南京企業(yè)采購(gòu)培訓(xùn)公開(kāi)課

企業(yè)采購(gòu)管理中關(guān)鍵的問(wèn)題分析與問(wèn)題解決 上海：2025年09月11日

目前企業(yè)面臨能源、原材料價(jià)格大幅上漲，部分供應(yīng)商要求漲價(jià)，技術(shù)更新快，產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇、利潤(rùn)空間縮減，企業(yè)內(nèi)部采購(gòu)、質(zhì)保、設(shè)計(jì)部門(mén)信息溝通不良，表現(xiàn)為供應(yīng)不配套、供貨周期長(zhǎng)、交貨不及時(shí)，質(zhì)量不穩(wěn)定，不是缺貨就是積壓，甚至影響生產(chǎn)，對(duì)部分強(qiáng)勢(shì)供應(yīng)商缺少應(yīng)對(duì)措施等嚴(yán)峻現(xiàn)實(shí)。講師根據(jù)近２０年的采購(gòu)供應(yīng)商管理與咨詢(xún)的經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)......

服裝企業(yè)采購(gòu)管控快速反應(yīng)與供應(yīng)商管理 上海：2025年09月13日

什么是采購(gòu)與供應(yīng)商管理采購(gòu)與供應(yīng)商管理目標(biāo)采購(gòu)與供應(yīng)商管理的作用第一講：采購(gòu)部門(mén)內(nèi)部管理規(guī)范基礎(chǔ)采購(gòu)部門(mén)角色定位采購(gòu)部門(mén)在組織架構(gòu)中的定位采購(gòu)部門(mén)內(nèi)部的架構(gòu)設(shè)定采購(gòu)員的角色和意識(shí)采購(gòu)供應(yīng)對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃和交期的影響采購(gòu)部門(mén)內(nèi)部機(jī)制的建立采購(gòu)部經(jīng)理的職能描述？采購(gòu)員崗位職能描述？采購(gòu)人員崗位勝任能力評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)？采購(gòu)員工作內(nèi)容及操......

國(guó)有企業(yè)采購(gòu)/招標(biāo)全流程、全要素管理與操作及《非招標(biāo)方式采購(gòu)文件示范文本》應(yīng)用專(zhuān)題培訓(xùn)班 青島：2025年07月23日

1.各地招標(biāo)投標(biāo)政策制定部門(mén)、行政監(jiān)督部門(mén)、公共資源交易中心負(fù)責(zé)人員及相關(guān)人員；2.國(guó)有企業(yè)從事投資決策、物資采購(gòu)、基建、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、紀(jì)檢監(jiān)察、財(cái)務(wù)審計(jì)、法律等部門(mén)負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員；3.各招標(biāo)代理、項(xiàng)目管理咨詢(xún)機(jī)構(gòu)相關(guān)人員；培訓(xùn)內(nèi)容（一）落實(shí)國(guó)有企業(yè)采購(gòu)人主體責(zé)任及風(fēng)險(xiǎn)防范1.國(guó)有企業(yè)采購(gòu)的經(jīng)濟(jì)屬性及案例分析；2.《招標(biāo)......

公平競(jìng)爭(zhēng)審查背景下國(guó)有企業(yè)采購(gòu)合規(guī)管理與審計(jì)熱點(diǎn)案例解析 南昌：2025年07月10日

習(xí)近平總書(shū)記強(qiáng)調(diào)，守法經(jīng)營(yíng)是任何企業(yè)都必須遵守的一個(gè)大原則，各類(lèi)企業(yè)都要把守法誠(chéng)信作為安身立命之本，依法經(jīng)營(yíng)、依法治企、依法維權(quán)。2022年，國(guó)務(wù)院國(guó)資委頒布42號(hào)令《中央企業(yè)合規(guī)管理辦法》，要求各地方國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)參照該辦法，指導(dǎo)所出資企業(yè)加強(qiáng)合規(guī)管理工作。國(guó)家發(fā)改委等13部委局聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)投標(biāo)法......

抖音直播實(shí)戰(zhàn)課 深圳：2025年09月11日

理論結(jié)合實(shí)操：老師有成功的直播帶貨以及IP賬號(hào)操盤(pán)經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)注重理論知識(shí)的運(yùn)用直播實(shí)操課堂：老師及助教團(tuán)隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)手把手指導(dǎo)直播，方法結(jié)合實(shí)踐，讓你感受到質(zhì)的飛躍培訓(xùn)對(duì)象：第一部分：抖音的商業(yè)模式設(shè)計(jì)1．揭秘年產(chǎn)值20億直播基地全流程2．解讀抖音常見(jiàn)變現(xiàn)方式實(shí)現(xiàn)營(yíng)收增長(zhǎng)3．高變現(xiàn)賬號(hào)搭建與人設(shè)定位第二部分：抖音起盤(pán)的重要法......

集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)IPD流程 深圳：2025年08月28日

希望完整了解產(chǎn)品開(kāi)發(fā)全過(guò)程的研發(fā)管理者，如研發(fā)總監(jiān)、技術(shù)總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理等負(fù)責(zé)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作的責(zé)任人、負(fù)責(zé)研發(fā)過(guò)程控制和過(guò)程優(yōu)化的品質(zhì)管理人員產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程的各職能領(lǐng)域的具體參與者，如研發(fā)、市場(chǎng)、銷(xiāo)售、檢測(cè)、工藝、生產(chǎn)、采購(gòu)、品質(zhì)等工程師建議非研發(fā)職能部門(mén)的管理者（市場(chǎng)、采購(gòu)、制造等）和骨干成員參與課程大綱：一、開(kāi)......