南京銷售管理培訓(xùn)公開課

高效達(dá)成年度業(yè)績的銷售管理路徑 上海：2025年08月01日

企業(yè)銷售管理常見7大痛點>>1、公司有清晰的戰(zhàn)略，但是銷售業(yè)績指標(biāo)和戰(zhàn)略一致嗎？沒人說得清2、業(yè)績指標(biāo)下達(dá)到了銷售部門，但是作為管理者只能悶頭向前沖，把業(yè)績指標(biāo)分配到了區(qū)域、人頭、月份，大家還是不知道具體做什么3、管理者不知道怎么制定業(yè)績增長策略，沿著哪條路前進(jìn)，才是實現(xiàn)業(yè)績的最佳路徑呢？4、找到了策略，怎......

RSP版權(quán)課：Solution Selling?銷售管理與輔導(dǎo) 上海：2025年08月01日

一、管理層介入對銷售方法采用的影響1、銷售管理的常見挑戰(zhàn)(舉例)2、練習(xí)：實際工作中的銷售管理困難二、課程目標(biāo)，銷售管理者的角色1、銷售管理流程圖2、銷售管道里程碑，支持者信件，權(quán)力支持者信件，評估計劃三、三個重要的問題1、信件常見的問題2、練習(xí)：回顧權(quán)力支持者信件并總結(jié)四、評估計劃的定位1、一次銷售中的三個銷售(業(yè)務(wù)......

數(shù)據(jù)洞見 探尋銷售新增量——精細(xì)化銷售管理、數(shù)據(jù)分析與預(yù)測 上海：2025年08月06日

大數(shù)據(jù)的到來，促使?fàn)I銷數(shù)據(jù)的取得由片面拓展成全面，由統(tǒng)計級變成在線。本課程在大數(shù)據(jù)環(huán)境下，建立一個以企業(yè)營銷運營實際案例為主線，企業(yè)實戰(zhàn)數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，對企業(yè)銷售運營數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析、實用技術(shù)進(jìn)行透徹分析，系統(tǒng)講解企業(yè)運營中的銷售計劃指標(biāo)設(shè)定/數(shù)據(jù)獲取/分析方法。通過 Office 工具，制定運營模型，對企業(yè)市場拓展，銷售計劃......

新零售與全渠道銷售管理 上海：2025年08月08日

?學(xué)習(xí)以消費者為中心的產(chǎn)品、品牌與營銷戰(zhàn)略規(guī)劃?學(xué)習(xí)全渠道的營銷流程系統(tǒng)性操盤框架與方法課程對象：分公司總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、渠道總監(jiān)、銷售經(jīng)理、營銷經(jīng)理等課程大綱：一、定位決定地位1、以消費者為中心的精品戰(zhàn)略的解碼2、確保做正確的事二、華為手機的營銷發(fā)展1、向同行最佳學(xué)習(xí)2、營銷的方法論3、產(chǎn)品上市生命周期各階段的動作協(xié)......

如何做好全面質(zhì)量管理 上海：2025年07月17日

廠長、質(zhì)量部經(jīng)理、生產(chǎn)部經(jīng)理、車間主任、檢驗員等課程內(nèi)容：第一部分 QC概述1.品質(zhì)、品質(zhì)體系、品質(zhì)管理2.客戶滿意度、零缺陷理論3.品管大師談品質(zhì)案例4.關(guān)鍵品質(zhì)控制點5.QC的發(fā)展歷程和階段6.IQC、IPQC、FQC的使用及設(shè)置7.PDCA循環(huán)的精髓和要領(lǐng)第二部分 QC七種工具1.分層法的運用與實例2.直方圖的運......

危機公關(guān)與危機預(yù)警系統(tǒng)的建立 北京：2025年08月02日

1、理解危機，增強危機意識 ，認(rèn)識到危機公關(guān)的重要性；2、掌握企業(yè)危機發(fā)生的原因與影響；3、學(xué)會與企業(yè)各類利益相關(guān)人溝通的技巧；4、協(xié)助學(xué)員根據(jù)企業(yè)具體情況建立有效的危機公關(guān)小組與應(yīng)急團隊；5、從危機案例總學(xué)會危機處理的基本原則、流程與操作技巧 ；6、提高與媒體包括新媒體以及記者打交道的能力；7、掌握危機預(yù)警制度的制定......