南京OHSAS18000培訓公開課

QC七大手法-南京 南京：2025年05月28日

企業(yè)的工程師、主管、班組長等技術(shù)、管理人員課程收益:成功完成本課程，您將能夠：1.掌握七個QC管理工具的原理和使用方法。2.熟練繪制各種統(tǒng)計圖表。3.學會運用QC七大手法去收集和整理數(shù)據(jù)，分析問題根源，制定改善對策，避免問題重復發(fā)生。課程大綱:第一單元：前言和統(tǒng)計圖表的制作QC七手法的作用基本統(tǒng)計圖表類別和制作原則統(tǒng)計......

VDA 6.3-制造過程審核 南京：2025年06月12日

掌握過程審核的基本方法，讓熟悉審核的方法和技巧的審核員有能力發(fā)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)許多有價值的問題,從而為有關(guān)決策和改善提供契機。通過強化培訓，綜合案例分析、小組討論等多種方法的靈活運用，使參加培訓的人員能夠：了解過程審核的基本方法與基本流程；能夠完成過程審核工作；如何才能滿足過程的要求，對現(xiàn)場（質(zhì)量、成本、效率等）問題的持續(xù)改進......

VDA 6.5-產(chǎn)品審核 南京：2025年06月14日

第一部分：知識梳理1.新版變化2.關(guān)于產(chǎn)品審核的5個W3.產(chǎn)品審核與生產(chǎn)檢驗及重新鑒定之關(guān)系4.產(chǎn)品審核員的資格要求第二部分：評價準則1.百分數(shù)法2.CP/CPK法第三部分：產(chǎn)品審核策劃與實施(實戰(zhàn)演練)1.產(chǎn)品審核的流程2.產(chǎn)品審核的籌備和策劃3.產(chǎn)品審核提問表4.產(chǎn)品審核的實施5.數(shù)據(jù)分析及缺陷原因調(diào)查6.產(chǎn)品審核......

質(zhì)量工程師實操特訓營 南京：2025年06月21日

為什么那些周密細致的質(zhì)量戰(zhàn)略計劃總是了無結(jié)果？為什么鐵打的團隊，卻行動起來沒有團隊意識，一盤散沙？為什么企業(yè)陷入質(zhì)量迷宮：高層怨中層，中層怪員工，員工怨高層？為什么質(zhì)量是賺錢的？如何識別影響企業(yè)競爭力的核心主題、運用質(zhì)量策劃與分析工具，削減浪費和損失，轉(zhuǎn)化為企業(yè)的利潤？如何快速突破質(zhì)量人才培育與能力提升的瓶頸，建立質(zhì)量......

成功的銷售技巧 上海：2025年07月10日

提升提問技巧，鼓勵客戶根據(jù)自己的選擇購買根據(jù)客戶的購買風格調(diào)整自己的銷售風格了解購買過程通過談話，確認核心需求引導客戶從高效的陌生電話到約見會談根據(jù)不同的銷售類型采取適當?shù)匿N售策略實踐和提升銷售技巧吸引和維持客戶的注意力提升客戶對產(chǎn)品和服務(wù)的價值認知在緊張的市場環(huán)境中保持健康的心態(tài)制定個人發(fā)展計劃課程大綱：成功銷售的準......

《卓越領(lǐng)導力提升》 上海：2025年06月27日

中層干部是公司的監(jiān)督和管理者，是企業(yè)達成經(jīng)營目標的實施者，是企業(yè)未來的希望，是實踐公司和部門經(jīng)營方針的責任者；是帶領(lǐng)部下達成集體目標的責任者，是管理能創(chuàng)造更多價值的負責人；是通過對部下的管理來創(chuàng)出成果的人；是指導作業(yè)或分配業(yè)務(wù)的人；是承上啟下的管理干部。工作任務(wù)達成、工作質(zhì)量的監(jiān)控及人員穩(wěn)定等都與中層干部的工作能力、管......