導(dǎo)行為風(fēng)格的比較練習(xí)1-5行為......

爆品八步法 廣州：2025年07月26日

第一天上午爆品系統(tǒng)思維導(dǎo)入爆品八步法：最系統(tǒng)最實操的爆品方法論1.爆品與商業(yè)，品牌，品類之間的關(guān)系2.爆品是一個系統(tǒng)，需要公司所有人參與3.爆品打造全流程：爆品八步法拆解4.爆品打造的“442法則”第一天下午爆品八步法第一步：自建行業(yè)地圖1、如何用行業(yè)地圖來輔助產(chǎn)品決策2、行業(yè)地圖創(chuàng)建四步法(1......